【劳动竞赛】以实际行动向竞赛目标做最后的冲刺

石油一厂

     石油一厂重点强化施工现场执行力、危险点分析以及作业许可执行，从源头确保施工作业安全。在油蜡联产施工现场对作业人员安全警示教育、施工区域警戒等全方位、全过程跟踪，杜绝现场作业中的不安全因素，大力加强现场安全动态管理，把好技术交底关和安全交底关，落实各级人员安全职责，强化作业全过程风险管控。同时，将排查出的隐患分为安全隐患和重大事故隐患区分管理，制定专项“销号”方案，确保每个隐患都有专人负责，实现隐患“清零”。截至目前，发现并整改完成隐患6项，隐患整改率100%。

     为防止因高温天气引发施工人员中暑和各类施工作业安全事故，厂工会针对季节特点开展了形势多样的为员工“送清凉到岗位”活动。送西瓜和水到岗位和施工现场、制作宣传画册宣传夏季防暑降温、为各单位及班组配备《劳动法》《劳动合同法》和《安全生产法》等法律法规书籍291本，并组织班组员工学习讨论，增强员工法律法规的自我保护意识。

石油二厂

     甲乙酮车间集聚骨干力量组建技术攻关小组，结合国内外同类型生产装置技术经验，对“水合反应器催化剂延长运行周期”课题进行专项研究。通过技术攻关反复实验论证后，采取提高丁烯原料质量、稳定循环丁烯流量、提高工艺水质量等方式有效延长了水合催化剂的使用寿命。通过探索改变操作条件，用水合反应器定期反排操作和仲丁醇浸泡再生阴离子交换树脂的方式，将原来使用周期为一年水合反应器催化剂，延长至21个月，达历史使用寿命最长。

   加氢联合车间为防止产品质量过剩带来过多的能源消耗，根据质量情况，随时调整炉出口温度，降低瓦斯耗量。在工艺防腐满足生产要求及产品柴油闪点合格的前提下降低主汽提塔及分馏塔汽提蒸汽量，每天节约1.0MPa蒸汽约60吨。通过双向调节F-201的出、入口温度，将加热炉出入口温差由90℃降至80℃，每天节约瓦斯量约3.85吨。优化调整柴油加氢装置分馏塔底温度、加热炉出口温度，将加热炉出入口温差由40℃降至30℃，每天节约瓦斯量约2.5吨。

石油三厂

    石油三厂针对夏季高温、多雨等特点，结合炼油化工装置生产特性，精心排查、操作、演练，抓好基础工作，全力保障装置安全平稳运行。厂“精心排查消除安全隐患”，以问题为导向，以责任落实为抓手，对生产设备设施逐一进行自查；“精心操作确保安全生产”，针对高温天气对重要生产工艺指标控制、生产装置工艺联锁进行梳理，严格监控关键部位的温度变化，加大对重点设备和重点部位的检查力度；“精心演练提高安全技能”，作为炼油化工生产企业，该厂对应急预案的制定和演练高度重视，经常对预案进行动态修改完善，保证了应急预案的科学性、合理性和可操作性。厂通过“三精”顺利实现了夏季汛期安全生产，优质高效完成年度各项指标，为企业高质量发展提供坚实保障，截止日前，该厂已查改汛期安全隐患9处，安全生产稳中向好。

烯  烃  厂

     烯烃厂切实为员工做好事、解难事、办实事，精心部署开展“送清凉到岗位”活动，将“清凉”送到生产一线，保障广大员工生命健康权益。在烯烃厂装置区，16个“清凉驿站”全面启用，为员工提供贴心的清凉服务。驿站内配备桌椅、绿豆水和清凉食品。连日来，共为员工提供绿豆水18桶、酸梅汤7桶。员工在驿站内避暑纳凉、恢复体力。该厂还为各驿站配备了防署降温小药箱20个，包含驱蚊水、清凉油等5类，共计600盒药物，为预防和处置高温带来的突发情况提供保障。

  同时，该厂把“清凉”送到员工心坎儿里，为全厂员工送去雪糕2900余根，让员工感受清凉在口、温暖在心。该厂还做好暑期防病知识的宣传工作，邀请抚顺市第三医院医生到厂，围绕“夏季高温如何做好防护及颈椎病、肩周炎治疗”开展专题讲座，做到“清凉”与“健康”同行。

乙烯联合运行部

     近日，乙烯联合运行部组织厂长联络员对厂区进行了4次四不两直环境卫生检查。经过严格的考核打分，安全环保部荣获机关流动红旗单位;聚乙烯车间，聚丙烯车间荣获基层流动红旗单位。检查过程中发现室内环境卫生、物品摆放、装置机泵卫生、跑冒滴漏低标准现象等各类问题12项，立查立改11项，1项问题正在协调处理中。此次“环境卫生大评比”活动，查找出了办公环境和工作秩序中存在的亮点与不足，进一步增强了干部员工对保持良好环境和工作秩序的自觉意识。为进一步巩固竞赛成果，厂部将每月常态化开展红旗评选活动，努力营造文明、和谐、有序、整洁、舒适的办公环境，共同营造团结协作、积极向上的工作氛围与国企形象。

腈纶联合运行部

     腈纶联合运行部开展“送清凉到岗位”活动，为奋战在一线的员工、外来施工人员送去清凉的西瓜、雪糕、防暑药品，帮助员工平稳度夏，筑牢保障生产、员工身体健康的“防线”。厂领导分别带队为一线岗位员工和高温施工作业人员送去雪糕和冰镇西瓜，并详细了解他们的工作生活和防暑降温等情况，叮嘱大家要做好个人防护，注意饮食和休息，在保护好自身安全和劳逸结合的同时，全力做好本职工作。

  “夏送清凉”活动把各级组织的关心送到一线员工的心坎上，极大地鼓舞了全体员工的工作热情，为企业创效发展增添动力。截至目前，厂工会已为生产一线和施工作业人员发放雪糕335箱、西瓜1023斤、绿豆水、红枣水、酸梅汤等消暑慰问品，服务员工700余人次。

洗涤剂化工厂

     为进一步认清当前安全环保形势，时刻紧绷安全生产弦，强化基础管理，坚决杜绝一切事故事件发生，洗化厂空分车间重点开展“奋进新征程 我该怎么办”主题宣讲，走进班组走进岗位，班组青年员工李知然在交接班会上宣讲“创一流路上的‘金点子’”，把如何盯紧产品市场，如何落实淡季检修、购置中间原料、优化生产流程等一系列“金点子”措施，将“不可能”变成“可能”，实现企业效益最大化的“洗化故事”讲述给大家，员工倍感荣耀和自豪的同时，进一步明确了“奋斗目标是什么”、“发展优势在哪里”、“‘六力不强’怎么补”、“创建一流怎么干”、“标杆旗帜怎么当”的思想凝聚和共识。

热  电  厂

     热电厂结合“三赛三促三提升百日安全无事故”劳动竞赛活动，集思广益、多措并举，通过降本增效、节能降耗、严细操作等具体措施，扎实开展提质增效行动。为节约开支，过“紧日子”，该厂牢固树立“一切成本皆可控”的理念。精细管理生产操作，优化重点工艺参数，要求操作岗位对工艺参数进行实时监控，提前预判和调整工艺操作，高效提升工艺操作平稳率，并通过班组核算，不浪费一分钱。截至目前，6项厂级及以上提质增效项目已实施3项，10项车间级提质增效项目已实施8项，项目的有效实施为公司创造了可观的效益。

合成洗涤剂厂

    劳动竞赛进入收口关键时期，合洗厂为了确保活动的持续化、规范化、常态化，通过活动促进员工养成良好的安全理念，确保合洗厂“全过程、全方位、全天候”的安全生产有效防控，本时段重点推进了“五个强化”工作。一是强化集团公司严峻安全形势的解读和宣传，激发员工自我安全意识提升；二是强化“六问”标准的学习和监督，深耕第一安全责任人意识；三是继续强化“啄木鸟”行动，扎实员工身边隐患的查找意识；四是强化防汛制度、防汛物资、防汛预案等防汛责任的落实，引导员工做好防大汛的思想准备。五是继续强化班组交接班管理，确保当班交接前必须整洁有序，消防设施、班组物品、安技装备等完好齐全，给下一班组创建一个舒适、明亮、安全的工作环境。

工建公司

     自油蜡联产项目开工建设以来，工建公司百余名干部员工就奋战在烈日炎炎的施工现场。油蜡联产工程项目部积极落实施工网格化管理，施工人员克服现场点多面广、作业面狭窄、交叉作业多等困难，通过强化安全培训、坚持作业前安全喊话、技术交底、严格现场监督检查等措施全面筑牢安全检修防线。截止目前3547吨钢结构、11.23千米地管全部进入安装阶段；2826根桩基已完成，17419立混凝土浇筑完成93%；酮苯脱蜡装置机柜间查线、做标记完成1200余点；“80万溶剂脱沥青装置钢结构喷砂除锈防腐完成680吨。

物资采购部

     物资采购部结合健康企业建设，邀请市中医院专业人员开展了“比急救技能”为主题的心肺复苏术的培训。活动受到广大员工的欢迎，近百名员工参加了一堂生动有趣而实用的培训课。在理论讲解中，采用PPT讲解的形式，形象生动地介绍了心脏骤停的原因及判断方法；成人及婴幼儿实施徒手心肺复苏的流程、方法及注意事项。在实践操作环节，利用人体模型对心肺复苏术的各环节操作流程和技术要领进行了逐一讲解和同步演示。并且，运用海姆立克急救法开展了呼吸道阻塞急救讲解与互动演练，为突发情况急救提供了科学有效方法和借鉴。

通过本次培训，不仅进一步普及了急救知识和技能，而且强化了急救的规范化、自主化、标准化，强化了“急救最佳黄金时间”理念，为日后应对突发紧急情况能更好的把握最佳时机救护需要急救的人，有效保障生命打下坚实基础。

营销调运部

     为切实保障公司重要装置安稳生产，在下半年提质增效起步的重关键阶段，营销调运部烯烃调运车间面临了石脑油进厂量翻倍的严峻考验。车间科学统筹，组织车组人员克服高温酷暑，在石脑油重车进厂后，第一时间安排取车对位，自备车空车及时办理过轨手续，严格按生产指令空排出厂，坚决保证石脑油安稳卸车全过程全方位全受控。截止目前，该车间已经累计完成石脑油卸车近2.2万吨，这也是该车间同比正常卸车量的一倍。有力确保烯烃厂外购石脑油顺利进厂，为装置稳定高效生产保驾护航。

消防支队

     为进一步普及消防安全知识，增强辖区厂交通工作人员消防安全意识和逃生自救能力，支队以竞赛活动为契机，走进辖区厂交通队开展消防安全知识培训。培训过程中，实际讲解介绍了不同类型火灾发生的原因及火灾预防措施，消防基本知识，消防安全管理概念，灭火器、空气呼吸器、消火栓等消防设备设施的正确使用方法，人员火场逃生、自救、互救等方面的急救措施等内容。随后，培训讲师带领参训人员开展了灭火演练，现场讲解示范了灭火器的提、拔、握、压等四个步骤，空气呼吸器的佩戴。通过亲身实践让参训人员真正掌握灭火器的正确使用方法及空气呼吸器的佩戴方法，切实增强了应急自救处置能力。

运输公司

      运输公司开展“清凉送一线，温情助安全”活动，多措并举防暑降温，保障通勤安全。工会为一线员工购置了花茶、绿茶、绿豆、西瓜、雪糕等消暑饮品，还为每名驾驶员购置了2件驾驶专用短袖上衣和部分药品。各单位加强高温期间驾驶员身体健康监测，驾驶车辆出车前后为驾驶员测血压，发现身体问题及时提供应急药品。同时，为进一步提高员工安全生产意识和技能，组织开展了“人人讲安全、个个会应急”安全技能竞赛活动，来自基层车间和机关的50名选手围绕四个项目进行激烈比拼。最终中部运输服务中心、维修服务站、东部运输服务二中心获得了团体赛前3名。

研  究  院

     研究院组织开展了安全负责人安全提醒谈话活动，院党委班子成员同各分管单位主要负责人，就近期国家、集团公司出现事故的强烈反弹及各单位存在的安全生产有关问题进行提醒告诫。本次安全提醒谈话采用一对一谈问题、面对面敲警钟的方式，以提升各单位主要负责人的责任意识为主题，结合近期发生的事故事件和本单位不安全因素开展提醒谈话，深挖思想根源，压实主体责任，督促问题整改，确保企业安全。

设备技术公司

     设备技术公司在重油催化车间、烷基化车间检修工作中，承担了小接管隐患排查检测、常压储罐检验、主风机组振动监测等任务。为了保证检测进度和质量，设备技术公司科学统筹，优化配置人力资源，规范检验工作，严把检验质量关。完成了888个小接管专项检测以及烷基化车间硫酸储罐全面检验，全面排查安全隐患，提出维修建议，保证检修质量；应用旋转机械状态监测与故障诊断系统对重催主风机组多次进行振动检测，采集到不同工况下的振动数据，掌握其振动趋势，为机组开机决策提供数据支持；通过及时分析三旋效率及催化剂粒度数据，评定催化剂分离系统的性能和操作工况；对重催两器、三旋及部分烟气管线等进行红外热成像测试，分析装置表面温度场情况，及时发现超温部位。经过多日连续奋战，设备技术公司优质、高效地完成了全部工作任务，为重催装置安全平稳开工提供了及时有效的技术支持。

信息管理部

     为配合公司机关搬迁工作，信息管理部积极探索降本增效工作思路，通过多次实地查看施工条件以及对现有无线网络设备的分析判断，精心制定无线网络迁移方案。中部信息站党支部、运维党支部、机关党支部成立了“党员突击队”，参加搬迁工作的党员干部披星戴月、不辞辛苦，根据机关各部门办公需要，合理设置通讯、网络设施，为公司机关各部门在搬迁期间的办公和会议提供了高质量地服务保障。

 截止目前，共安装交换机及控制器5台，无线接入点 57个。预先将原1号楼用户数据导入系统，保证1号楼员工搬迁后即时可用。调整交换机配置，实现远程管理功能，方便后续运维管理。经过几天的设备调试，系统已具备使用和管理功能，圆满完成无线网络迁移工作。

教培中心

     时值夏季高温季节，教培中心采取多种措施，积极做好防暑降温工作。充分利用中心门户网、微信公众号等媒介对夏季防暑降温、中暑急救等应急措施进行广泛宣传。利用部门周例会、安全会组织员工观看中暑预防急救短视频，确保人人掌握防暑常识，进一步提高安全意识和风险防范能力。

       由中心工会牵头组成检查小组，对12个部门的16个库房、8个机房及20个培训教室的消防安全设备设施进行了全面检查，对私拉乱接电线、物品摆放不整齐等现象进行当场纠正，并责令改正。中心工会积极与食堂沟通，在教培食堂的大力支持和帮助下，为中心员工发放了绿豆水，同时准备了防暑急救药品箱，配备了一些常用的应急药品，受到了中心员工欢迎和好评。