近期，乙烯联合车间以青年员工为主力军，开展装置环境大整治，让整洁成为安全生产和80万吨/年乙烯装置脱瓶颈改造及能效提升项目的鲜明底色，为推进企业转型升级、绿色低碳发展奠定清洁的环境基础。
该车间35岁及以下青年员工89人，占员工总数的49%，是车间发展的重要力量，肩负着推进企业实现转型升级、高质量发展再上新台阶的重任。
点上发力
加强组织领导 压实环境整治责任
该车间召开“爱国卫生运动”启动会，集中学习《整洁就是纪律》文章，通过研讨的方式提炼主题思想，让“清洁是纪律之本，纪律是效率之源”理念入脑入心。
强化组织领导，建立车间领导统筹、班组分担区、管理人员与劳务人员“结对子”分片包干机制，划分乙烯装置、芳烃装置现场环境管控区域7个，分别组建现场环境责任小组，每组由生产、设备管理人员与岗位员工、劳务人员组成，将装置环境长效治理职责落实到岗、责任到人，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局，推动了装置现场环境整治工作落细落实。
线上贯通
加大宣传力度 多种渠道宣传贯彻
环境整治“三分靠人管，七分靠自律”。通过车间例会、交接班会、夜间小课堂和工作群开展宣传；通过学雷锋志愿服务活动，分别从坚守崇高理想、秉持人民情怀、践行奉献精神和投身企业建设四个方面，与员工探讨环境整治与志愿服务的时代内涵和实践要求。
引导员工群众除陋习，摒弃不文明行为。号召青年员工树新风，率先养成垃圾顺手捡、杂物顺手清、可回收材料顺手收集的好习惯，在日常工作中带动班组其他员工提高环境卫生意识，营造和谐、文明的装置现场新风尚。
面上统筹
集中各方力量 精准开展整治活动
坚持从装置实际需要出发推进现场环境整治，凝聚多元主体协同共治的合力，努力实现车间全员共建、共管、共治、共护装置环境整治工作。
针对气温回升后，曾被冰雪覆盖的垃圾杂物显现情况，由各区域环境责任小组按区实施清理；针对裂解炉下方、近地大型管线下方等卫生死角的尘土碎石等，由青年突击队开展志愿服务进行拉网式清理；针对装置特定区域因风向导致的沙尘，7个现场环境责任小组临时合为一个大组，开展突击大干，快速完成现场环境整治清理。
全域展开
融合各区管理 逐渐形成长效机制
对装置现场7个环境管控区域，逐一开展为期2周的集中整治，打好环境基础；再交由各现场环境责任小组施行日清洁、日巡查、周整治、月考核的日常管理办法。结合装置操作变动、施工作业实际情况，车间领导随时到现场抽查环境卫生，发现问题现场交办。车间的装置环境长效管理机制逐步形成，做到“整治一区、提升一区、规范一区、长效管理一区”。
研判春季风大带来的现场环境问题，严抓施工现场杂物管控，进一步落实监护人对施工环境的监督职责，明确项目负责人对施工环境的管理责任，做到零部件塑料包装、纸箱泡沫、捆绳扎带等易被风吹散的杂物全部收集、统一清理。
在乙烯联合车间的施工现场可以看到，红白相间的硬隔离带如同“纪律的刻度线”，将作业区切割成整齐的“豆腐块”。施工材料定置摆放，标识标牌蓝白分明，施工垃圾日产日清，每一处细节都宣告着：这里没有“差不多”的妥协，只有“整洁就是纪律”的坚定。
作者|于霄 吕茉晗
责任编辑|汤玚 徐忠清 朱岚
编辑|刘玥含
平台编辑|李春江 李冬铃
审核|王良
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