【大检修每日速报】10月14日

石油一厂

截至10月13日，石油一厂30酮苯、40酮苯、60万酮苯脱蜡、50万加氢、40万成型装置均运行正常。60万酮苯脱油：正在进行检修后复工准备，包括回收系统循环升温、建立溶剂循环、溶剂干燥脱水及冷冻系统脱风。20万加氢：已引入粗蜡，正在建立低压系统循环，为后续开工做准备。7万吨造粒：已完成检修，具备随时开机条件。

石油二厂

石油二厂扎实推进检修收尾阶段各项工作，全力保障向正常生产平稳过渡。该厂逐步落实各车间生产视频排查工作，对视野范围不足、画面模糊等问题点位进行记录与优化；同步开展重大危险源视频检修，完成故障点位修复工作。针对装置区照明失效、闪烁等故障，该厂已组织相关车间完成照明设备更换，确保现场光照条件达标。

该厂有序推进检修剩余尾项清理工作，已拆除各装置与检修相关的条幅、彩旗，并完成暂舍、活动房等临时设施的拆除与外运。目前已完成阶段性清理任务，以确保现场整洁有序，为后续生产创造良好条件。

石油三厂

石油三厂开工重点工作。重整装置：装置开提升系统黑烧；芳烃装置：二甲苯产品继续调整；加氢装置：装置调整至正常生产状态；分子筛一套：300#单元循环升温脱水；200#单元升压气密，C201运转；H201点炉；分子筛二套：前加氢系统引油、升温；汽提装置已具备条件，等待接收含硫污水；硫磺装置已具备条件，等待接收酸性气。

烯烃厂

烯烃厂装置大检修高效推进。10月13日，乙烯装置裂解单元引DS暖管、汽包连排向V-1270排水；急冷单元急冷水塔引脱盐水；分离单元冷分离氮气置换、气密、干燥、测露点；乙烯压缩机K-1650继续拆干气密封、轴承箱；加氢单元设定开工流程，废碱单元水联运。低密聚乙烯装置共聚单体系统，异戊烷系统，回收系统气密置换。聚丙烯装置挤压机带料试车。高密聚乙烯装置挤压机带料试车，拆检密封和轴套。丁苯橡胶装置丁二烯系统化学清洗后氮气吹扫；100、300、400、700单元各系统氮气气密置换试漏。丁二烯、丁烯-1装置各系统氮气置换气密。芳烃抽提装置引入3.5MPa蒸汽；抽提单元、精馏单元、扩能改造部分、中间罐区气密、置换。储运装置碳五去伊科思和碳九去正川盲板拆除，氮气吹扫管线。

乙烯部

当前，乙烯部各装置检修后开工工作正有序推进。聚乙烯装置拆界区蒸汽及凝液盲板，引中压蒸汽，投伴热建立低压管网，完成反应区、回收区气密。制冷破地面，三查四定整改，PLC调试。DTA炉完成B炉接线，A炉上电仪表单试。聚丙烯装置茂金属氮气脱水塔T707再生。运行P502A/B、P953A、P801A、P601A、P204。投用T501、T502、颗粒水系统。SIS系统调试。

腈纶部

截至10月13日白天，腈纶部开工准备进行中：丙酮氰醇装置、硫铵装置完成设备向工艺界面交接。10:10分脱盐水站开启脱盐水B泵，15:00分焚烧炉系统及AOGC系统天然气引入，点火准备中，过氧化物吸附器安装及设备管线装配，开展盲板和防介质互窜点排查；污水装置停运报批，VOC系统滴滤池加装盲板2块，更换填料。

洗化厂

洗化厂2025年装置大检修计划检修5套装置。截至目前，检修正常4套、检修交开工1套。检修项目87项，完工率100%。脱烷烃塔改造、K-101循环氢压缩机改造、工艺加热炉改造等主线项目已全部高效完工。烷基苯Ⅱ装置运行正常，温度、压力等参数指标均运行在合理区间。截至10月13日，烷基苯Ⅰ装置各单元按计划节点平稳推进气密置换等工作。

合洗厂

合洗厂燃料气储运联合车间瓦斯脱硫装置两泵两压机运行， 气柜收瓦斯。油品储运联合车间原料罐正常脱水 ，河西原油送311罐。隔油池槽车捡油。900单元、605罐配合接收卸车各厂污油。配合各装置侧线产品接收。

质量检验中心

检修服务工作有序推进，当日完成安全分析461项，环保监测90项，产品、原料、馏出口质量检验2916项；检定压力表11块、温度计1支、玻璃量器10支，总计22台件；汽车衡检斤104车，轨道衡检斤28节。

研究院

检修期间，研究院炼油化工研究所在原有黑酸工业洗涤剂配方基础上，围绕样品表相颜色优化开展系列脱色实验，重点筛选常用工业氧化剂进行测试。实验发现，特定浓度的双氧水对洗涤剂有一定脱色效果，后续需进一步考察氧化剂添加对配方整体驱油效果的影响。

工建公司

工建公司继续配合各装置开工保运、机组试运及工艺管线、仪表保温恢复等，对已开机的大机组进行特护，恢复五位一体巡检，已开工装置开始正常巡检。石油一厂石蜡成型D套冷冻机故障处理；拆除80溶脱空压机空气压缩机及临时管线。石油二厂选择性加氢A202/3复位；更换焦化EA301BF2转换开关；清理重催料场卫生。石油三厂分子筛一套P303A更换密封；重整装置K202C压缩机气阀无极调速系统配合厂家调整探头；分子筛二套回转阀更换球阀垫片；芳烃、硫磺设备及小接管配检保温继续施工。烯烃厂乙烯计划10月14日进物料，仪表专业配合检查故障处理12项，KV-14018下线；高密A1102B转速探头回装，电机恢复接线；聚丙FIC-5013-11拆卸检查，PDS阀电伴热线路重新敷设；芳烃切断阀 XV-30003A/B 30004A/B 接线等。

数智技术中心

10月12日，数智技术中心西部信息站完成最后两个网络机柜标准化整改，标志着属地内54个机柜整改任务全面收官，完成率100%。此次整改成效显著，既提升现场网络设备规范化管理水平，又消除线缆杂乱、接头松动、积尘严重等潜在隐患，为厂区专网稳定运行筑牢防线。大检修期间，自整改启动以来，西部信息站干部员工从前期现场排查、数据整理，到中期计划排期、落地实施，每一步均严谨专业。他们以 “任务就是命令” 为作风指引，以 “整洁就是纪律” 为行动准则，锚定 “让机柜从内而外亮起来” 的目标，严格遵守标准规范，细致把控各环节，在深度整改同时保障业务稳定运行。为保障进度，他们放弃休息，连续奋战在各厂区机柜一线，凭高度责任心与超强执行力高质量完成任务，为公司奠定坚实的网络传输质量根基。

保卫部(维稳办)

保卫部以“企警联动、精准排查、闭环整改”为核心，全力护航企业开工复产安全工作，为企业开工复产筑牢安全防线。近期，保卫部重点对储罐区、装卸站台、中控室、危化品仓库等12类关键部位进行排查，通过“提前部署、现场协同、闭环整改”的全流程协作，有效消除了关键部位、要害部位的治安隐患，此次排查治安隐患问题2项，整改率100%，为企业开工复产筑牢了安全屏障。

消防支队

消防支队开展消防通道、消防设施专项检查。检查所属单位消防设施器材93具、消火栓93处、消防水炮30座、消防竖管13条；检查临设场所6处，发现隐患问题1项。服务大检修，现场监护13次，出动执勤车辆15台，出动执勤人员37人次，累计监护108.33小时。

教培中心

为确保大检修后各装置安全平稳开工，近期教培中心主动协助公司人力资源部，组建专项协同工作组，扎实开展装置开工培训督导调研，以“专业支撑+全程护航”夯实复工技能基础。工作组聚焦培训实效，采取“三维联动”模式推进工作：一是联合制定督导清单，结合装置开工关键节点，明确工艺流程、安全规程、应急操作等8项核心督导内容；二是深入一线驻点督导，通过现场观摩实操、随机抽考知识点、核查培训档案等方式，覆盖6个重点检修装置，发现并现场解决培训衔接不紧密等问题4项；三是协同开展调研访谈，共同面向岗位员工发放问卷、组织座谈，收集培训需求与改进建议28条，为优化开工培训课程体系提供依据。此次协同督导调研，推动员工开工技能考核通过率显著提升，为装置顺利开车注入专业动能。

公共事务中心

10月14日，公司大检修生产装置正在开汽。公共事务中心各食堂单日接待员工就餐8720余人次。定餐和流动送餐达3010余份，夜间大干餐1010余份。为各厂送水30余桶、0.1万余升。其中：后勤一站食堂接待员工就餐2520余人次。其中，烯烃食堂1470余人次。后勤二站接待员工就餐 3680余人次。其中，二厂食堂就餐人数达1740余人次，热电食堂540余人次，腈纶食堂410余人次，乙烯食堂960余人次。后勤三站食堂接待员工就餐2230余人次。其中，三厂单日就餐人数达950余人次，洗化食堂620余人次，催化剂食堂250余人次。通勤车上线运行 128台，晚间增开10台次，送餐送水车150余台次，合计运行350余台次。

抚顺北天石化

10月13日，北天石化对检修剩余尾项进行盘点，责任单位逐一与生产厂进行对接。北天石化烯烃服务、清洗、东部劳务、西部劳务、顺达、华阳6家基层单位承揽公司9个直属单位共计493项人工清扫作业，另外承担设备清洗作业。10月13日人工清扫项目施工2项，施工人数20人。截至13日15点，人工清扫项目已开工487项，开工率98.78%；已完工479项，完工率97.16%；未完工项14项。检修至今，累计完成设备清洗281台，总平数55941.64平。累计完成阀门打压18996台。10月14日计划施工2项。

烯烃厂

石油一厂

石油二厂

石油三厂

乙烯部

腈纶部

洗化厂

合洗厂

储运部

工建公司

消防支队

教培中心

公共事务中心

北天石化

石油一厂

为保障新设备顺利投用，石油一厂石蜡加氢联合车间生产主任孙守业组织操作人员，对新改造的鼓引风机进行了专项学习。孙主任详细讲解了设备原理、操作规范及安全要点，并现场指导演练。此次学习旨在确保员工熟练掌握新设备，为安全高效生产打下坚实基础。大家学习热情高涨，收获颇丰。

石油二厂

蒸馏一车间设备向工艺界面交接已完成收尾工作，陪伴44天检修期的“小红帽服务站”也圆满“功成身退”。它并非冰冷后勤点位，而是一线员工的“暖心港湾”。作为应急小站，它缝补68件磨破工装、随身包；作为能量补给站，1174桶水温暖3500余人次；更化身“温情桥梁”：志愿者蹲地安抚受伤人员、清理伤口冰敷，为眼中进异物员工联络眼科，帮337人次自行车打气，组织20次突击清扫，还设休息区、测血压、递口罩，提供324人次医疗协助。如今服务站暂别，留下的不只是数据与照片，还有伤口照料的安心等温暖记忆，“小红帽精神”将持续在蒸馏装置传递暖意。

石油三厂

石油三厂公用工程联合车间动力装置青年员工，在成功点燃低压G-1002A炉后，始终以高度责任心保障设备运行。他们主动沉下心钻研锅炉专业知识，从设备原理到安全规程逐点吃透，同时频繁向经验丰富的老师傅请教实操技巧，针对运行中可能出现的压力波动、参数调整等问题细致问询，快速掌握锅炉运行核心要点。日常操作中，他们精准把控各项运行参数，及时排查潜在风险，最终实现锅炉持续平稳运行，为全厂生产所需的蒸汽供应提供了坚实保障，用行动展现了青年员工的责任担当与成长活力。

烯烃厂

在烯烃厂芳烃抽提装置开工阶段，青年志愿者化身“后勤守护者”，于现场设立固定饮水补给点，全力保障一线工人饮水需求。装置区内高温叠加高强度体力劳动，员工水分流失极快。志愿者不仅确保茶水、糖水储量充足，更主动上前帮工人接水，免去他们因取水中断工作的麻烦。及时补给的饮用水，有效筑起健康防线，预防脱水与中暑风险，为工人身体健康和作业安全保驾护航。这份细致关怀让工人感受到尊重与温暖，更以饱满精神投入到装置开工的最后冲刺中，为开工顺利推进注入青春力量。

乙烯部

为给检修一线员工打造整洁舒心的休息环境，近日，成品库房组织志愿服务队，对办公楼生活间开展全面清洁整理，以实际行动为检修工作筑牢后勤支撑。团队分工明确、配合默契：清理废旧杂物，擦拭门窗让视野明亮；清扫地面、清洁洗手池，排查清理卫生死角，杜绝积尘；同时对公共区域消毒，深度清洁冰箱、微波炉，保障员工饮食安全。经数小时协作，生活间焕然一新——窗明几净、物品规整、空气清新。此举有效缓解一线员工疲劳、提振士气，为大检修任务顺利完成注入温暖力量。

腈纶部

近日，腈纶部通过连续突击作战，优质高效完成88台低压开关柜安全隐患治理工作，全面提升了供电系统本质安全水平。为确保丙烯腈、硫铵等各装置稳定运行，腈纶部机动工程组在设备分批到货、工期紧张的情况下，专人负责协调组织工建公司联合运维车间、施工单位攻坚克难，高效推进项目治理工作。施工期间，他们与作业人员加班加点连续奋战至夜间，其中丙烯腈变电所母线及母线桥陆续到位后迅速施工，仅用4天时间率先完成36台低压柜调试并成功送电。719变电所经过5天突击，顺利完成全部24台开关柜的安装与调试，充分展现了大家无私奉献精神和高效协作能力，使开关柜更换工作安全、优质、高效完成，为腈纶部各装置开工后稳定运行提供了有力保障。

洗化厂

连日降温，给坚守岗位的员工们带来了严峻考验。为切实关爱员工身心健康，洗化厂志愿服务队迅速行动，用心做好后勤保障，送去一份独特的温暖。

服务站内，酸甜可口的酸梅汤生津开胃，清香的绿茶提神醒脑。我们根据天气变化灵活调整供应品类，在降温时备好驱寒暖身的热饮，力求满足需求。志愿者们轮流值守，热情地将一杯杯饮品递到同事们手中，并不忘送上几句贴心问候与安全提醒。

小小的补给站，不仅为员工们及时补充了水分，缓解了身体的疲惫，更传递出洗化厂对员工无微不至的关怀。一份温暖，都凝聚着洗化厂的深情厚谊。我们将持续做好这项服务，让关爱在杯盏传递中流淌，共同营造和谐温馨的工作氛围。

合洗厂

合洗厂燃料气储运联合车间班长焦越，是一名工作认真细致，工作经验丰富的老班长。在物料隔离施工作业中，他凭借数十年的经验与严谨的态度，全程发挥主导作用，确保作业过程零差错、零隐患完成，他还积极发挥“传帮带”作用，作业前，他结合介质特性核对管线图纸，带领年轻员工完善方案，明确盲板位置、操作顺序，强调安全准则；作业中，他手把手教工具使用方法，把控操作细节，快速解决隔离难点；作业后，他带头“回头看”，通过压力测试、查漏核验隔离点，传授经验，将优秀的经验传承融入实操。他是装置施工安全的基石，更是接续优良传承的老师。

储运部

随着检修逐渐进入尾声，储运部鲅鱼圈作业区志愿者服务队始终坚守作业现场，全程利用配备的2台血压计，每日为检修员工提供血压测量服务，实时跟踪员工身体状态，确保及时掌握健康情况。通过实时监测，有效提前排查健康隐患，为员工安心作业提供健康保障。

质量检验中心

伴随检修收尾、开工临近，质量检验中心洗化质检计量联合车间青年突击队聚焦核心任务，同步推进标准曲线制备与开工前培训，以专业能力为生产质量保驾护航。突击队成员严格遵循国标与企业规程，精准配制系列标准溶液，细致校准分光光度计等核心设备，反复核验数据点线性关系，确保覆盖原料、中间产物及成品关键指标标准曲线精准可靠，为开工后快速出具准确检测数据奠定基础。同时，他们创新培训形式，通过“理论讲解+实操演示+现场答疑”模式，围绕开工后高频检测项目、应急样品处理及设备故障排查开展专项培训，累计完成20余人次实操考核，全面提升团队检测效率与应急处置能力。

研究院

检修期间，研究院炼油化工研究所负责人主动投身一线志愿服务，对责任区实验室、小试装置及实验区内的安全阀、压力表、可燃气体报警器、应急喷淋洗眼器等关键设备展开全面排查。他对照台账逐台核对校验日期，现场测试报警响应时间，发现隐患即刻牵头整改，并同步更新电子信息标签。又以志愿服务形式组织员工开展“五分钟微课堂”，亲手示范灭火器操作及消防水枪连接使用要点，着重强调“安全无假期，责任到人”。当天通过志愿服务，共巡检设备20余台套、整改隐患3项，为检修科研任务筑牢了安全保障。

工建公司

10月9日，大检修准备开工进入关键阶段，烯烃厂乙烯装置裂解气机组CCC系统突发故障，负责防喘振与性能控制的核心控制器呈单边运行状态，备用控制卡所在的10槽完全无法通讯，直接影响装置开工进度。

紧急时刻，工建公司仪表联合一车间孟阳、孟聪迅速响应，全力配合厂家工程师展开48小时攻坚。该故障极为棘手，CCC系统报警信息模糊，缺乏精准指向。团队10月9日率先尝试更换10槽前后卡件，无效后紧急更换机架；10月10日持续排查，最终锁定故障点，更换1槽控制卡、3槽输入输出卡及一块FTA卡（连接控制器与现场仪表信号的关键组件），所有报警信息成功清除，控制器恢复正常运行。

同日，两人额外测试2块备用控制卡、3块输入输出卡，确认全部完好，在大检修开工前及时筑牢设备安全防线。

数智技术中心

在烯烃厂大检修关键时期，丁苯600单元车间区域视频监控突发信号中断故障，导致现场实时画面传输中断。数智技术中心中部信息站志愿服务队接到故障报修后，第一时间启动应急抢修预案，以“快响应、保质量、抢时效”为目标奔赴现场。抵达后，服务队结合设备台账与车间工况，制定“分区排查、精准定位”方案：先核查室外传输线路是否存在环境腐蚀、机械损伤问题，再逐一检测监控主机、摄像头及信号转换器运行状态。经2小时紧张作业，精准定位核心传输线路短路故障，迅速更换工业级标准线缆并调试设备参数。通过反复测试画面清晰度、信号稳定性及远程调取功能，故障点位全部恢复正常，实现监控画面流畅传输、覆盖范围无死角，及时消除安全隐患，为烯烃厂大检修工作有序推进提供了坚实的技术支持与安全保障。

保卫部(维稳办)

当前检修工作已进入尾声关键阶段，各项收尾作业紧锣密鼓推进，物资转运、设备调试等环节频次增加，出入厂管理压力显著上升。保卫部烯烃厂保卫大队深知此时防线绝不能松，迅速调整工作重心，以“零疏漏、零差错”为目标强化出入厂管理。队员们严格落实物资核验流程，对每一批出入厂的设备、配件、废料等逐一核对单据信息，确保物资名称、数量、规格与审批手续完全一致；同时加强人员身份查验，对临时进场的施工人员、外协单位人员，细致核对证件与报备信息，严防无关人员混入。关键时刻，保卫部以严谨负责的态度筑牢厂区安全防线，用扎实的工作为检修工作圆满收官提供坚实保障。

消防支队

随着检修进入收尾阶段，消防支队三大队在做好检修日常防火巡查、消防监护等工作的基础上，从三方面入手将检修消防服务保障工作重点逐步向队伍应急实战应用推进。一方面，大队强化常态化临警测试，增强指战员执勤战备意识，时刻保持队伍处于应急备战状态；另一方面，大队加大车辆装备及技战术训练力度，狠抓消防练兵质效，提高指战员消防业务能力；再一方面，大队开展不定式消防应急实战演练，提升队伍应急响应和应急处置水平，保证面对检修开工可能突发的险情时能够科学高效处置。

教培中心

为保障大检修安全高效推进，教培中心主动靠前服务，分别在石油一厂、石油三厂、乙烯部、热电部厂内搭建检修赋能培训服务驿站，将安全培训精准送到检修一线。

驿站以“实操+宣贯”为核心开展服务：专业讲师现场演示心肺复苏操作，从胸外按压的深度、频率，到人工呼吸的配合要点，逐环节拆解教学，还邀请学员上台实操，及时纠正不规范动作；针对检修中可能出现的外伤场景，重点讲解十字包扎法的缠绕技巧与松紧度把控，确保学员能快速掌握应急处置方法，累计培训服务200余人次。同时，教培中心还为检修人员发放1000余把印有检修安全口诀的扇子，将“作业前查设备”“高处作业系安全带”等关键要求凝练成短句，既方便随身携带记忆，又能在高温作业时带来清凉。此次服务切实强化了检修人员的应急能力与安全意识，为大检修平稳推进筑牢安全防线。

公共事务中心

在大检修收尾阶段，公共事务中心文体公寓站聚焦新入住博士生的服务保障，从房间整理、物资配备到入住引导，全程服务周到，以细致举措和高效行动完成住宿安置工作，为新入住高学历人才筑牢“安心港湾”。公寓在房间布局、设施安全与居住环境，以及采光通风、家具完好度、水电安全等细节严格把关，确保博士生员工住得安全、舒心，营造温馨的“家”。针对博士生员工通勤需求，服务员李晓丹主动靠前，在博士生员工入住后，第一时间与上级部门沟通对接，反复核查通勤车路线规划、发车时间校准等关键信息，高效推进通勤保障事宜落地，用贴心服务彻底解决博士生员工上下班出行问题，确保无后顾之忧。

北天石化

当前已进入复工复产关键阶段，北天石化运输公司运输四中心以安全为基、高效为要、平稳为纲，全力完成质检中心采样运输任务，为公司顺利投产注入后勤动能。针对复工时期采样点多、样本类型杂、运输时效紧的特点，运输四中心提前制定专项方案：一方面四个采样服务点路线进行优化，以24小时不停歇的服务，动态匹配各采样点位，减少空驶耗时；另一方面强化安全管控，对驾驶员开展了复工安全专项培训，重点是运输路线和采样点的选择，避开风险区域，确保样品采样运输“安全、高效”。连日来，中心员工全员在岗，日均完成10余个采样点位的运输任务，以“随叫随到、精准送达”的响应速度，保障质检数据及时反馈。

储运部

当前，储运部正处于储罐提标改造项目关键节点，抚顺作业区以“精细施工、筑牢基础”为目标，高效进行罐底、罐顶三项核心预处理作业，为后续浮盘安装扫清障碍，彰显作业区专业执行力与前置规划能力。在罐底作业环节，他们针对废弃角铁残留问题，采用“精准定位+精细打磨”模式，逐点清除锈蚀与边角毛刺，确保罐底基面平整度符合浮盘安装精度要求，从源头规避后续设备运行中的摩擦隐患。在罐顶作业中，同步推进两项关键任务，一方面精准测量、规范安装新导向柱；另一方面全面排查旧阻火器性能，高效完成更换作业，进一步强化储罐安全防护体系，保障介质储存过程中的通气安全。他们将“安全、质量、效率”贯穿作业全程，以标准化施工为后续浮盘安装筑牢基础，为提标改造项目整体推进注入强劲动力。

消防支队

消防支队特勤大队消防员武义新，作为无人机飞手，他主动承担高处作业违章抓拍任务，以“空中视角”破解传统地面巡查覆盖难、发现晚的痛点，为检修安全筑牢“天眼防线”。面对公司各厂区高空作业密集、风险点多的复杂环境，他凭借熟练操控技能，聚焦脚手架搭设不规范、安全带未系挂、高空抛物隐患三大核心问题精准巡查。飞行前对照检修分布图规划“无死角”路线，飞行中紧盯屏幕调整焦距，哪怕几十米高平台上未扣安全扣的细微违章，都能通过高清镜头清晰定格。发现问题后，第一时间将实时画面传回指挥组，让隐患“无处遁形”。连续作战的检修保障期里，武义新的飞行轨迹遍布一厂、二厂、三厂、乙烯部、烯烃厂、洗化厂六大区域，累计飞行超30小时，精准抓拍并上报高处作业违章行为数十起。这些带着时间、地点、违章细节的高清影像，不仅成为现场安全教育的“活教材”，更有效倒逼作业人员规范操作，为大检修高空作业安全筑起一道坚不可摧的“空中防线”。

北天石化

在大检修攻坚战中，北天石化清洗公司经理陈刚以“第一责任人”身份冲锋在前，将指挥部直接设到检修现场，独自扛起总体施工方案的策划与部署重任，凭昼夜不辍的钻研，为检修工作筑牢精准“施工图”。 为确保方案科学又实用，他紧扣检修核心需求，从项目背景研判、施工原则确立，到细化具体要求、规划进度节点，全程逐项打磨、反复推演。面对重催作业空间狭小、安全风险高，蒸馏减压塔结焦严重、施工阻力大，以及大蒸馏装置换热器、焦化与管网车间管束积垢等“硬骨头”，他多次深入现场勘查，量身定制专项施工举措。梳理任务时，他对石油一厂、二厂、三厂的84项235小项任务逐一核查校验，明确清洗内容、作业方式、工期节点及责任人，提供清晰行动指引。“以厂区为家”是他的真实写照。停工退油阶段，他科学调配20台油槽车，组建24小时作业专班，高效配合各装置完成退油退水转运，用实干彰显了检修一线“第一责任人”的责任与担当。

石油一厂

每天迎着晨光出发，伴着星光返程，重复的是巡检的脚步，不变的是认真的态度。汗水浸湿工装，烈日晒黑脸庞，却从没人喊苦喊累，因为我们知道，检修的每一分付出，都是为了装置的安全平稳运行，都是为了肩上那份沉甸甸的责任。

石油二厂

这次大检修收尾，我们全班组的兄弟做到了零违章、零磕碰。从每天开工前的安全交底，到危险作业时监护，再到动火时的气体检测，每一步都不敢松劲。守住安全，才对得起兄弟们的家，也才算真正圆满完成了检修任务。

石油三厂

从吸附室的内部核查到设备数据的逐一对账，我要用脚步丈量检修现场的每一寸区域，用细心筑牢设备安全的每一道防线。我的坚守与付出，不仅是对“设备守护者”职责的生动诠释，更为此次分子筛联合车间检修工作的顺利推进，写下了最扎实的注脚。    

烯烃厂

大检修与扩能改造即将收官，回望鏖战的日日夜夜，感慨万千。这是对装置的一次深度改造与“体检”，更是对我们团队意志与能力的淬炼。看到崭新的设备与优化的流程，我对装置未来“安稳长满优”运行充满信心。同志们辛苦了，让我们一鼓作气，安全、高效完成最后冲刺，以全新面貌迎接下一阶段的生产任务！

乙烯部

此刻站在现场，目光扫过每一台设备，仿佛能看到它们即将轰鸣的模样。这不仅是对工艺的把关，更是对无数个日夜付出的交代。愿这细致的确认，为开工筑起最坚实的屏障，让生产在安全与高效中稳步前行。

腈纶部

检修末期，我对逐一恢复的断开法兰口进行仔细核对，确认法兰面清洁无杂物、垫片完好无损，并按照规定的扭矩和顺序均匀紧固螺栓，杜绝野蛮施工，不留任何隐患，为后续装置顺利开车、安全稳定运行贡献力量。

洗化厂

检修号角吹响，我在坚守监护岗位，仔细排查每一处隐患；紧盯作业环节，确保安全规程一丝不苟。为检修安全保驾护航，我心中充满自豪。这次经历让我深刻体会到，立足本职，每一份付出都是对洗化厂最坚实的贡献。

合洗厂

我原是合洗厂重膜生产联合车间副主任，本次检修借调到油品车间负责102#罐、103#罐、309#罐的清罐检修工作。通过本次大检修工作，我接触到了许多先进的设备与技术，学习到了很多实用的检修技能和方法。在与外部专业维修人员的交流和学习中，我不断的拓宽了自己的知识面，提高了自己的专业技能水平，为高效完成大检修任务贡献力量。

储运部

守好作业区每台设备，是我的职责，更是承诺。从日常巡检的每一次驻足，到检修维保的每一个细节，我始终紧盯“安全稳定”这根弦。往后也会带着这份责任，筑牢设备运行防线，护好生产平稳基石。

质量检验中心

作为检斤班的班长，大检修开始后，工作量急剧增加，我既要完成工作任务，同时也要确保公司不受任何损失，生活中我是一个大度的人，但是在工作中我却斤斤计较，愿公司检修顺利。

研究院

大检修即战场，以汗水铸安全，以责任刻心间，拧紧设备螺丝、守好安全监护，笃行“三查四定”、践行安全承诺。与大家携手共筑安全防线，用专注守护设备，以使命保障生产，愿每一份付出都护得生产平安。

工建公司

这是我最后一次大检修了，虽然马上退休，我也要坚守在一线。拧不动的我来拧、抬不动的我来抬！我是党员，关键时刻就得站得出来、顶得上去。

数智技术中心

每次踏上检修现场，家人“注意安全”的叮咛总在耳边。一想到下班后家里飘着饭菜香，我就更清楚，把安全放在首位，才是对自己、对家人最大的负责，这也是我们检修人最实在的坚守。

保卫部(维稳办)

大检修接近尾声，设备声响渐弱，现场施工人员陆续离场，我们依旧坚守门卫岗位。严格核验进出人员身份，细致记录物资流转信息，反复巡查门禁安防状态，每个环节都不敢马虎。这不是拘泥，是守护检修安全的担当，是为生产安全把好最后一道关，站好这班岗，才算为检修任务画上安心句号。

消防支队

面对检修现场的复杂环境，我们蹲守关键点位，时刻保持戒备。从消防器材检查到应急路线确认，用脚步丈量安全区，每一步都不含糊，只为用专业筑牢防线，护检修全程平安。

教培中心

能帮工建公司做201-K-1300压缩机大修的培训视频，我们教培中心特别重视。看着郭建勇班组带21人奋战35天，我们全程拍关键环节，把解体、检修、回装流程可视化，就盼着这些资料能帮大家学技能、传经验。

公共事务中心

洗化厂进入开工阶段，我们服务保障工作持续跟进，员工需求就是食堂的追求，我们组织员工为开工员工包饺子，祝愿装置开工一帆风顺。

北天石化

近日，我召集员工们对叉车等机具设备开展隐患排查活动。这么做的目的只有一个，全力保障石蜡生产线复工复产有序推进，为石蜡产品平稳出库筑牢安全防线，以细致举措为生产保驾护航。