以规划为引领 谋定而后动

思深方益远，谋定而后动。用战略规划引领经济社会发展，是我们党治国理政的一个重要方式，也是改革开放以来我国快速发展、一跃成为世界第二大经济体的基本经验。凡事预则立，不预则废。对企业而言，更是如此。

国网节能公司2018年第二季度工作会议提出，发展规划是一个企业具有战略性、前瞻性、导向性的发展纲领，公司要保持稳健有序发展，需要科学清晰的规划引领。在公司爬坡过坎的关键阶段，充分发挥规划引领作用的重要性尤为凸显。

经过五年来的探索努力，公司逐步形成了清洁能源开发、综合能源服务、电力环保、国际化发展四大业务板块，具备了向更高目标迈进的基础。但我们也要清醒地认识到，随着公司的快速发展，相关业务板块发展目标不清晰、发展后劲不足的矛盾日益突出，严重制约着公司进一步做强做大，公司面临着如何快速形成核心竞争力的现实挑战。不进则退、慢进亦退。站在新起点，我们必须乘势而上，谋划新的发展，开启新的征程，奋力交出新时代的新答卷。

凝心聚力谋划新的发展，就是要深刻把握新时代能源行业和节能环保产业发展趋势。全面落实新发展理念，坚持服务电网、面向市场，按照“巩固、发展、提高、加强资本运作”的总体思路，保持各项战略、工作、措施的前瞻性，统筹谋划公司未来的发展方向和目标，连续不断朝着确定的目标前进。

凝心聚力谋划新的发展，就是要加强顶层设计。立足当前面临的困难和挑战，着眼今后发展全局，以战略眼光审视大势和大局，认清机遇和挑战，准确分析环境和条件，坚决摒弃摸着石头过河、走一步看一步等惰性思维，系统谋划、科学编制好公司重点业务三年发展规划，赢得发展的主动权，推动公司发展上水平、上规模、上台阶。

凝心聚力谋划新的发展，就是要一切从实际出发。蹄疾步稳，既不能脱离实际，也不能因一时的困难和问题而缩手缩脚，必须以求真务实的作风、以时不我待只争朝夕的精神，按照公司确立的规划目标，全身心投入到公司工作中，保证一张蓝图绘到底，真正做到谋定而后动，坚定信心，久久为功。

目标指引方向，规划引领未来。让我们以更大的担当、更高的标准、更大的作为，全力推进公司发展逐步向前迈进，不断把蓝图转化为现实。