主题教育
主题教育开展以来
洗化厂聚焦制约企业发展的瓶颈问题
以安全生产、提质增效等中心工作为发力点
压实责任、干字当头、锐意进取
一场覆盖广、层次深的生动实践
拉开序幕 落地生根
科学做好顶层设计
洗化厂党委聚焦“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，将其作为贯穿全年、覆盖全员的一项重点工作任务来抓，牢牢把握洗化厂“5+N”工作主线，紧密联系生产实际，制定下发实施方案及“两表三单”，层层细化任务目标，扎实做好成果运用转化，确保主题教育走深走实，为企业高质量发展奠定坚实基础。
思想是行为的先导。洗化厂通过细化“如何转变观念”“勇创新要怎么做”“在哪些方面强管理”“如何锚定目标创一流”四个主题，从学习教育、广泛宣讲、调查研究、履职尽责、岗位实践五个方面着手，逐一明确各环节具体工作、问题清单、完成时间和责任人，引领全员快跑实干，为顺利完成全年目标任务凝聚干事创业合力。
统筹推动任务落实
洗化厂党委把主题教育活动与安全生产、技术创新等工作相结合，党员干部充分发挥示范引领作用，带头学、带头讲、带头做，讲清形势、讲明目标、讲好任务、讲透责任，引导全员立足岗位，持续转变观念，不断创新思维，将思维和行动统一到“强管理”的要求上来。
该厂根据装置运行特点，进一步认清当前安全环保严峻形势，将安全理念融入发展全过程，切实增强红线意识与底线思维，健全安全生产责任制，持续强化风险分级管控及隐患排查治理，确保装置稳效运行，全力冲刺既定目标任务。
该厂大力推进技术创新和管理创新，用技术创新消除装置运行瓶颈、提升效益，用管理创新剔除顽疾、提高效率，推动科技创新成果转化，坚持问题导向，集中全员力量，以工程思维推进技术升级、装置改造，不断提高装置产能。通过回炼烯烃、调整工艺参数的措施，增产烷基苯，打造提质增效“精进版”。
扎实推进成果转化
洗化厂党委牢固树立“一盘棋”意识，坚持“严”字当头、“干”字为先、“细”字着手、“实”字托底，将主题教育活动延伸到装置现场，党员干部深入基层开展流动式宣讲，围绕装置长周期运行、技术创新等方面开展讨论，通过加大技术分析力度，优化操作参数、完善操作标准、严格考核激励，提升精细化管理水平。今年1-4月份，烷基苯产品同比增产4994吨，企业核心竞争力逐步提升。
磺化车间全员增强节能意识，杜绝“长流水”、“长明灯”现象，同时，他们根据气温变化及时降低热水罐，降低热水消耗。
该厂将主题教育与“培训大提升、素质大提高、实践大检验”培训工作结合起来，通过“名师带高徒”、示范性巡检等方式强化培训管理，强力推进“全岗通”培训，“量体裁衣”打造培训亮点，引导员工创新创效积极性与主动性。
作者|许婷婷 陈明浩
责任编辑|刘景武 杜东旭
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 王良
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