2021“芯”潮澎湃，联合顺势扩产，“绩效改进”箭在弦上。7月15日，联合团队在董事长张枫的带领下组织了“绩效改进“封闭培训，以提升团队效能，应对不断变幻的市场、不断丰富的产品线和日益高涨的需求。
“绩效改进“，以清晰、量化的目标，建立及时反馈机制，辅以资源、流程和工具，从习惯性”从人身上找原因“转变成”向管理层和制度要效益“，从”人控“转变为”技控“。系统思考团队的短板，认清现状找差距，从”关键价值链“找”核心“，从”痛点“中找”亮点“，追根溯源寻原因，釜底抽薪建举措。
各小组围绕市场核心、研发主导、精益制造、高效组织四条主线，在华商基业陈老师的指导下，抽丝剥茧，条分缕析，超以象外得其环中而纲举目张，对熟悉的老问题有了更深层次的认知和应对思路，积极准备着进一步的方案实施。
成长的路有千万条，站在先贤的基石上无疑是事半功倍的最优之选，联合人积极进取，敢拼敢争的精神，获得了培训老师的肯定和奖励。