为贯彻落实中车集团《关于实施BI登高工程的通知》精神，10月16日上午，株洲控股举办BI登高工程启动仪式，部署安排BI登高工程行动计划，开启株洲控股行为文化建设登高望远的新征程，推动公司BI建设工作迈上新台阶。
启动仪式由株洲控股党委副书记、总经理任云龙主持。
当天，株洲控股党委书记、董事长胡志军作动员讲话。他表示，“BI登高工程”启动是今年中车品牌文化建设工作的重要内容，作为中车集团“一极三核多点”重要的“多点”业务板块，我们要切实落实中车集团BI登高工程启动大会精神，通过实施BI登高工程专项行动，真正把中车文化精神传承与品牌意识融入营销、研发、制造、售后等企业经营发展的每个步骤、每个环节，为建成受人尊敬世界一流中车做出我们的贡献。胡志军号召全体员工成为文化与品牌知行合一的践行者，坚持以干事成事为追求，以狭路相逢勇者胜的精神，向年度党建和经营目标发起奋力冲刺，以优异的成绩向党的二十大献礼。
株洲控股党委副书记、工会主席李群波发布《中车株洲控股落实中车集团BI登高工程行动方案》。
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项目实施的三个阶段
宣贯融合，启航新征程
（2022年9月—2022年12月）
* 《中国中车“正道品行”行为识别系统》宣贯倡导活动。
* 组织全体员工对照《中国中车“正道品行”行为识别系统》专项开展员工品牌行为自查，找出差距，查摆不足，明确改进项点。
阶段专项提升，筑牢新高地
（2023年1月—2024年12月）
*专项提升，强化思想转变。
* 导入差异化管理，标准化、规范化推进BI建设。
* 法律、审计、风险管控等部门建立并指导各业务单元合规管理组织架构、管理机制及流程，明确合规行为规范，建立督导考核机制。
* 制定、补充行为规范，组织开展公司全体员工行为规范专项学习与情景模拟等多种形式活动强化员工行为。
* 固化制度，完善机制，推进文化品牌建设。
成果登高，开创新格局
（2025年1月—2025年12月）
*组织开展“回头看”“我倡导，我践行”等主题活动。
* 各单位组织召开“BI 登高 2025”总结会议，形成总结报告，固化推广工作成果，助力中车品牌行为升级，构建形成具有中车鲜明特征的品牌行为，为打造以“好优美高强”为特征的受人尊敬世界一流中车贡献力量。
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快闪中车七约、诵中车赋
7位来自研发、工艺、营销、生产一线等岗位的员工代表，以快闪的形式向全体员工发出尊重包容、务实进取、高效执行、持续创新、客户导向、协作共赢、自律合规“中车七约”倡导。2022届新进大学生以昂扬的姿态领诵中车赋。
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班前会演练
会上，株洲控股所属特装科技、天力锻业分别派出优胜班组演练公司标准化班前会，展示了一线员工斗志昂扬的精神风貌。
转自：株洲控股
