腈纶部为深入开展“大干100天·攻坚立新功”主题竞赛活动，全力抓好冬季安全生产，精心规划冬季“八防”工作，抢前抓早，统筹谋划，强化管理，筑起一道坚实的“保温防线”。
“未病先治” 强基固本
上医理念 强化设计
腈纶部牢固树立“安全第一，预防为主”安全理念，以“上医治未病”原则，结合生产实际，对换季保养、设备检修、冬防保温等细致筹划，制定实施方案和工作清单，落实责任到单位、岗位和个人。持续推进“1+X”冬防管理模式，实现生产、设备、安全“三大融合”。部领导分片包干、分段负责，日通报、周总结、月考核。组织开展设备设施维护保养工作，领导班子成员深入一线，细致排查冬季生产中可能隐藏的问题，提前制定整改策略，防范化解风险隐患。
“补充营养” “强身健体”
腈纶部加强冬防宣传学习教育，让员工汲取“思想养分”，增强冬季安全生产的责任意识与风险意识，做到质量安全生产工作职责全覆盖，“营养全到位”，安全有保障。注重冬防培训，因岗制宜、因人施教，加强冬季安全生产作业岗位练兵，提升冬季生产操作的可靠性。精心编写“一案一清单”，明确四级防冻防控管理体系要求，落实防冻凝具体措施及冬季防冻凝注意事项。完善应急管理机制，组织开展消防应急预案演练，联合腈纶消防大队开展应急实战救援演练，提高应急处置能力。
“把脉问诊” 强化管控
全面“体检” 问寒送暖
生产、设备及安全专业管理人员携手联合，采用“巡查+督查”方式，加强对作业现场的巡回检查，增加关键设备巡查次数。重点对盲肠、易积液点、易冲刷部位、关键仪表、小接管、消防设施、安全阀及附件等进行全面检查，预防“诊治”冻堵冻凝“顽疾”。总结往年冬防保温工作经验，逐一梳理管线热量易散失部位，筹划部署各项冬防保温措施，明确施工节点，责任落实到人，精心为设备“添衣保暖”。丙烯腈装置以“标准化创建”为契机，消缺伴热隐患，伴热碳钢管线全部更换为白钢材质，保温材料重塑“新装”，增强抗冻指数。
“对症下药” 强化治理
加强隐患排查治理，严格落实责任，防范化解重大风险。针对冬防生产运行中可能存在的环境、设备、人员等多方面风险点开展隐患排查，制定应急预案，确保人员、设备安全过冬。细化考核范围和隐患追责，明确“点对点”检查目标，每日通报漏点整改情况，确保“风险始终可控、隐患动态清零”。按照专业分工，已排查出冬防隐患问题39项，遵循“五定”原则，确定整改负责人及整改节点，动态推进，闭环管理。对装置间互供料管线按照界区划分进行职责管理，采取“谁送料谁负责”原则加强日常巡检、维护及防冻凝事故处理，全面提升防控风险抵御能力。
源头治理 强化节能
余热回用 节能创效
围绕节能减排，从生产、管理、技术等方面加强源头治理、过程管控、技术改造，挖掘创效潜力，提高能源综合利用率。改造焚烧炉伴热凝水流程，实现凝结水回收再利用，将V-406凝结水回收至循环水系统，每日可节约水量360吨。优化采暖流程，并进行缩网，以丙烯腈装置蒸汽凝水代替以往蒸汽加热生产水进行采暖补水，剩余凝水再进行循环回收。
优化运行 精细操作
丙烯腈装置、丙酮氰醇装置优化运行，技术人员准确掌握工艺、设备运行参数，根据实际情况进行优化和调整，采取能源梯级利用，持续降低生产成本。丙酮氰醇装置优化制冷机组运行，要求班组根据生产所需冷量、环境温度，及时调整冰机运行负荷，节约装置用电及循环水量。对精制系统进行改造，使水环真空泵废水量降低130kg/h，实现降本增效。同时严明操作纪律、工艺纪律，坚决杜绝跑、冒、滴、漏及“小白龙”现象。
作者|蔡晓红
摄影|曹利星
责任编辑|闫鹏
编辑|姜楠
平台编辑|李春江 李冬铃
审核|王良
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