尽职尽责 精益管理
从经营“小白”成长到“多面手”，“精益求精”是李加欣不断追求的目标，他始终坚信“只要肯吃苦、肯认真，没有什么做不好”。李加欣积极对接上级管理部门，虚心向他人请教，圆满完成公司投资经营策略和年度项目投资计划编制，并强化时序进度管控，实时统计分析经营业绩、考核指标，制定相应对策。
凭借认真负责的态度，在经营风险防控中，李加欣针对薄弱环节，及时建立公司业务管控体系，有效防范经营风险发生。公司营收、利润、应收账款等关键业绩指标始终排名全省前列，助力公司获评“2022年度优秀经营集体”、“2022年度总经理嘉奖”、“服务业纳税贡献奖”、“2022年新增入规奖”等荣誉，为公司的稳健经营发展奠定了坚实基础。
主动作为 勇于担当
为推动系统内自有建筑节能降碳，在绿色转型方面率先垂范，李加欣主动请缨担任系统内自有建筑屋顶光伏项目负责人。项目期间，他全面组织协调项目立项、可研、备案、决策、招标、施工、并网、结算等全流程，努力克服点多面广、时间紧、任务重等困难。为了项目尽快拿到备案，李加欣每天穿梭在全市各个区、乡镇、街道等政府部门。为了项目顺利施工、按时并网，常常深入施工现场解决出现的问题，加班加点已成“家常便饭”。功夫不负有心人，最终在全市各区县建成40余处系统内屋顶光伏，总容量达2.4兆瓦，实现五类自有建筑光伏全覆盖，在全省率先打通“全额上网”结算流程，并助力青龙物资仓库获评省内首座“净零能耗仓库”。
“客户的需求就是我们的追求”，抱着这种信念，在了解到客户对于平台的个性化需求后，李加欣利用专业特长，结合公司业务运营运维需要， 积极配合公司领导向省综争取平台应用，在全省率先启动自投及承接项目的平台接入工作，在增值服务组成员的共同努力下，累计完成60余处屋顶光伏项目接入“能源e+”平台，接入容量达35兆瓦，接入数量及容量均位列全省第一，数据质量和应用效果得到省综充分认可。
开拓进取 示范引领
2023年是常州新能源之都建设的元年，也是新型电力系统建设的关键一年，更是公司转型发展至关重要的一年。李加欣积极研究综合能源新政策新技术新应用，参与安阳里（常州首个“公交+社会”）、红梅公交站（常州首个“公交专用”）、中天钢铁（常州首个“企业级”）等3座典型光储充一体化智慧能源站项目建设，项目创新应用海绵电力技术，实现虚拟增容，大幅节约公共配电资源，提高电网效率。其中红梅光储充站入选《江苏省城市公共交通用地综合开发典型案例》，成为全省可复制可推广的典型案例，项目示范成效得到市委市政府高度肯定。
为了响应常州新能源之都建设的号召，李加欣协同公司领导与本地政府机关、新能源企业开展业务交流，谋求深层次合作。联合新能源集团，与清洁能源组成员一起协助市机关事务管理局摸排全市公共机构屋顶光伏可建资源，助力公司承接市规划馆、博物馆、档案馆等标志性建筑光伏项目，服务全市公共机构光伏“宜建尽建”，在服务全市“见板率”建设中展现了新作为。
李加欣以项目为抓手，助力乡村振兴，他参与直溪镇光伏主题公园、葛庄村光伏水泵、天目湖低碳旅游能源互联示范工程二期、前黄现代农业产业园智慧渔业等项目建设，助力公司综合能源服务内容不断丰富，品牌影响力和美誉度持续提升，确保公司在高质量转型发展之路上走得更稳健更坚实。
“功崇惟志，业广惟勤，面临综合能源这片蓝海，我将豪情满怀、信心百倍，努力为服务新型电力系统建设、助力公司高质量转型发展再上新台阶贡献自己的力量。”
