辛丑伊始,万象更新,信息管理部西部通信站按照“三提高, 二确保, 一集中”的工作思路, 以一系列“组合拳”开启节后工作,以“孺子牛”的精神为实现全年工作目标奠定坚实基础。
01
提升员工队伍建设
在员工队伍建设上,西部通信站秉承集中力量办大事的理念,完成信息专业化整合后计算机与通讯专业深度融合的人员调整,平稳实现专业技术组、洗化信息组、网络运行组、三厂网络维护班、葛布网络维护班五个专业信息化团队组建。开展11期信息专业全员培训,形成一套运行维护专业手册和流程。建立新培训室,组织全员开展节前安全大检查,防患未然,为全年“三提高”目标提供坚实保障。
02
实现业务功能划分
在部领导的大力帮助和支持下,西部通信站实现业务功能区域化管理。一楼功能区是网络线路和计算机硬件维修区;二楼功能区是核心设备和中心控制区;三楼功能区是站行政办公管理区。三层楼功能的划分充分考虑到设备维护、提升服务与人员管理的因素,既实现业务和人员深度融合,又有利于提高工作效率、实现提质增效,为全年“两确保”提供基础保证。
03
发挥党员先锋作用
以党支部为战斗堡垒,充分发挥党员干部先锋作用。以党员工程为抓手,弘扬石油精神,带动全体员工统一思想、筑牢基础、持续提升管理水平。工作中大家自己动手,不管是熔纤的细活,还是维修暖气的重活,党员都冲在前。办公室搬迁过程中,在处理综合布线、办公设备布置、卫生间上水供暖、照明等任务时,大家都不等不靠,利用不到三天时间,完成三层办公室的置换搬迁任务,说干就干的工作作风和团结统一的和谐氛围,为全年实现“一集中”工作目标提供有力思想保证。
疫情闪发和繁重工作没有影响到西部通信站工作前进的步伐,西部通信站将以新常态的工作方式为公司改革创新,高质量发展提供经验和力量,为西部企业数字化和智能化建设的实施提供坚实支撑。
作者|赵文明 郑飞雁
图片|金国梁
责任编辑|张茵 衣林爽
平台编辑| 张运泓 李春江
审核|毛军 孙世杰

