2025
威克集团一季度
绩效考核调研交流活动
在 “稳中求进，高质量发展” 成为企业核心任务的背景下，威克集团积极强化对下属企业的管理。2025 年 4 月下旬，依据《2025 年制造类企业经营班子绩效考核办法》，集团针对园区内制造类企业展开了一季度绩效考核调研活动，旨在深入了解下属企业的生产经营状况，精准把握重点工作的推进进度。
此次调研由集团领导亲自带队，集团考核工作组与各职能部门相关人员共同参与。无锡锡压压缩机有限公司、无锡权善机械制造有限公司、江苏神剑机电科技有限公司、无锡申穗船舶设备有限责任公司、江苏锡压石化装备有限公司这五家企业积极配合调研。由企业负责人汇报一季度生产经营情况，集团考核工作组与各企业的经营层管理人员进行了深入交流。调研内容全面覆盖各企业一季度的经营情况，从生产、技术、销售到人才建设等多个维度进行了细致分析。
集团考核工作组对各企业在一季度取得的成绩给予了充分肯定。同时，对企业未来的发展提出明确要求：企业要紧紧围绕重点任务，扎实推进市场拓展、精益管理等工作。要打好降本增效的 “组合拳”，聚焦自身的主责主业，深度挖掘并深耕优势业务，以此提升企业的核心竞争力，稳固在行业内的地位。
集团考核工作组强调：面对复杂多变的国内外形势，企业要集中精力攻克发展道路上的难题，稳定现有业务规模，积极开拓新的业务增长点，全面提升产品和服务质量。企业要坚决贯彻落实威克集团的经营预算方针。并进一步指出，集团下一步工作的重点主要集中在三个方面：一是加快人才梯队的培养，为企业的长远发展储备充足的人才资源；二是紧扣年度考核指标，稳步推进各项工作，确保目标达成；三是全面落实集团下属企业的预算管理，提升财务管理水平和资源配置效率。
此外，集团将持续密切关注下属企业的发展动态，优化集团各部门与企业之间的协作流程。通过经营班子绩效考核这一管理强化的办法，凝聚各方共识、明确发展方向，强化企业管理、提升运营效能。同时，要求各企业严格落实安全生产责任，持续完善风险防控机制，为企业的高质量发展筑牢安全防线。通过不断优化管理机制，推动集团整体事业实现稳步、健康发展。
供稿|威克集团办公室
