九月的北京秋意正浓，碧空如洗。从十年前的“雾霾灰”到如今的“常态蓝”，“双碳”目标的稳步推进创造了北京奇迹。而北京综合能源公司就是这一奇迹的亲历者、推动者和见证者。近年来，北京综合能源公司立足首都站位，对标首善标准，弘扬首创精神，服务首都能源转型升级，助力实现“双碳”目标和新型电力系统建设，浓墨重彩描绘生态京华美丽宏图。
“2018年，我们由‘北京节能公司’更名为‘北京综合能源公司’。名称的改变不但代表着终端的业务转型，更意味着理念的转变。”北京综合能源公司副总师兼经营管理部主任赵峰说。从单一的节能改造到能源托管、能效管理、多能供应等全面高效的综合能源服务业务，近年来，北京综合能源公司以自身转型为契机，不断以推进全社会节能降碳为课题，为首都能源低碳转型贡献新理念、新方案、新服务。
▲北京综合能源公司编制多种专业的综合能源服务指南
推进综合能源服务业务的过程充满艰辛和曲折，赵峰和经营管理部发展研究专业负责人李凯忱、技术中心专业负责人银洋经常会面临客户因节能改造成本过高、资金回收周期过长而放弃合作的情况。以楼宇用能优化的节能灯、节能空调改造为例，前期更换设备的成本很高，节能收益或许需要十年甚至更长的时间才能覆盖成本，客户宁可维持现有的耗能模式。“我们在与客户沟通的过程中会耐心地向他们传达：每年多花几万元的电费与大企业的收入相比不值一提，但改变这种粗放的用电模式，对能源节约大局来说意义重大。您今天节省一度电，他明天节省一度电，涓涓细流终会汇成大海，我们能为子孙后代多留下一些资源。这是理念上非常关键的转变。”北京综合能源公司不断积累业务经验、探索能源新技术，加装传感器采集设备、空调控制、照明控制设备为楼宇提供优化控制策略，从传统的手动灭灯改为了自动控制，将“以人为本”的理念与“节能减排”的目标结合，在保证用能舒适性的基础上提供无感服务，做到“人来温自调，人走灯自灭”，同时实现单一设备级节能改造向平台级综合能效提升服务转变，实现企业整体用能提升。
践行社会责任——这一使命已经深深融入了北京综合能源公司的底色。志愿者们走进政府、学校、企业园区进行节能理念宣讲和政策宣传，为客户无偿提供综合能源服务解决方案……“每一份无偿解决方案都凝结着我们的心血。即使不一定能促成合作、带来经济收益，我们都相信努力会有回馈。”所有参与人员始终自豪且坚信：“只要有人读了我们的方案，让更多人了解综合能源服务，潜移默化地增进客户对绿色低碳转型的理解，这比挣多少钱要珍贵得多，这就是我们价值的体现。”
“什么是综合能源服务？”为了更好地向客户解答这个问题，展示成效、传播理念，北京综合能源公司注重实践，综合考虑政策环境、地域特色、资源禀赋等因素，积极打造“多能协同、绿色低碳、智慧高效、创新共享”的综合能源服务示范项目。
▲北京丽泽商务区综合能源服务示范项目
来到首都西南部发展的新地标丽泽金融商务区，鳞次栉比的高楼之间藏着一座不起眼的变电站。但若走进这里，会惊讶地发现里面别有一番天地——自助售电、光伏发电座椅、智慧路灯、全电厨房……如同一座智慧能源博物馆，这里就是北京丽泽商务区综合能源服务示范项目。该项目涵盖多能供应、多站融合、能源互联网应用、客户交互四个展区，将原变电站升级改造成为集变电站、供冷供热站、光伏电站、储能站、电动汽车充电站、数据中心站、5G通信基站、环境监测站、客户服务站及丽泽商务区综合能源管控中心等为一体的“9站1中心”综合能源服务示范项目。项目建成后，通过大数据和地区集控中心综合能源管控，实现综合能源融合汇聚、能源大数据价值挖掘及可视化展示，只要点一下鼠标，就可以查询到设备的实时信息，全面映射丽泽商务区用能特征，极大地提升区域绿色能源占比，形成可复制、可推广的典范。“综合能源服务方案实际落地时在现场是如何进行布置和布局的？它能解决什么样的难题、形成什么样的业务、最后能达到什么样的减排效果呢？带客户来这里看看，这些问题在现场都有了答案。”能源站运维人员王超华说。
▲昌平校园空气源热泵供暖项目
在以示范项目展望未来的同时，北京综合能源公司脚踏实地，挖掘潜能促进全社会节能降碳。2021年，该公司调研发现，北京昌平区教委所属的部分中小学校位置分散，周边无市政天然气管道输送，学校冬季供暖均采用存储液化天然气方式，存在运输、存储安全隐患大等问题。如何让暖流安全御寒流？怎样实现绿色采暖？事关师生冷暖安全与节能降碳的这份“民生答卷”。北京综合能源公司组建“清洁取暖进校园活动”专项工作组，为具备条件的35个校区实施空气源热泵供暖改造，以空气源热泵供暖替代原有液化天然气燃气锅炉供暖，消除了学校安全隐患，累计改造供暖面积超过15万平方米，年减排二氧化碳2.36吨。在冬季零下20摄氏度左右时，赵峰和工作组成员到改造后的校园进行回访，了解到教室温度普遍能够保持在18摄氏度，供暖稳定性明显提升。“‘清洁取暖进校园’既保障了安全供暖，又改善了空气质量，原本看似两难的困境实现了双赢。”孩子们的笑容深深地印在了昌平事业部负责人许皓和每一位项目经理的心里。
在数字化转型的道路上，北京综合能源公司始终紧紧跟随国家电网公司党组决策部署，走在平台攻坚的第一线。2020年，北京综合能源公司根据国家电网公司总部标准设计及统一架构，建设北京省级智慧能源服务平台，支撑该公司从“供电服务”向“供电+能效服务”延伸拓展，推进综合能源服务业务全面转型升级。然而，随着集团化运作的持续推进与业务的加速拓展，原有的省级智慧能源服务平台的技术架构与建设模式已经不能满足市场拓展的需要，亟需新的数字化平台支撑。
敢于先立后破，创新驱动发展。北京综合能源公司总结了大量能源管理平台建设的经验，发现现有平台和应用建设模式的功能可复用性低、可视化可编辑能力弱，难以满足客户定制化的应用需求以及复杂场景下应用快速构建落地运营的需求，导致项目平台投资大、建设周期长、后续运维成本高，影响了综合能源服务业务的市场化发展。“用户之间的差异性大，个性化需求强，如果直接照搬A用户的定制平台给B用户，功能需求无法一一对应，只能重新投资定制新的平台。”能效平台中心负责人郑国柱解释道。
北京综合能源公司立足客户需求，着手构建一套能够覆盖全客户、全场景的新型综合能源管理平台——北京区域能碳数字运营平台，强化“以客户为中心”的产品定位，满足多样化的运营需求。依托“数字底座+生态应用”的平台构建模式，该平台以模块预集成、松耦合的方式，支持能源用户按需灵活配置、扩展功能应用，快速响应不同用户需求的综合能源系列产品，支撑综合能源服务业务的不断扩展和敏捷创新。平台可以实现动态扩展、灵活复用、快速组装、按需裁剪，同时通过自建技术团队实现统一组织与标准管理，确保平台建设的技术自主和质量可控。“举一个形象的例子吧。”郑国柱说，“以前的平台就像是雕版印刷，一旦成型便不可修改，只能为单一的用户服务。而我们的平台就像是活字印刷，由一个个基础应用服务模块构成‘单字’，客户可以按实际场景需求快速组装、自由组合，排列成多样化的‘稿件’。”
▲郑国柱正在梳理平台开发工作难点问题
北京综合能源公司董事长、党总支书记王建民表示：“为了加快推动公司高质量发展，打造综合能源服务新质生产力，助力业务转型升级，积极打造数字化、平台型业务将是北京综合能源公司未来的重要课题。”立足当下，面向未来，北京综合能源公司会将虚拟电厂、绿电交易等业务接入平台，以数字化提高核心竞争力，推动电力能源消费侧改革，助力北京新型电力系统建设。
脚踏绿地，仰望蓝天，北京综合能源公司奋斗不息，始终奔走在在“绿色转型，节能攻坚”的道路上，为厚植新时代首都发展的绿色基底、绘就美丽京华注入澎湃动能。
作者：集团融媒体站 李雨桐
通讯员：北京综合能源公司 王鑫
受访者：北京综合能源公司 王建民、赵峰、许皓、郑国柱、李凯忱、银洋、王超华
