全力以赴备战检修
为了保证2021年大检修工作的顺利进行，
洗化厂
精心准备、周密部署，
从检修方案制定、人员培训、
管理优化等方面扎实推进各项准备工作，
积极备战大检修，
为洗化厂十四五高质量发展
开好局、起好步。
突出“早”字抓筹备，提前谋划打基础
面对检修项目工作量大、人员少、时间紧的情况，洗化厂立足“早”字，提前谋划，打好主动仗。
洗化厂早在2020年10月就开始规划大检修项目，目前已召开装置大检修例会20期，发动技术管理人员、班组成员积极排查现场隐患，汇总、分类检修项目，并按照工艺要求、检修程序、开停工方案“量身制定”检修方案，结合往年经验及当前生产情况，深入讨论，修改完善检修方案，从安全、环保、质量、进度、现场标准化、宣传、舆情管控等方面对检修工作进行全面部署，提前对检修人员、检修任务及工作量进行计划与安排，避免因交叉作业、人员安排不到位影响检修进度和检修质量。为大检修施工搭建安全屏障。
结合本次大检修时间紧、任务重等特点，洗化厂提前针对项目施工风险做好应急预案，针对重点项目制定具体专项安全措施，全面开展危害识别、风险评估和环境因素分析，保证大检修安全环保受控。
所有施工单位，均成立疫情防控工作小组，编制施工作业现场疫情防控常态化工作方案和应急处置预案，加强宣贯和演练，加强疫情防控物资动态储备。
洗化厂已建立大检修材料计划执行动态管理，每周与物资采购部进行进度跟踪落实和实时更新，常规检修材料上报724项，已到货66项。2021年大检修该厂涉及8家入厂施工单位，总计人员361人，正在陆续办理入厂手续，目前已办理完成251人。
同时跟进到货检修材料的出库、存放等问题，做到货到及时领料；督促承包商根据详细交底，抓紧项目工作量将工作往前推，按点完成检修准备计划，保大检修安全、环保、优质、高效完成。
突出“实”字抓部署，全面动员开好局
为确保检修工作有序进行，洗化厂成立了以主要领导为总协调的组织机构，全面覆盖，分头负责统筹准备工作。各职能组按照职责分工积极行动，从大检修计划的实施、质量的验收、人员分配、后勤服务等方面做好大检修的各项准备工作。
同时，安排各项目负责人深入现场对各项检修任务进行详细确认，对检修过程中可能出现的安全隐患进行仔细排查，对重点检修项目合理安排，做到管理到位、责任清晰、措施可靠，确保高质量、高效率自主完成大检修任务。
对班组人员按照专责区进行区域职责划分，确保项目分解到人，责任落实到人。每周公布工作完成情况，逐一销项，保证检修各项准备工作的落实。
突出“练”字抓培训，提升技能强队伍
"测氧测爆的各项安全管理规定和作业票的填写，包括动火作业及受限空间作业，要……"质检车间正在如火如荼地培训中。
洗化厂以大检修为契机，多措并举开展员工培训，根据大检修项目为员工“量身订制”培训计划，自主开展线上线下同步的检修培训，有针对性地对员工开展“一对一”辅导，通过找问题、补短板，保障检修的每一个环节都得到精准培训。
该厂生产分厂制定详细的开停工培训计划：
各班组对装置开停工方案、检修项目和风险因素进行讲解，共同讨论。
此次大检修培训内容主要涉及装置开停工方案、退油吹扫方案、现场流程、事故应急处理等内容，培训实行全过程跟踪考核机制，按照“培训一项，考核一项”的原则，分步骤细化培训过程，把培训的各个环节做细做优，为高效、优质、顺利完成大检修工作奠定扎实的技能基础。
洗化厂将继续聚焦2021年检修任务，
对标挖潜，积极备战，
把2021年大检修当作对队伍能力、
管理水准、技术水平的一次检验，
力争圆满完成检修任务，
为完成洗化厂全年任务夯实基础，
以优异成绩为。
作者|许婷婷
图片|关永 陈明浩 郑思慧
责任编辑|刘景武 丛云娥
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 孙世杰
