【大培训 过筛子】培训过筛 精彩纷呈

自公司“大培训、过筛子”能力提升活动开展以来，烯烃厂按照“统筹规划、分级负责、分层实施、严肃考核”的工作思路，全面开展了全员培训过筛。该厂先后组织了专业培训教材和题库编制、直管干部大讲堂培训、班组长大轮训、“绘制PID流程图”培训等多形式、多角度、多层级的培训工作。该厂各单位以装置实际为出发点，开展了具有鲜明特色的主题培训活动，为装置安全平稳生产和技术人才储备提供了保障。

高密聚乙烯车间本着“实际、实用、实效”的原则，持续开展“每班培训一小时”岗位练兵活动，掀起了全员培训、全员练兵、全员提升的学习热潮。该车间通过提升员工素质技能，全面提升巡检质量，保障装置安全平稳生产。

聚丙烯车间根据人员配备情况及生产工作安排，将理论与实际融会贯通，细化培训内容，让员工吃好“培训餐”，为员工补好“技术营养”。

从绘制流程图到熟记工艺指标，从生产平稳率到产品质量标准，从应急预案到工艺联锁参数，从设备到工艺再到安全，该车间管理人员将庞大的知识体系逐一拆解，化整为零，将每个知识点与日常生产牢牢挂钩，使培训更“接地气”。该车间坚持定期定量进行培训，并安排专人利用白班员工工余时间进行现场问答考察，强化员工对知识点的理解与记忆，使员工日日有收获、日日有提升。截至目前，已持续开展现场问答考察101次，考察员工近1000人次。

丁苯橡胶车间将“大培训 过筛子”能力提升活动与生产实际紧密结合，组织开展了氨系统泄漏应急演练，演示了高温天气下丁二烯球罐水喷淋开启流程，提升员工的安全操作水平。

该车间还制定了《丁苯橡胶车间培训过筛考核方案》，成立了由车间领导和各专业管理人员组成的答辩评审团。通过理论考试和现场答辩的方式，从工艺、设备、安全、日常操作四个方面开展全员考核。8月下旬起，该车间在山上、山下两个答辩考点，分批次组织开展了答辩。答辩过程严肃认真，充分检验了员工的学习效果，达到了以考核促提升的目的。

中层干部答辩、心理健康培训进班组、大培训过筛子“挑战杯”竞技赛、青年安全技能竞赛主题实践活动... ...烯烃厂抓定责、抓协同、抓落实、抓融合，不断开创培训新思路，引领员工再学习、再研究、再探索、再提升，以高素质员工队伍助力企业高质量发展。