职代会.微感言
韩宇：工建公司仪表一车间三聚班班长、中共党员、首席技师，荣获2023年石化公司劳动模范。
1月30日我作为职工代表有幸参加抚顺石化公司2024年职工代表大会，认真听取宋总关于《志存高远谋发展 聚力攻坚谱新篇全力推进一流现代化炼化企业建设再上新台阶》报告。
作为一名长期扎根于一线的班组长，并被评为公司劳动模范参加本次代表大会我深感荣幸。职代会不仅是公司战略方针的传达，更是我们职工代表及全体员工与公司心灵沟通共同提高发展的桥梁。报告中展示了2023年生产经营数据，是经过全公司上下一心共同努力的结果，时隔三年我们企业重回A级企业，使我们员工非常振奋感到成绩来之不易。
在工作报告中，我着重关注了“加快提升风险防控能力，在筑牢发展根基上聚力攻坚”的部分。报告中提到：要强化“防范胜于救灾”理念，完善全面风险管理体系，提高突发事件应急处置能力，把牢安全发展主动权。通观整个报告中“安全”两个字提到33次，可见公司对安全工作的重视程度是非常之高。如何使我们从内心重视安全，从要我安全到我要安全的真正转变。真正做到“安全从人出发、从我出发、从心出发”，做到“零事故、零违章、零伤害”结合我们工作实际，我们要加强自身安全意识，努力提高安全技能。在工作中认真巡检，把每一次作业都能做到规范化、标准化。提前预知风险避免事故的发生。班组是企业的最小细胞，我们每个班组保证了安全生产、就能保证车间的安全工作，才能从根本上保证企业的安全生产。
在报告中还提到“深挖工建公司、北天石化自身潜力，增强自身‘造血’功能，”作为一名工建公司的班组长我深有感触，也感到肩上的重任重大。现在工建公司人员年龄结构老化，技术存在断层。但也存在报告中提到的“盖层厚、断层忧、储层薄”的问题。每年存在退休人员多、新进员工少的问题，不久会出现“现在无徒弟，十年后无师傅”的严峻局面。我认为缓解该矛盾的方法就班组层面来说，就要一方面争取新进员工的有序进入，只有新员工的进入，才能使技术不出现断层，因为成为一名能够独立顶岗的合格仪表工，最少需要三年以上的培养。另一方面要努力加强自身及班组成员的技术水平，争取做到一人多岗，一岗多能。薪酬倾向一线员工、充分调动员工的劳动积极性。
通过参加本次职代会，我对于新一年的工作充满了期待与激情。我相信，只要我们齐心协力，聚力攻坚，就一定能够在新的一年中取得更大的成就。同时，我也深知，这需要我们每一位员工都为之付出努力和汗水。只要我们坚定信念、积极进取、踏实工作、勇于创新，就一定能够实现公司的目标，推动公司的发展再上新台阶！
作者|韩宇
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