为了推动公司三个月安全生产整顿提升工作,4月17日,公司开展了“三赛三促三提升 百日安全无事故”劳动竞赛活动。活动开展以来,各参赛单位高度重视、精心组织,广大干部员工积极参与到劳动竞赛中来,全员学思想、提标准、强技能、保安全的竞赛氛围迅速形成,有效助推了安全生产整顿提升工作。
群团工作处宣读5月份劳动竞赛成绩
竞赛目标
1. 六个杜绝:杜绝一般C级及以上生产安全事故;杜绝一般C级及以上环境事件;杜绝火灾爆炸事故;杜绝道路交通事故;杜绝新闻媒体通报安全环保事件;杜绝非计划停工。
2. 两个百分百:污染物减排指标完成率100%;污水、废气、噪声排放综合合格率100%。
考评小组及职责
竞赛组委会下设8个专业考评组,主要职责是制定考评细则,并按照各自权重对各参赛单位进行考核评价。
其中:安全环保处权重30%、生产运行处权重20%、机动设备处权重15%、工程管理部权重15%、党委办公室权重5%、人事处(组织部)权重5%、企业文化处权重5%、群团工作处权重5%。
月评成绩产生办法
1. 8个考评组按照各自权重对各参赛单位进行考核评价(百分制),专业分×权重=“加权分”。
2. 考虑到企业规模、主要生产装置数量、施工作业项目数量、管理难度等因素,竞赛办公室设定“竞赛组织难度系数”。
3. “加权分”ד竞赛组织难度系数”=“综合得分”
流动红旗单位
竞赛领导小组依据“综合得分”,按赛区参赛单位数量30%比例,确定月流动红旗单位数量,体现好中选优的竞赛激励导向,第一赛区3个;第二赛区2个;第三赛区1个。
第一赛区:烯烃厂、石油三厂、石油一厂
第二赛区:工建公司、消防支队
第三赛区:信息管理部
公司要求直属各单位向获得“流动红旗”单位学习,学经验、比干劲、重质效,真正让红旗流动起来,让争先夺旗赛起来。通过竞赛实现全员指标共担、全员利益关联、全员荣誉共享,坚决遏制各类安全生产事故,为公司提质增效和高质量发展提供坚强保障。
作者|赵铮
责任编辑|王良
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 赵兴斌

