“你防暑降温用品选的套餐几？”
“我选的套餐四，我儿子喜欢里面的拿铁咖啡，正好下班路过榆林加油站就取了。我选的套餐四，我儿子喜欢里面的拿铁咖啡，正好下班路过榆林加油站就取了!"
"我选的套餐一，我爸喜欢喝白茶，我选的送货上门，直接送到他家，简直是太方便了!"
"我选的套餐二……"
以上是抚顺石化员工近期谈论的热门话题，大家都对这次防暑降温用品的“改革行动”竖起了大拇指。
2021年，公司党委开展了物资采购领域专项巡察，巡察组在调研访谈时，员工群众普遍反映“小劳保和防暑降温用品样式单一、可选择性差......”。巡察组在巡察反馈时，将群众反映意见转化为被巡察单位改进工作的有效对策，向物资采购部党委提出“利用互联网+新经济模式优势，推进小劳保及防暑降温用品等非生产物资电商采购”的整改建议。
今年4月份，物资采购部出台《公司非生产性物资电商采购管理细则》，将劳保用品、办公用品等多个品种纳入电商采购目录中。今年的防暑降温用品，将原劳保茶叶和白糖改为涵盖白茶、咖啡、酸奶、饮料等12种商品四种套餐模式，员工可以依据自己喜好在手机微信小程序中选择套餐和配送方式，为员工提供了便捷、高效、优质的服务，让员工真实感受到巡察带来的实实在在的成效，切实增强了员工获得感、幸福感。
巡察发现问题是为了解决问题，发现问题不解决，比不巡察的效果还坏。几年来，公司党委扎实做好巡察整改“后半篇文章”，确保巡察成果颗粒归仓。
坚持“政治定位”，全力抓好巡视长效整改。
公司党委专项研究中央巡视“回头看”、集团巡视共性问题整改，举一反三，共查摆在全面从严治党、党的建设、合规管理等方面问题54项，全部整改落实，修订完善制度23项。认真整改落实2018年党组巡视反馈的27项问题，总整改率96.3%，持续跟踪剩余1项问题整改。
坚持“一抓到底”，合力抓好内部巡察全程整改。
公司党委通过多次专题听取巡察情况汇报，党委书记点人点事，督促领导班子成员按分工落实整改并跟踪把关。领导班子成员认真履行“一岗双责”，按照问题清单，推动分管领域和部门开展专项整治，进行系统性整改。纪委书记全程监督把关，一对一听取主责部门整改情况汇报，推动整改融入日常管理，压实整改责任，真正把“一责任三把关”落到实处。
坚持“贯通融合”，协力抓好综合部门一体整改。
公司党委综合分析巡察反映情况，抓住管党治党存在的普遍性、倾向性问题，持续以违反企业管理规定和领导干部作风问题开展重点治理，审时度势开展了工程建设、物资采购、危险废物等10个领域专项治理，共约谈、责任追究263人次，修订完善《项目全过程管理》《危险废物处置》等制度60余项。纪检部门加强日常监督，及时处置巡察移交问题线索，通过警示约谈、《监督建议书》等，督促相关单位限期整改，有效发挥巡察监督保障执行、促进完善发展的作用。
作者|蒋述 刘兰兰
责任编辑|刘华均
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军
