为突破疫情影响，
系统分公司果断开辟招标演练沙场，
秣马厉兵待逐鹿中原！
为提升营销团队
非常时期的战斗力，
近日，系统分公司
“复工战疫，我要接单！”线上模拟招标会
顺利开展。
此次模拟招标会
由系统分公司全体营销人员扮演“投标人”，
由系统分公司管理层、商务、采购
和技术专家扮演“招标人”。
同时，为落实防疫要求，
严格控制会场人数，
特设置线上线下双会场。
线上线下 招标现场紧张又激烈
模拟招投标会议开始，系统分公司明确分工，严格按照招标流程，通过角色扮演增加实战经验，采用线上线下相结合模式进行“双线”投标与评审。“投标人”根据招标要求，制定产品销售方案和销售报告，并在模拟招标现场对产品进行推介演讲。“招标人”则认真、仔细地查看标书并聆听讲解，给出公正评分，并在评标过程中对各“投标人”所存在的问题做出详细记录。
专家指导 打开营销工作新思路
公司副总经理童亦凡以“招标专家”的身份受邀参与会议。他从实际招标人的心理、期待等角度对营销经理的礼仪形态、沟通话术等方面提出建议和要求，并指出，“投标人”要提前了解客户的真实需求，招标现场要聚焦客户关心的重点，同时也要进一步完善宣传资料，形成一套规范标准的营销话术。
面对疫情，系统分公司做足功课，详细分析模拟招标过程中暴露的不足，并吸取经验和建议。将客户招标过程中自身可能存在的问题提前暴露，以完善招标方案。此次模拟招标演练，为广大营销人员能力提升打下坚实基础，为系统市场新突破提供有力支撑。
文章来源：中车新动力
