近期，烯烃厂利用理论学习、工作例会等时机，组织干部员工学习文章《整洁就是纪律》，引导干部员工以高标准、真行动，将“整洁就是纪律”理念内化于心、外化于行，持续强化精细管理意识，提升环境整洁度，提高工作效率，保障装置安全平稳运行。
文明环境提效率
该厂加强对员工的宣传教育，提高员工对“整洁就是纪律”的认识和理解，引导员工自觉保持办公环境的整洁有序，形成良好的示范效应。持续强化厂区和办公环境管理，注重工作环境卫生清理，落实定置化管理要求，实现文件、电话、专用物品合理摆放，保持办公环境干净、文明、舒适。
为美化厂区属地环境卫生，该厂及时更换户外垃圾桶20个，避免垃圾泄漏；积极落实冬季除雪防滑工作，充分准备厂区所需除雪设备，为各属地单位发放除雪物资，实现厂内通勤路段、八字路等重点公共区域及属地单位雪净冰清。
春季来临，该厂提前筹划开展绿化工作，清理草坪9万余平方米，修剪树木500余棵，处理枯枝、规整绿篱300余平方米，为进一步深化绿色工厂建设奠定良好基础。整洁、绿色、安全的厂区为各项任务开展提供了良好环境，大幅提高了干部员工的工作效率，企业的整体核心竞争力有效提升。
强化管理保运行
该厂坚持装置现场与办公生活卫生两手抓，将文明生产工作纳入日常化管理，把“整洁”作为提升现场管理水平和安全生产的重要手段。实施设备设施卫生标准化管理方案，加强装置无泄漏管理，从现场卫生、“跑冒滴漏”、目视化管理等方面进行重点筛查。机动工程部每周组织专人对各装置内设备设施标准化管理情况进行检查，实施通报整改措施，实现“一平、二净、三见、四无、五不缺”。
同时，该厂本着“源头治理 标本兼治”的原则，积极推进无异味装置创建，通过污水处理场高低浓度分治、增设污水池无动力净风装置、火车站台装车鹤管密封改造等措施，厂区环境空气质量全面改善，已累计实施异味治理工程12项。标准、整洁的现场环境，为高效率开展设备维护，保障设备设施长周期运行提供了坚实保障。
整洁小家激活力
“在干净整洁的‘职工之家’，我们可以放松身心、学习‘充电’，以更加饱满的状态投入工作。”聚烯烃联合车间员工陆直说。
一屋不扫，何以扫天下。该厂持续开展“职工之家”实体化建设，为一线员工办实实在在的实事好事，营造更加舒适、健康的工作和休息环境，进而为安全生产提供有力保障。
低密聚乙烯装置为员工设置图书角，设置“养生阁”“红色园地”“文学乐园”“化工学习角”等模块；优化用餐空间，在茶水间配置茶吧机、咖啡机、微波炉、自动售货机等，最大程度上方便员工日常生活。芳烃抽提装置对现场机柜间的卫生间、更衣室、休息室进行改造，新改造的淋浴间配置了隔帘、置物架、挂衣钩，满足员工淋浴需求，让员工在忙碌的工作中有了身心的“充电站”。该厂“职工之家”充分发挥了阵地作用，激发员工潜能，推动员工以更高的工作热情投入创新实践。
“清洁是纪律之本，纪律是效率之源。”烯烃厂将立足“42166”工作目标，在追求生产效益的同时，不断深化制度管理体系、纪律执行体系建设，聚焦主责主业，提高工作效率、提升工作标准，实现企业治理良好发展，奋力谱写一流现代化化工企业建设新篇章。
作者|邱思
责任编辑|汤玚 徐忠清
编辑|刘玥含
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