为进一步提升公司QHSE管理体系运行水平，确保上半年内、外审后各项管理提升方案得到有效落实，同时迎接下半年中央环保督察及明年精益化大检修工作，自8月中旬开始，公司正式启动2024年下半年QHSE管理体系内审工作。
为了体现公司对提升QHSE管理水平的高度重视和坚定决心，公司领导班子成员及首席专家分别参与一家二级单位的审核并对该单位领导班子成员进行访谈。审核期间，采取审核组“建群发图+日培训+日碰头会+日报制度”对审核过程进行管控，公司领导每周组织体系内审阶段汇报会，对审核质量进行监督和纠偏。
本次内审工作严格按照“五化”原则，即“一体化、差异化、精准化、常态化、信息化”进行部署。公司成立了由公司领导亲自挂帅的审核领导机构，并设立了13个交叉互审组和6个精准专项审核组，通过交叉互审与专项审核相结合的方式，对所有直属单位及其施工作业承包商进行全面审核。
据了解，此次内审的主要依据包括国家和行业相关法律法规、集团公司及炼化新材料公司的相关制度文件，以及公司内部的QHSE管理体系量化审核标准等。审核内容覆盖了QHSE管理体系的各个方面，特别是针对上半年审核中发现的问题和不足，制定了总体审核方案、精准专项审核方案及“一企一策”审核方案，力求通过审核推动问题的有效整改和管理水平的持续提升。
为确保审核工作的顺利开展，公司在审核前组织全体审核员进行了系统的脱产培训，并编制了详细的检查表。审核期间，各审核组将采取人员访谈、查阅资料、现场观察、模拟测试等多种方式，深入基层，全面了解各单位QHSE管理体系的运行情况。同时，审核工作还将严格遵循“一企一策”的审核模式，针对各生产厂的管理特点、基层站队特点等，制定针对性的审核方案，确保审核工作的精准性和有效性。
此次内审工作的全面启动以及公司领导的深度参与，不仅体现了抚顺石化公司对QHSE管理工作的重视，也标志着公司在提升管理水平和确保生产安全、环保、健康方面迈出了坚实的步伐。
作者|李春江
摄影|周文海
编辑|姜楠
平台编辑|李春江 李冬铃
审核|王良
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