1月14日，公司2025年培训需求工作坊在教培中心顺利举行。此次工作坊旨在通过实践操作和互动交流的方式，精准把握员工培训需求，为后续制定更贴合实际、更具成效的培训计划和项目实施方案提供有力支持。公司本部和直属单位专业部门培训员、专业管理人员，共计52人积极参与了本次活动。
公司2025年培训需求调查工作采取问卷调研和访谈调研相结合的方式开展。前期公司通过电子方式发放需求调查问卷，共有7719名员工参与，根据培训角色分别对10项问题进行的反馈。
公司人力资源部明确了2025年公司培训工作思路将围绕“大培训、大项目、大优化”中心工作，锚定“双一、双十、双百、双千”目标，深入打造“复合”型人才队伍。强调了培训需求分析对于提升员工技能和推动公司发展的重要意义，鼓励大家在工作坊中积极分享、充分交流，为公司培训工作的优化出谋划策。
教培中心负责人结合公司人力资源部工作思路，简要介绍了工作坊的流程和目标，引导大家迅速进入工作坊的热烈氛围。本次工作坊打破了传统的会议模式，巧妙运用SWOT分析方法，采用小组讨论、案例分析和现场模拟等多种互动形式，鼓励大家头脑风暴，围绕各自部门的业务需求和个人发展目标展开深入探讨。在小组讨论环节，大家被分成若干小组，结合实际工作案例，分别分享了在工作中遇到的技能短板和知识盲区，提出了对培训内容和方式的多样化需求。最终收集到对未来培训的具体需求与建议93条。其中，培训项目合并类18条，培训内容类62条，培训方式方法类13条。
研讨
活动
经过一天紧张而充实的活动，本次培训需求工作坊取得了丰硕的成果。各小组不仅梳理出了详细的培训需求清单，还提出了许多创新的培训形式和方法建议。培训部门负责人表示，将认真梳理和整合这些需求和建议，制定出更具针对性和创新性的培训计划，确保培训工作能够真正满足员工的发展需求，为公司的业务发展提供有力的人才支持。
作者|杨钊 韩楠
摄影|赵岩 苏秀峰
责任编辑|赵志刚
编辑|姜楠
平台编辑|李春江 李冬铃
审核|王良
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