精益管理 | 中车产投开展精益运营第三期（品类集采）专题培训

近日，中车产投精益运营第三期（品类集采）专题培训在南通成功举办。本次培训由公司运营管理部主办，云汇科技承办，公司副总经理邵立鹏、运营管理部部长王永志、云汇科技总经理杜文勇、副总经理许锦林、各子公司精益、采购与供应链负责人与相关人员现场及线上同步参加。

本次培训由公司特聘专家曾志田主讲，主题聚焦集成供应链与品类采购管理，培训首先详细梳理了采购管理的三大发展阶段，揭示了现代企业从“单一采购”向“供应链战略协同”的转型逻辑；然后深入解析了品类采购管理的关键环节，一是品类划分，企业可按物料属性、功能、用途及采购模式进行多层级细分，二是实施策略，通过“战略采购七步法”（品类支出分析、需求分析、供应市场分析、策略制定、执行、整合、持续改进）实现全流程闭环管理，确保采购策略落地。

在采购降本板块，培训揭示了“采购模式优化+技术协同”的双轮驱动逻辑，集中采购作为核心手段，通过整合品类需求，分离“采”与“购”职能，实现规模效应与效率提升。同时，培训特别强调品类与设计的协同，指出建立产品物料标准库是提升设计效率、控制成本的关键。