【职代会•重落实】拧紧螺丝 上紧发条

“这些天的气温变化大，我们加大了防冻凝防解冻工作的巡检次数，多检查一下心里才踏实。”2月24日，在乙烯装置区岗位员工认真检查系统压力、流量、温度等参数，全力保障装置平稳运行。

进入2月中下旬，气温经历降雪后回暖的“任性”天气，昼夜温差超过10℃，气温的忽冷忽热给装置的安全生产增加的困难。

烯烃厂在安全生产中落实公司员工代表大会精神，开展“深入推进‘四查’‘四全’提作风、强管理、扭局面、树形象”活动，在安全管理、生产指标、技术改造等多方面布署51项具体举措动，不断强化精细化管理水平。

该厂加大春季安全生产管控力度，该厂各单位将任务和责任层层分解，结合实际生产落实“深入推进‘四查’‘四全’提作风、强管理、扭局面、树形象”活动，强化防冻、防化冻、隐患排查，增加重点机组、特种设备、重要部位巡检时间和频次，拧紧责任螺丝，上紧安全发条，保证装置平稳安全运行。

乙烯车间根据历年春季生产经验，强化裂解炉、压缩机等关键部位的检查监控，开展技术研讨交流会、周末小课堂、“全方位”员工培训活动，夯实员工技术能力和管理人员的专业素质。优化组织、加强安全监护、抢进度抓质量保安全，高效完成丙烯冷剂冷凝器E-1641A换热器更换。

高密聚乙烯车间细化长周期运行方案和措施，对春季可能影响高负荷运行的各种因素进行分析。加强日常巡检维护力度，优化掺混送料风机启停、优化串并联生产牌号、强化对标管理，确保设备运行最佳状态。

丁苯橡胶车间开展“安全思想引领示范”活动，组织党员先锋突击队，制定党员干部现场旁站机制、带头执行标准化作业、开展隐患排查。持续开展技术攻关，与设计院及相关部门进行研讨，在原600单元干燥箱消防联锁系统基础上增加RCO炉联锁，提升装置安全运行水平。

组织优秀员工代表讲述岗位作业风险、岗位一分钟应急处置。签订“提信心、强管理、尽职责、勇担当”党员公开承诺书，划分党员干部纪律责任区、制定党员干部与员工“结对子共守纪”帮扶明细，开展“强信心，共奋斗，现场环境大提升”党日活动。

净水车间对标先进，深刻剖析员工思想上和管理中存在的不足，找差距、制措施，积极转变工作作风。分专业对装置进行全面问题排查，发现活性炭过滤器内滤料流失、化洗管线泄漏等工艺、设备、安全等问题300余项，制定整改计划，推进整改有序进行。

芳烃抽提车间严格落实防冻凝防化冻责任，加大抽提塔溶剂比、甲苯塔高压蒸汽用量等精细化操作，保证季节转换的平稳生产。储运车间持续开展防解冻工作，分区域对600多台疏水器、3000多米化工物料管线，200多个伴热站及火炬系统进行全面排查，专人负责防解冻物物资准备。

低密聚乙烯车间优化完善岗位巡检内容，加大岗位人员巡检质量的考核，在班组开展“红旗机泵”活动，让员工学有方向。聚丙烯车间围绕开展大反思大讨论活动，提高全员技术能力。仓储车间开展“三进”宣讲、全员大讨论活动。空分车间全员查找隐患问题，分析管理提升措施，发现显性化问题10项。