元旦、春节双节将至，为确保节日期间公司安全生产形势稳定，公司领导深入生产一线，全面开展节前安全生产检查工作。
此前，公司在2024年四季度HSE（安全生产）委员会会议上，对公司冬防工作的开展情况及现存问题进行了通报，并安排了2025年冬防重点工作，为冬季安全生产奠定了坚实的基础，明确了工作方向。
会议要求，要扎扎实实抓好今冬明春安全生产，推进冬防问题解决，强化重点工作筹备，筹划2025年QHSE会议与大检修，推动治本攻坚三年行动落地，从运行末期管理、隐患排查整改、检修准备及监管等关键环节强化检修全过程管控。要提升工作计划性，将各类检查工作融合以减负提质，落实安全管理理念，借助从严管理与技术实现本质安全，养成安全文化理念，通过压实责任与思想教育激发员工安全意识，综合构建安全文化实践篇章，以保障安全生产形势持续稳定向好。
在检查过程中，公司执行董事、党委书记宋大勇，副总经理宋运通深入石油一厂50万吨/年石蜡加氢装置、石油二厂重油催化装置现场，详细了解装置运行状态、节能措施、防冻防凝、电子化巡检等工作。在抚顺石化工业展览馆、抚顺石化工业主题记忆公园项目建设现场，对项目安全管理、工程进度等方面做了详细部署。
宋大勇在检查中提出要求，一是认真落实集团公司党组、炼化新材料公司冬季安全生产各项工作要求，从思想根源上高度重视，深刻认识到安全生产无小事，坚决摒弃任何麻痹思想和侥幸心理。各层级要明确职责，将安全生产责任细化并层层压实，确保每一个岗位、每一道工序、每一位员工都清楚知晓自身肩负的安全责任，构建起全方位、无死角的安全责任体系，形成人人讲安全、人人抓安全的良好工作氛围。
二是坚持问题导向开展全面排查工作。对于生产中的重点领域，如关键装置、易燃易爆区域、危险化学品储存区等，要进行深入细致、地毯式的排查。通过制定详细的排查清单和标准，精准定位潜在问题，做到对各类隐患问题的底数清晰明了。建立健全隐患排查治理台账，对于发现的隐患明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保及时有效地消除各类安全隐患，防患于未然。
三是突出抓好防冻凝措施落实和日常巡检工作。要对防冻凝重点部位进行重点防护和监控，确保各项防冻凝措施执行到位。加强日常巡检的频次和质量，提高巡检的精准度和效率，实现对设备设施的有效监管，保障其在低温环境下稳定运行。
四是要关心关爱员工身心健康，落实各项防滑措施。要为员工提供必要的保暖防护用品，确保工作场所的取暖设备正常运行。在易滑倒区域，如楼梯、通道、露天作业场地等，铺设防滑垫、设置警示标识，及时清理积雪和积水，为员工创造一个安全、温暖、舒适的工作环境，让员工能够全身心地投入到安全生产工作中。
公司总经理、党委副书记白钢，副总经理张忠洋深入烯烃厂开展安全检查工作，参加乙烯车间、丁苯橡胶车间的交接班会，详细了解车间目前的生产运行情况、节前准备情况和人员安排，随后又深入丁苯橡胶车间600单元进行现场检查。
白钢在检查中强调，一是要扎实做好冬季防冻防凝工作。各单位要高度重视冬季安全生产面临的严峻挑战，对各类设备设施进行全面细致的检查与维护，尤其是对易冻凝部位要采取有效的保温、伴热等防护措施，加强巡检频次和力度，及时发现并处理潜在的冻凝隐患，确保设备在低温环境下稳定运行，生产流程顺畅无阻。
二是坚决守住节假日安全底线。节假日期间人员思想容易松懈，各部门务必加强值班值守，严格执行领导带班制度，确保关键岗位24小时有人值守。强化现场安全管理，杜绝违规操作行为，加强对重点区域、关键装置的安全监控，提前做好各类突发事件的应急预案和应急准备，做到有备无患，全力保障节假日期间公司生产安全稳定。
三是在确保安全生产的前提下，各单位尤其是公司主力创效装置要进一步优化生产工艺，合理调整生产负荷，提高生产效率，降低生产成本，以精细化管理提升产品质量和市场竞争力，为新一年公司高质量发展开好局起好步，实现安全与效益的双赢。
作者|李春江 吴东泽
摄影|周文海 吴东泽
编辑|姜楠
平台编辑|李春江 李冬铃
审核|王良
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