为促进“转观念、勇创新、强管理、创一流”
主题教育活动走深走实
热电部以“强化规矩意识，挑战低老坏”为主题
开展了一场全员大反思大讨论活动
结合当前生产实际
激烈讨论，提高思想认识
深刻反思，摸清安全风险
彻底整改，消除弱项短板
全面提升队伍综合实力
夯实安全环保基础
推动各项生产工作再上新台阶
活动开展后
各车间部室迅速行动
第一时间向全体干部员工传达活动宗旨
组织召开专题讨论会议18场
车间讨论会参与人员涉及
主管领导、管理人员、班组长及员工代表
四个层面
各单位结合工作实际
从思想、行动上提出多角度观点
正视当前在生产经营中存在的差距不足
活动中，大家谈看法、谈感想
立足岗位深入查找具体存在的问题
反思讨论如何更加清醒地看待问题
如何转变思想观念
强化规矩意识、责任意识
向经验主义挑战
向“低老坏”挑战
向影响企业高质量发展的瓶颈问题挑战
本次大讨论活动
热电部形成集体反思报告74篇
个人反思报告61篇
反思讨论125项问题
并结合实际情况制定整改措施
向全面整治“低老坏”现象宣战
向全面整治安全隐患宣战
向全面提升安全管理水平宣战
生产运行部
针对当前凭经验办事的陈旧性工作方式
和不能及时发现“低老坏”现象
以及低标准问题整改效率低等问题
做出深刻反思
表示在今后工作中
要端正工作态度
做到坚持原则、敢于直言
对现场的“低标准”问题
敢于指出，敢于考核，督办整改
做立场坚定、有所作为的“好人”
机动工程部在反思中发现
当前设备基础管理工作仍然薄弱
各级设备管理人员在日常工作中执行力有偏差
导致在推行设备精细化管理的过程中
出现衔接不畅的问题
并讨论出其根源在于对于工作敷衍态度
和对旧有习惯的依赖
要切实改变这一问题
就要必须拿出挑战旧有习惯的勇气
敢于尝试新的工作方法和思路
从个人主观能动性出发
不断加强对设备全生命周期管理的认识
杜绝等、靠、要的思想习惯
安全环保部深刻吸取
“四不两直”检查过程中
查出的问题未能全面整改
的经验教训
结合当前实际工作剖析问题
细化任务清单
督办问题整改
及时消除麻痹思想和现场风险隐患
各基层车间在反思讨论中
着重对当前仍存在的
“低标准、老毛病、坏习惯”
提出具体整改措施
汽机车间要求各生产岗位
定期对自身“低老坏”行为进行反思
及时查找问题原因
不断提高自身业务素养
车间领导带头对“低老坏”行为进行制止和整改
车间管理人员加强与员工思想交流
灌输和培养员工良好的工作习惯
增强组织纪律和敬业精神
不断优化现场操作及施工作业
锅炉车间在反思讨论过程中
制定《锅炉车间“低老坏”专项治理方案》
结合车间员工“九个可靠”
提出“强化规矩意识，挑战低老坏”
重点建议34条
组织各级人员深入生产现场
整改“低老坏”问题23项
切实推动反思讨论出实招、见实效
除灰车间针对机泵房设备环境低标准问题
充分发挥管理人员主观能动性
制定完善管理人员机泵房包片制度
与班组设备包机形成良好联动
按标准化泵房管理要求
做好现场设备环境整治
并针对车间自检自查中查出的
生产区域设备设施7项低标准问题
列出整治工作计划表
组织车间主管领导和专业管理人员
与相关部室沟通协调
推进整改实施
当前正处于春季安全生产关键时期
热电部要求全体干部员工
以此次活动为抓手，不断强化规矩意识
在方法上寻求创新
在落实上讲求实效
切实整改“低老坏”现象
全面提升安全管理水平
为顺利完成上半年各项任务凝聚精神动力
作者|刘玥含 郭振忠
摄影|郭振忠
责任编辑|李文静
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 王良
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