“三赛三促三提升 百日安全无事故”劳动竞赛开展以来，后勤公司西部后勤结合服务保障实际，立足提升全员安全意识、担当尽责能力、基层管理水平，突出问题导向、工作融合、活动成效，在风险识别、隐患整改、管理水平上持续发力，深入推进安全管理，确保劳动竞赛走深走实、落地见效。
突出问题导向，理清思路、协调推进、促进安全意识再提升。这个中心通过“三会一课”、“主题党日”、“班组安全会”等形式开展宣传学习。
编制《竞赛方案解读记忆卡》，将竞赛方案二维码粘贴竞赛管理看版醒目处，方便员工了解竞赛的活动内容、目的、意义、评比办法和奖励措施等细节。做到竞赛规则“底数清、任务明、责任清”。
进一步统一思想、明确重点、理清思路、切实压实安全生产主体责任落实到岗位、落实到人。不断拓宽安全教育培训形式和内容，通过“找风险识别”、“讲身边安全隐患”等提高员工安全意识和防范意识。组织开展了《事故隐患排查治理》、《食堂食物中毒事故应急操作卡》安全务实培训、抽考，并通报考试结果。20%以上的员工讲述本周、本岗位安全隐患排查结果，实现月所有员工100%全部讲述。
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突出工作融合，明确重点、风险辨识，促进管理水平再提升。为避免此竞赛与“三无一创”班组竞赛活动重复交叉考核，该单位将两项活动和班组五大员考核、积分制考核有效结合起来，重点在查找安全隐患、解决安全问题上下功夫。中心每周组织一次安全设备综合大检查，全面细致对液化汽系统、设备设施、电气电缆等进行专项排查。针对自检自查中查出的食堂液化气间未按规定关闭燃气气瓶总阀门、绞馅机使用后未关闭总电源开关、蒸饭箱内沉积过多污渍油垢等6项存在误操作、突发事故事件的风险问题，对岗位和班组责任人按规定进行绩效考核，以上问题已全部整改。
突出活动成效，对表对标、履职尽责，促进担当尽责能力再提升。该中心成立了竞赛组织领导小组，准确把握劳动竞赛重点，在思想导向、工作重点、阶段推动等方面保持同向发力，切实保障竞赛活动得到上下贯通，立行立改。组织全员开展了“奋进新征程、我该怎么办”大讨论。突出围绕“五个主题”谈认识体会、谈问题差距、谈目标措施，在广泛讨论中转变观念、碰撞思想、凝聚共识。聚焦“四个一流”目标要求，查出8项问题、短板、弱项，7月底全部整改完毕。有效采纳安全管理合理化建议3条，促进成果转化，实现了管理提升。同时，要求中心管理人员全部下沉班组，每周对照竞赛隐患排查和治理、危害因素辩识、燃汽管理、员工培训等34项考核内容和考核标准，进行对表对标。通过自查考核分值数据倒查班组安全生产运行中发现的问题，查找不足、明确整改方案，确保竞赛取得实效。
作者|韩冰 姜伟
责任编辑|蒋维杰
平台编辑|张运泓 李春江
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