从严抓好承包商管理
念好安全管控“紧箍咒”
石油三厂扎实推进“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，加大安全生产管理力度，狠抓承包商管理，不断完善安全责任全覆盖体系，进一步提升企业对承包商的安全管理水平。
在开展承包商“四不两直”现场监督检查的基础上，针对承包商在施工作业、制度落实等方面存在的问题，要求承包商提升安全意识、加强自主管理、强化风险管控。按照“直线责任、属地管理”要求，压实属地单位责任，建立施工安全网格化责任体系。对高空、动火、进入受限空间等高风险作业保持严管态势，严格施工方案审核、作业现场措施确认，使施工全过程安全受控，筑牢承包商安全管理防线。
要求承包商持续提升安全与服务意识，改进安全监管思路，加大自我监管力度。根据需要对习惯性违章、典型违章等内容展开安全培训，利用安全知识与技能大练兵、应急演练、事故案例等不同方式，组织学习新标准规范，着力提升承包商安全管理技能水平，在施工作业中有针对性地落实好安全管理与风险管控措施，杜绝发生各类违章事件、隐患事故发生，确保施工作业平稳有序运行。
严格按照“先培训、后上岗，不培训、不上岗”原则，对所有入厂作业的承包商进行集中安全培训，根据现场施工需要，开展施工作业要求、施工标准、验收标准、应急处置措施、高风险作业管理等相关内容培训，增强培训的实效性。持续推行承包商集中安全学习和安全评优模式，利用每周“90分钟”学习课堂和每日安全喊话进行10分钟安全宣讲，确保各项作业安全措施落实到位。
石油三厂将继续按照“严格管理、严格监督、严管重罚”的承包商管理方式，加大承包商监管，从源头严抓承包商质量，减少事故与“三违”的发生，为企业高质量发展夯实安全根基。
作者|孙艳红 王小丽
图片|付静 孙鑫垚
责任编辑|熊伟
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 王良
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