谋篇布局启新程｜威克集团召开制造类控股子公司2025年度工作会议

一元复始，万象回春。2026年1月19日至22日，威克集团组织召开制造类控股子公司2025年度工作会议。此次会议恰逢“十四五”和“十五五”历史交汇点，主要任务是系统总结2025年工作情况、研究部署2026年经营计划。

集团董事会成员、集团绩效考核工作组成员出席会议。无锡锡压压缩机有限公司、无锡权善机械制造有限公司、江苏神剑机电科技有限公司、无锡申穗船舶设备有限责任公司、江苏锡压石化装备有限公司等五家制造类控股子公司经营班子依次汇报。

各企业围绕集团战略部署，结合业务实际，全面汇报了2025年经济指标完成情况、主要工作成效与存在问题，详细阐述了2026年经营目标、重点任务与关键举措，并对2026年至2028年的三年发展规划提出初步设想。

集团领导对各子公司在 2025 年应对严峻市场环境所付出的努力给予充分肯定，并就下一步工作提出以下要求：

一、聚焦战略，明确发展路径。各企业应紧密围绕“十五五”战略规划，以制造高质量产品满足客户需求为核心，深挖细分市场，抢抓新需求，以成为行业细分龙头为目标进行战略布局，切实增强企业核心竞争力与行业影响力。

二、精准施策，优化运营管理。2026年工作要坚持市场主线，将市场思维贯穿于公司产品销售策略、技术研发、生产组织和运营管理的全过程。要贯彻落实全面预算管理，提升运营效率与产品质量，以高效优质的服务满足用户需要。

三、筑牢根基，保障稳健发展。要统筹发展和安全，严格落实安全生产责任制，持续完善风险防控体系。加强人才梯队建设，加快引进与培养关键领域专业人才，为企业可持续发展提供坚实支撑。

会议强调，面对复杂多变的外部环境，各子公司要坚定信心，聚焦重点领域进行技术与市场突破，在稳固基本盘的同时，积极开拓创新，培育发展新动能。

下一步，集团将进一步完善公司治理机制，强化战略引领与服务支持，优化集团与子公司协同机制。通过加强规划落实与预算执行跟踪，确保各项目标任务扎实推进、取得实效，推动威克集团制造事业在高质量发展的道路上行稳致远。