【大检修新闻眼·综合新闻】4月29日

【石油一厂】4月29日，石油一厂大检修项目总数126项，开工124项，开工率98.41%。完成18项，完工率14.28%。（未开工项目：2项电气项目，电池4月30日到货，到货后开工更换）60万吨/年酮苯脱蜡装置DCS更新项目，新机柜安装完成，现场调试中，共计506点，调试完成115点。新增2台换热器项目，2台新换热器安装到位，开始进行管线安装，焊接当量350吋，已完成110吋。塔盘更换项目，C105安装完成，C110塔盘开始安装焊接完成17层。加热炉达标改造项目，三套加氢全部安装完成，进度受控。【王莘】

【石油二厂】 4月28日蒸馏一车间换热器施工，目前换热器已亮相完毕；蜡油催化装置新三旋封头和筒体继续焊接;再生器封头和筒体继续焊接；重油催哈车间催烟机回装，分稳区换热器解体，25#管带1.0MPa蒸汽线拆除，半再生滑阀组对，沉降器顶旋翼阀更换，沉降器粗旋出口冒头更换，余热炉吹灰器安装2台，C801填料回装；焦化及加氢装置换热器63台，抽芯子55台，清洗场清洗完37台，现场清洗完4台，管束回装36台，打压17台；烷基化车间83台换热器，31台管束全部抽完，管束回装14台，清洗67台；制氢车间转换炉炉管264根上猪尾管与炉管焊接完成。260根炉管与下集气管焊接完成，260根完成猪尾管与上集气管焊接完成，炉顶横梁全部恢复完成，转化炉顶顶棚全部恢复；加裂及精制装置主线工程柴油加氢螺纹环换热器内构件安装；加氢裂化螺纹环换管束回装3台，E107/109分程箱裂纹补焊。选择加氢装置施工换热器总台数23台，解体23台，封头吊装23台，抽管束21台，清洗完成16台,回装9台。【褚雪威】

【石油三厂】4月29日，石油三厂气柜检修项目整体进度已完成70%，完成底板中央板安装、第一带壁板安装焊接，完成活塞板及附件安装、内壁防腐、部分气柜附件安装、底板及边环板安装。压力容器检验完成进度43%；压力管道检验完成进度62%；安全阀检验完成进度63%；小接管整治检验完成进度4%；常压容器检验完成进度67%。加氢分馏单元流程调整改造项目进行基础养护、206塔附件安装，构1钢结构焊接，已完成整体工程量的34%。分子筛航煤改造项目进行基础浇筑，电缆沟挖掘，工艺管线安装、塔盘拆除，已完成整体工程量的42%。【付静】

【烯烃厂】4月29日，烯烃厂日完成作业计划超过100项。主线检修项目按网络计划进行，乙烯裂解气压缩机进行转子、上盖安装的检修任务，乙烯压缩机、丙烯压缩机完成进度的70%。裂解炉更换高效炉管检修完成总体进度略有提前。储运火炬系统火炬筒节回装。聚丙烯挤压机主齿轮箱进行轴、齿清理等检修，高密挤压机主齿轮箱按计划进行进行轴承安装、转子复位等。30台裂解气大阀按计划进行组装、返回。压力容器检验完成占比78.9%；管道完成占比64.7%；安全阀完成占比69.1%；小接管完成占比62.9%。其中，乙烯车间昨日完成管道289条，完成占比70%。【赵旭东 郑奎礼】

【乙烯厂】4月28日，公司级项目进展情况：环氧乙烷/乙二醇车间K601空气压缩机二级齿轮箱安装，一二级转子回装，其余拆除物品整理归纳，叶轮检查，转子动平衡。膨胀机油站拆除，增压机冷却器芯子回装，空分主冷搭建作业平台完成，进行导压管检漏，焊接作业。聚丙烯车间挤压机EX801齿轮箱中间轴安装轴承，复位齿轮。厂级重点项目进展：给排水车间臭氧系统隐患治理项目管道改线焊接完毕，正在进行铺设伴热保温等施工。乙烯车间三机检修，等待外委修理配件回厂后回装。安全阀送检10台，累计送检674台，检验合格527台。【单影】

【腈纶厂】截止4月28日10时，腈纶厂28项检修项目全部开工，已完工26项。其中丙烯腈装置开工率100%、完工率98%；硫铵装置开工率100%、完工率83%；丙酮氰醇装置开工率73%、完工率62%，仓储车间开工率90%、完工率90%。29日，丙烯腈装置：回装气液分离罐上盖、过滤器上盖、V-100出口阀门、E-123封头盖、贫水过滤器；合成3kg蒸汽线换阀。丙酮氰醇装置：回装精制塔；拆检P-851S盐水泵。仓储装置：拆罐区卸丙烯液相、气相管线盲板；回装丙烯气相管线法兰。  【蔡晓红】

【洗化厂】4月28日，洗化厂烷基苯Ⅰ装置平稳运行。烷基苯Ⅱ装置停工检修按计划节点有序推进。V-2101/2102、C-2101继续退料、吹扫，C-2202塔退料完成；2200#继续退料、吹扫；2500#完成工艺向设备交接。空分装置C-5102B塔继续进行大加热；C-5102A塔正常运行，继续供应厂内氮气。动力界区循环水装置10:00停运4#泵，较计划提前24小时完成。公用工程系统动力系统和储运装置正常运行， 公用工程系统开工率41%。1.厂级重点项目三项，已开工两项：①洗化厂3#厂用变电所电气系统隐患治理：完成进度95%。②烷基苯装置BC-2501拆卸盖板。【李俊 林雪兰】

【热电厂】4月28日，8时20分，热电厂检修项目总数53项，已开工53项，开工率100%，已完工15项，完工率28%，完成日作业计划，按计划进度推进。目前，新厂主蒸汽系统检修高压给水泵入口管线改造已完成14号给水泵入口管对接完毕，旁路管线铺设中，完成总工程量的45%，按计划进行。【李文静 王芷瑶】

【工建公司】4月28日，工建公司已开工检修2754大项，开工率为91.50%；已完工1663大项，完工率为55.25%。重点施工项目：石油二厂重催装置烟机闸阀加强筋补焊；催化剂罐旋风回装；C801填料回装。石油二厂蜡催装置再生器继续焊接上封头外环焊缝，四旋钢结构安装，安装7.7米第二层平台护栏；三旋封头焊接，入口管线焊接；650吨汽车吊吊装组对三旋入口管线；650履带吊吊装沉降器上封头油气管线。烯烃厂裂解气压缩机安装高压缸隔板、气封、转子，测量气封间隙，转子跳动；清扫隔板、车削气封4块。乙烯压缩机油动机错油门安装，调整高压缸推力瓦间隙，仪表换热偶，调节阀杆回装，回装下轴瓦，检测低压缸推力瓦块。丙烯压缩机完成机组联轴器对中。【聂宏举】

【北天集团】按检修计划，北天集团共承担416项检修项目。截至28日，已完成117项，占总工程量的28.1%，其中：工程类59项，生产服务类58项。已开工400项，占总工程量的96.1%，其中：工程类253项，生产服务类147项。阀门研磨、打压计划内检测3万台，累计完成15276台，完成率51%。大检修物资配送累计派出作业人员2051人次，大货车469台次，运输配送钢材、管材等1730余吨，运输配送阀门、法兰等配件29.5万个。【王慧东 张龙】

【石油一厂做好风险防控为检修护航】随着热电厂蒸汽的即将引入，石油一厂提前防控，针对蒸汽引入可能发生的风险，组织开展防自燃、防烫伤专项检查，对蒸汽管线残缺的保温进行恢复，对其周边易燃可燃物品进行清理。同时，进行风险提示，在蒸气引入期间，严禁在蒸汽管线区域进行作业，严防水击震动发生高处坠落及蒸汽泄漏、冒窜造成烫伤。【刘文国 王艺】

【油品青年合作创新显成效】为达到环保异味排放标准要求，石油二厂油品车间利用大检修的有利契机对罐区环保隐患点进行排查、整改，由于脱水井脱水时易产生异味，车间青年骨干不等不靠、自主创新，以900单元汽油罐区为试点，采用两块木板拼接的方式将脱水井口覆盖，在木板上装订把手便于日常操作与检查，并在拼接处用胶条密封，在井口内壁悬挂活性炭吸附异味，最大程度减少脱水时异味的排放。青年骨干采用的“开合窗”方式对储罐脱水井口进行改造，成本低廉，效果显著，已在车间范围内推广使用。【周静】

【压力表检定 服务大检修】检修期间，压力表检定任务艰巨，石油三厂计量站检定人员加班加点，默默奉献，确保全厂各个装置压力表的检定任务如期完成。计量站检定班团结协作，克服人员少、压力表检定设备有限的不利条件，采取分工合作、人员轮休、设备不休的做法保证检定进度。对送检的压力表及时登记，对检定合格的压力表及时出具检定证书。保证检修单位在用计量器具有效、合理使用，为装置大检修做好辅助工作。【曾业华  赵娜】

【烯烃厂第二季“幸福讲堂”开讲了】4月28日上午9时，烯烃厂第二季“幸福讲堂”开讲了，本季课程邀请了抚顺市二中专职心理老师白云阁到厂授课。来自该厂机关、站和基层党支部书记及员工代表五十余人参加了培训。白老师以“压力与情绪的管理”为主题，通过对压力的认识、压力与工作绩效的关系及压力与情绪的管理策略等知识的分享，教会了与会员工如何正确地面对压力，如何更好地管理情绪。整个培训现场气氛热烈，发言踊跃，在交流和互动中，大家纷纷感受到了烯烃厂党委对员工的关心关爱，并表示，在接下来的检修中要更好地保持阳光心态，无论在家庭和工作岗位，都要做一个健康快乐的人。【来桂杰】

【乙烯厂圆满完成原水停供期间全厂供水任务】受施工作业影响，乙烯厂定于4月22日-27日停供原水五天，期间进行定时间歇供水。该厂给排水车间按计划把净水场所有蓄水池补至最高液位，通过估算用水量，科学选择每天间断供水时间，每次进行供水量统计，实现全厂所有区域、以及属地内各单位的间歇供水，圆满完成停水期间的供水任务。由于新鲜水停供，消防水补水由污水回用水进行补供，确保消防水压力维持在0.3Mpa。同时制定消防岗位应急预案，对岗位人员进行培训，确保消防水的安稳备用。一系列保障措施得到了消防支队的认可和表扬。【王瑶】

【学党史  做表率】腈纶厂化工车间为深入推进党史学习教育，结合装置检修工作实际，开展“午间十分钟”党史学习活动，引导党员干部在检修中争先锋、做表率。该车间党支部在原有“三会一课”学习党史的基础上，增设“午间十分钟”党史小课堂，要求党员干部利用餐后休息时间进行党史学习，使检修再忙、学习不断。该支部领导带头学习分享《中国共产党简史》，党员代表化身讲师，为大家讲授党史故事。大家集中时间在“铁人先锋”上浏览“学百年党史”小卡片，学习“党史上的今天”，参加“云走长征”党史答题、分享红色故事、重温红色经典，形成党员“个个讲党史、人人学党史、处处宣党史”的生动局面。学习之后，党员们又纷纷投入到检修劳动竞赛之中，争当先锋做表率。【蔡晓红  赵莉娟】

【积极组织清运建筑垃圾 助力大检修】为了更好的助力大检修，公司机动设备处与市委市政府城建部门沟通，对大检修过程中产生的建筑垃圾进行清运，洗化厂机动工程部积极组织落实，助力大检修。按照厂实际情况，机动工程部制定建筑垃圾清运方案，对各车间进行会议传达。首先，对清运计划、厂内设置暂时存放点、运送时间、运送地点等问题与车间进行了阐述及确认；其次对规范外运管理，运输过程不泄露不散落，做好封闭等问题与施工单位进行了要求与强调。现统计上报预计排放建筑垃圾量145立方米，计划分三个批次进行清运。现已经完成第一批清运，共计40立方米，其余建筑垃圾将在大检修过程中陆续进行排放。【王哲】

【热电厂热工车间党建引领 精益检修】随着2021年度大检修工作的开展，热电厂热工车间始终发挥党支部“先锋引领”的战斗堡垒作用和党员“表率标杆”的模范带头作用，以实干精神展示党员风采。该车间围绕检修工作针对性开展党员突击队、党员攻关组、党员安全队、党员宣传队等先锋活动，引导广大党员履行义务，做到关键岗位有党员带领、关键时刻有党员冲锋，充分发挥党员的示范带头作用，在大检修工作中走在群众前面，处处给群众做出表率，全力以赴，主动承担“急、难、险、重”任务，优质、高效地完成大检修各项工作。【李文静 王芷瑶 赵微】  

【消防支队严抓车辆装备管理为检修消防保运提供有力支撑】大检修时间紧任务重,支队为确保检修期间现场救援及时、监护到位,重要因素就是确保消防救援车辆的完好运转,以及各种特护装备器材的完整好用。支队对执勤车辆器材装备和个人防护装备的安全性能、良好情况,严格细致清点排查、测试保养。坚持日检查日保养，本着“高度负责、保障有力"的原则,在检查过程中,明确责任、分工到位。每日对车辆的油、水、电、气、灭火剂、抢险救援器材、个人防护装备等进行检查。对检查中发现的问题及时整改、落到实处，确保车辆装备器材在执勤备战时保持最佳状态，为应急救援及时、快速、高效提供有力设备支撑。通过持续开展车辆装备器材排查、维护、保养,杜绝了因车辆和器材装备故障引起的各类安全事故,为大检修消防保运工作提供强有力的设备支撑。【袁嵬 郑翔宇】

【您好！“红马甲”竭诚为您服务】自大检修工作开展以来，工建公司在施工现场设立了15个郭明义爱心服务站，志愿者主动承担起检修后勤服务工作，头戴安全帽，身着红马甲，微笑迎接每一位参检员工，服务大检修、助力大检修！他们虽然不像一线检修员工一样“冲锋陷阵”，但“内外兼顾，面面俱到”的服务精神却在他们身上得到淋漓尽致的体现，受到参检员工一致好评。服务站实行统一标识、统一服装、统一服务项目“三统一”管理，开展了送热水、送姜糖水、送菊花茶、缝补工作服、钉扣子、手机充电、医药应急服务等爱心活动。各基层单位还成立了若干服务小分队，因地制宜做好大修的服务工作。【高凤伟 赵彦】

【营销调运部优质高效提供丙烯原料确保腈纶厂检修装置顺利开工】随着腈纶厂检修装置投产日期的倒计时，连日来，营销调运部提前谋划，各级领导干部担当作为，多次深入现场，与东北化工销售公司、辽化销售中心反复沟通确认，牵头会同公司计划处、腈纶厂、质量安全环保部、仓储车间、北天运输公司、东北运输公司等部门领导及相关人员在腈纶厂仓储车间卸车站台，就腈纶厂5月份开工所需7000吨丙烯原料运输装卸情况进行商讨。针对预计29日供蒸汽具备卸车条件以及丙烯原料卸车等相关问题，公司计划处、营销调运部与腈纶厂、运输公司立即在现场提出解决措施，并督促运输公司注意车辆存放安全。为及时高效保供腈纶厂开工所需丙烯用料，就卸车带压影响后续装车并易发生损耗问题，营销调运部立即与辽阳石化销售中心相关人员取得联系并准备气象回收卸压处理，为腈纶厂首套检修装置能够一次性开车成功，顺利产出优质产品、为公司站稳丙烯腈市场奠定了坚实基础。【郝立文】

【信息管理部圆满完成公司西部区域核心机房整合工作】4月29日凌晨1时25分,经过10余个小时连续奋战,洗化厂机房光缆割接工作全部完成,机房重要设备上线正常运行,各接入设备数据通讯正常,机房整合工作一次性成功, 公司西部区域核心机房整合工作全部结束。信息管理部西部信息站全站员工,历经28天的奋战,抓住公司检修有利契机，于4月2日开始筹划实施石油三厂和洗化厂两处核心机房的整合工作，编制2套机房整合方案，文字10420字，共23页,涉及28条光缆切割，熔接光纤412芯光纤，跳接光纤196条，制作粘贴标签936张，迁移机柜 4台，服务器3台，网络设备10台及相关配套设施重新调整规划工作。公司西部区域核心机房整合后，将大幅提升公司西部区域9家直属单位的信息化基础设施运行能力，为公司数字化高质量发展提供保障,也标志着公司信息化建设进入新阶段。【赵文明】

【北天集团华阳公司助力洗化厂检修】4月26日14时，北天集团华阳公司接到洗化厂求援电话：300立珠光沙急需卸车入库。珠光沙是洗化厂空分装置在检修中更换的填料。由于货车长度超长，只能停靠在库房东侧路口，距离库门较远，需用叉车二次搬运，而且大风天气，为搬运增加了难度。时间紧、任务重，华阳公司没有退缩，公司领导迅速反应，组成突击队。党委书记，主管副经理带队，立刻赶赴现场。在现场，突击队员分成两组紧急卸料。室外大风天气，室内封闭环境，珠光沙一搬一放都产生大量粉尘，几个来回下来，身上满是灰尘，脸上灰尘和着汗水，已经看不出本来的面目了。经过全体突击队员的努力，于18时将物料安全入库，赢得了洗化厂员工的称赞。【裴艳】

【“黑脸”张中】他是石油一厂安全环保部安全监督组组长，装置检修现场的“黑脸”。张中把检修现场安全作为刚性任务，在实施检修的每一个环节中从不降低标准。伴随大检修施工全面展开，他从加强施工队伍实名制管理入手，组织施工人员的厂级安全教育和安全资质审核等工作，强化外来施工队伍的源头管理。他严把教育关和资质审查关，对不具备施工资质要求的禁止入厂施工。他还每天对承包商进入施工现场的人员资质、施工机具、作业现场安全措施情况，联合机动工程部、工建二公司安全科、属地单位和施工单位安全管理人员进行联合检查，纠正违章问题170余项，处罚施工单位1.4万元。【王莘】

【 安全守护人 】大检修如火如荼地进行着，装置全面进入施工检修阶段，一道瘦弱的身影在装置各处四处奔忙着，这就是蒸馏一车间安全员迮兴波。他是资深安全员，也是一名老党员。他每天提前进入检修现场，对施工作业人员进行作业前喊话，并且详细检查作业票据和施工安全措施的落实情况。施工作业过程中，他也是奔走于装置各个角落，监督检查施工过程中的违章行为。他严格要求施工作业人员按照安全管理规章制度进行施工，并以多年工作经验严查施工作业使可能出现的安全隐患问题，立查立改。他常说一个安全员责任重大，我们要为施工作业人员的生命负责。这是我们的工作职责，也是我们的使命。这就是迮兴波，安全的守护人。【王硕】

【质检车间的“老乔”】乔俊华是石油三厂质检车间的安全员，一个有着二十几年党龄的老党员。检修期间时时处处为工作着想，整改低标、更换二氧化碳灭火器箱、督查岗位员工上岗规范着装，杜绝违章行为。他以身作则，积极奉献，凭借自己在气体分析岗位工作的多年经验，每天到气体站，帮助站内解决工作中遇到的疑难问题，对奥氏气体分析操作中的不规范操作讲解纠正，使岗位分析人员熟练掌握操作技巧，提升操作技能，保障大检修安全工作需要，起到了共产党员的模范带头作用，为大检修奉献着光和热。【刘昕 赵娜】

【“肩负”绿色检修 “手抓”环境保护】绿色检修、环保施工是今年烯烃厂大检修的重要宗旨，各装置陆续进入检修状态后，如何做好厂区东泄洪口的环保工作，成了吴毅最关心的事。吴毅是烯烃厂给排水车间的水道班班长，因为人员紧缺，他一个人要负责全厂边坡、地管系统、消防系统管网的巡检、操作和维护保养。东泄洪口是烯烃厂东边坡山水流通的主要渠道，这里边坡陡峭，行路十分艰难。他经常在这里扛物资、铺水带，背起近九十斤的潜水泵在东边坡的草甸中上下，还要趴在地上，用手清理过滤网前的杂物，这些辛苦付出都是为了不让一滴不合格水从东泄洪口流出厂区。给排水车间员工都夸赞他是“肩负”绿色大检修，“手抓”环境大保护。【朱岚】

【检修现场的“总指挥”】作为车间检修现场的“总指挥”，乙烯厂环氧乙烷/乙二醇车间主任乔镇鑫检修以来几乎“长”在了现场。停工期间，他加班加点跟踪现场装置停运情况，记录塔罐蒸煮、系统置换、关键机组的停工运行数据，储备装置停工第一手资料。工艺检修界面交接后，他召开车间检修动员会，安排各阶段检修进度和检修项目，组织施工方开展各项工作。检修过程中，他靠前指挥，合理分配检修力量，亲力亲为关键设备打开检查，严格把关施工质量。【张冲】

【脱氢一哥 刘义鹏】刘义鹏，别看他年纪不大，个头不高，但是脱氢系统的事他都了如指掌。从来到洗化厂至今，刘义鹏经历了烷基苯装置扩能改造，两次大检修，四次窗口检修，今年是他参加的第三次停工大检修，每一次他都冲锋在一线。从年轻的岗位小师傅，到如今带领脱氢岗位的小同事参与检修的“老大哥”，开停工、作业监护、管理检修现场……脱氢装置的大事小情，他都门儿清，这就是生产分厂的脱氢一哥。【林雪兰】

【不知疲倦的蒋师傅】在锅炉装置检修现场，总能见到一个忙碌的身影。时而在炉膛里穿梭，时而在油箱内清理，几乎一刻都没有闲着。脚下三步并两步，做事利落又果断，他就是新厂运行四班班长蒋敬恩。检修期间，锅炉脱硝装置要清理煤粉，蒋敬恩二话不说，全副武装带头钻了进去。当他从炉膛里爬出来时，满脸的污灰混着汗水，泥渍都淌到了脖颈处，已经“面目全非”。但在蒋敬恩的脑海里没有困难二字，对待工作，他从来都是苦干、实干、加油干！在他的带领下，班里员工们都劲头十足，斗志昂扬，大家劲往一处使，全身心奔忙在检修现场。【李文静 王芷瑶 乔玮岩】

【对设备逐台复检的细心班长】夏振东是工建公司电工三车间运行班班长。大检修期间，夏振东带领班组17名员工主要承担了石油三厂14座高压配电室的清扫任务。为了保证清扫任务顺利完成，他坚持提前一天做好检修任务分配。每次清扫前他都要向作业人员进行安全交底，在清扫停送电过程中严格执行操作规程，认真做好遮拦设置，落实标示牌、作业票悬挂、安全带系挂等安全措施，确保倒闸操作及整个作业过程安全。为了确保清扫质量，每次清扫后他都要对设备逐台复检，发现清扫不合格现象立即组织整改。每天清扫结束后，他还要认真清理现场工具、材料，确保做到“绿色”清扫。【杨咏梅】

【扎根现场 诠释责任】梁贵辉是北天集团东部劳务公司生产安全部副部长。在这次大检修中，东部劳务公司承揽的26项清淤工作施工及现场生产调度任务落在了他的肩上。他提前设计好网络施工图、施工方案和施工计划，仔细比对各项工程的时间节点，多次跟参检队伍沟通，及时更改施工计划及网络图中不合适的地方。检修开始后，他早出晚归，天天骑车往返在工地现场和公司之间，协调施工机具、报数据。下班晚了，就冲泡面对付一下，妻子心疼他：“多晚回来我都把饭给你热好，别总吃泡面，对身体不好。”对此，他没有怨言：“大检修4年一次，再苦再累也没问题！”【杨成海 段雪枫】