公司召开2021年度目标责任述职考评会

按照《中国中车党委关于深入推进实施“两制一契”管理的意见》及有关要求，结合公司落实董事会选人用人及“两制一契”实施情况，2021年一季度，公司主要领导分别与公司领导副职和部门负责人签订了2021年度目标责任书，明确了各分管领导和部门2021年度关键绩效指标（KPI）和重点工作。本次述职考评是对2021年度目标责任书的检查考核，是对各分管领导及各部门2021年度工作的评价，并同步启动2022年目标责任书的制定工作。述职考评采取公司主要领导对公司领导副职和部门负责人一体化同步考评模式，公司领导副职与部门负责人述职各有侧重，部门负责人重点汇报2021年度工作完成情况，公司领导副职重点汇报2022年工作思路。

述职考评前，公司总经理、党委副书记刘溥作了动员讲话。刘总希望各分管领导、各部门要系统总结过去一年中的工作作为和既有成就，进一步谋划2022年工作方向和具体举措；希望大家在述职中互相取长补短、获得启发，充分达到以绩效考核推动战略及工作落实的目的和效果；希望在2022年工作中进一步聚焦公司党委工作要点和商业计划，助力企业高质量发展。

述职考评后，公司党委书记、董事长胡洋作了重要讲话。首先，胡总对每位述职人员逐一进行提问、点评，肯定成绩、提出要求，特别提示了每位述职人员在述职过程中的注意事项。同时，胡总对今后的工作提出明确要求，要求大家认真落实集团和公司年度工作会要求，切实将会议提出的各项目标任务分解落实；要始终瞄准能力建设，进一步创新工作方法，坚持面向基层、服务基层，切实用心、用情、用力地赋能各子企业；要聚焦能力提升，提升业务能力和知识水平，最大限度挖掘本部员工潜力，推动能力、组织绩效大幅跃升；要公司班子和部门上下协同，汇聚合力，系统性开展工作，不断创新理念，改进方法，提升效能。