华格公司涂装部集合精益生产持续创新的理念，在生产过程中集思广益，积极发挥员工的头脑智慧，收集各类合理化建议，并在生产中进行验证运用，达到减少用工，降低员工劳动强度的目的。
添加自动螺钉机生产：夏普明基顶壳组装工序多，用工多，特别是硅胶按键工序，需要安装螺钉8只，工序节拍10S，共需3人完成，如何减少用工成为课题，经由公司领导牵头联合开发采购部共同研讨后决定采用自动设备并制作夹具进行定位生产，经试产并解决设备卡料问题后成功实现由原有3人减为1人，极大的降低了用工成本。
改良烫压烙铁头：夏普明基底壳挡光片烫压工序，需要摆放和烫压三个点，2人用烙铁单点烫压完成整体操作。设想能否一次完成？通过与品质工程师、模具加工等人员深入探讨，用不锈钢片加工成L形状焊接在烙铁头上，接电后发现导热不行，钢片散热太快，烫点不到位，研究后使用紫铜材料加工L形状焊接在烙铁头上，试验后烫点完全符合品质管控标准，使该工序由原有2人减为1人. 降低了员工成本。
在华格的每个部门，这种小的创新改善有很多，随着精益生产的思想渗入，提出合理化建议在华格已经形成了一种文化，改变的不仅仅是行为，而是我们每一个人的意识和思维方式，让我们能站在公司的角度想问题，让我们能积极去解决问题，形成很强的士气，形成超强的文化，这才是最可贵的地方。
