莫让水场变冰场

——石油三厂加强水场管理保障安全越冬

近期，气温骤升骤降温差特别大，石油三厂根据气候不利因素对供排水的水场防冻防凝工作加紧了防范管理，每天关注温度变化，把控着水场的各项工作，谨防严寒天气出现冻凝现象，影响生产的平稳运行。

该厂供排水车间领导及专业管理人员在入冬前就已根据本车间生产特点制定了完善的防冻防凝措施方案，在流程图上标注清楚易冻凝点。

优化了巡检路线，车间将原来的六个岗位整合为东西部两个岗位，巡检路线覆盖了所有的易冻凝部位。

同时，对车间全员进行了防冻防凝培训，让每名员工熟悉车间的易冻凝部位。由车间技术人员给岗位人员面对面授课，讲解易冻凝部位发生初期冻凝后的处理方法。入冬以后，车间组织生产管理人员立刻巩固培训效果，到现场实际考核岗位人员是否熟悉本岗位的所有防冻点，确保每名员工对本岗位易冻凝部位熟烂于心。车间还建立了冬季防冻防凝记录，记录内容包括水伴热、电伴热、蒸汽伴热投用情况，易冻凝部位检查情况，疏水器检查记录。

在冬季日常管理中，车间加强员工的巡检力度，实行严格的交接班制度。按照防冻防凝部位职责划分名细表，将各水场及泵房防冻防凝的设备、管线、阀门、疏水器由岗位人员承包，一切责任以交接班签字为准。车间要求接班员工必须提前20-30分钟入岗，检查上班本岗工作，如有问题及时提出，可以就此问题造成的连带系统不接班。有问题的交班岗位及班组则必须立即组织力量处理，直至问题整改完毕再交班。

在防冻防凝管理的同时，供排水车间严控生产成本，生产管理伴随着节能降耗，同步实施。车间进行精细化管理，在厂控指标的基础上，执行车间内控指标，要求岗位人员将水场水温控制在20-25度，这样既能保证供水水温，又能防止水场结冰。为了减少电能消耗，达到节能降耗的目的，水场降温方式采用水轮机降温，无特殊原因不运行电动风机。另外，车间规定当供水水温低至20度时，在保证管网压力平稳正常的前提下，岗位需停运所有水轮机，增大下部凉水水量，减少上塔水量，同时进行并塔操作。当供水水温升至25度时，在保证管网压力平稳正常的前提下，进行开塔操作。此项举措通过加强操作来降低水温波动范围，确保冬季安全生产平稳运行。