【大培训 过筛子】研究院“大培训、过筛子” 突出科技创新能力提升

“大培训、过筛子”能力提升活动启动以来，研究院党委按照“统一规划、分工负责、分级实施、分类培训、严肃考核”的工作思路，强专业、强基础、强基层，重点突出科技创新能力提升。

迅速成立领导小组，组织召开科技创新型“大培训、过筛子”能力提升活动启动会，对活动的内容、形式等方面进行了讨论，明确责任分工、明确培训重点。通过制作宣传标语、宣传展板等方式营造能力提升活动氛围。

编制《研究院全员“大培训、过筛子”能力提升活动实施细则》任务分解书，定时间、定工作内容、定特色亮点、定负责单位、定负责人、定考核人，将工作分配到每日、每周、每月，做到每日例会汇报，每周总结、每月考核。

通过专题安全设备例会、班组安全活动等要求岗位员工认真学习岗位安全环保职责，普及安全应知应会知识。同时，开展员工的安技装备操作技能训练和安全应急处置等基础技能性培训，重点做好科研试验接触到的危化品知识的学习。

邀请教培专业题库编写人员对研究院各单位题库、教材编写人员进行专业培训。有效激发员工过筛子的积极性，提升活动的实效性，持续推进学好岗位过筛子安各项举措取得实效。

接下来，研究院将进一步完善“大培训、过筛子”特色科技创新活动方案，组织编写《研究院岗位工作指南》《研究院安全管理》《研究院科研工作手册》《研究院科研流程管理》《研究院党支部工作手册》等教材和全岗位题库，开展科研项目组对抗赛、日日答题竞赛、同项目组成员竞赛、潜在科研项目开发、前沿科研知识比赛等，不断丰富“大培训、过筛子”活动的形式，将技能提升更好的融入企业规划，融入科技研发、融入创新创效中，为助力公司安全生产、提质增效、转型升级、高质量发展提供强有力的科技人才保障。