“一题一卡、一问一答”练就“全岗通”员工

为进一步适应操作员工队伍逐渐减少的实际情况，切实为加氢装置改造、合并运行打好基础，石油一厂开展加氢装置全岗通培训工作，提高技术及操作岗位人员的业务能力和专业水平。

本次培训工作坚持“立足岗位、满足需求、形式多样、统一规划”的原则，通过各加氢车间相配合，采取自学、授课、笔试、现场讲解等灵活多样的方式，做好培训工作。不同车间培训管理人员成立专业考核小组，开展学习进度考核。通过车间、班组间相互借鉴，互相学习、交流讨论，查漏补缺、取长补短，进一步推动安全生产，提升岗位员工多岗技能。

加氢一车间重点针对20万吨/年加氢装置和即将建成开工的50万吨/年加氢装置的工艺原理、工艺流程装置总平面、设备结构图、设备平面布置图等全新内容开展专项培训，使员工可以更好了解同类装置，为下一步的车间人员调整打好基础。

通过“一题一卡、一问一答”特色培训方式，把岗位员工应知应会的知识做成120张一题一卡，每周定期对员工进行抽考，并由车间技术人员对答题情况进行评判、解答、打分，每季度进行评比，确保每名员工能够切实提升能力。