【大检修每日速报】10月12日

石油一厂

截至10月11日，石油一厂装置开工工作平稳推进，30酮苯、40酮苯、50万加氢、正常生产；60万酮苯脱蜡装置装置进减四线原料，调整操作及产品质量；60万酮苯脱油装置

结晶系统自循环；回收系统冷油循环；20万加氢装置高压系统15MPa氢气气密；40万成型氨压机进氨，开机调试生产；成型机进蜡，开机调试生产；7万吨造粒已具备随机开机条件，根据物料平衡情况确定装置开机时间。

石油二厂

石油二厂全面推进开工阶段重点工作，以精细化管理推动任务落地。该厂已完成各装置直排点梳理与报备管理，逐一对接装置核查阀门排放状态，实现污水源头减量，同步开展私排乱放专项检查，建立动态台账，督促各车间完成排水口、入口全点位自检自查，形成闭环管控。

该厂持续强化产品质量管控，从原料入厂到成品产出全程跟踪检测，确保质量稳定达标。现阶段聚焦指标优化第二阶段任务，围绕关键生产参数攻关，通过设备调试、工艺优化，全力向生产效益最大化冲刺，为全面开工夯实基础。

石油三厂

石油三厂全面推进开工阶段重点工作：重整装置：再生单元投提升系统，再生器内黑烧；芳烃装置：分馏单元产品调整、外送；加氢装置：抢修结束、具备开工条件后，装置进行气密置换、开工操作；分子筛一套：300#单元建立循环V304塔升温脱水；100#单元退油；H201点炉；分子筛二套：前加氢单元退油；汽提装置已具备条件，等待接收含硫污水；硫磺装置已具备条件，等待接收酸性气。

烯烃厂

烯烃厂装置大检修高效推进。10月11日，乙烯装置裂解单元燃料气、原料系统氮气置换、采样摸底；急冷单元设定流程氮气置换；压缩单元D-1370S再生，D-1375、E-1367、E-1362、E-1361置换、干燥。低密聚乙烯装置共聚单体、异戊烷、回收、反应器系统深度置换。高密聚乙烯装置挤压机系统带料联运。聚丙烯装置挤压机继续试运。丁苯100、300单元丁二烯系统化学清洗后恢复流程，氮气扫线排水。丁二烯装置解析塔、除炔塔、脱轻、溶剂循环系统化学清洗完成。芳烃抽提装置抽提单元，精馏单元及中间罐区气密，吹扫，置换。

乙烯部

当前，乙烯部各装置检修后开工工作有序推进：聚乙烯装置制冷更换项目，保温保冷施工，三查四定整改，系统气密保压，DCS组态。DTA炉低氮火嘴项目，燃料气管线焊接及DCS组态已完成。低压柜及变压器改造，T5变压器接线及送电。聚丙烯装置利旧冷冻机抽屉改造背板安装完成。五区电加热板处理正常。T703再生。

腈纶部

截至10月11日白天，腈纶部做好开工准备。丙烯腈装置开展投用前安全检查（PSSR）及开工条件确认，拆除盲板53块，乙二醇冷冻盐水系统流程检查，焚烧炉系统空气风机、冷却风机及引风机调试运行，丙烯线、液氨线吹扫置换气密；硫铵装置抽吸泵安装，管线漏点消缺；丙酮氰醇装置R-801等油封罐安装，调节阀测试校验；污水装置VOC滴滤池更换填料做准备。

洗化厂

洗化厂2025年装置大检修计划检修5套装置。截至目前，检修正常4套、检修交开工1套。检修项目87项，完工率100%。脱烷烃塔改造、K-101循环氢压缩机改造、工艺加热炉改造等主线项目已全部高效完工。烷基苯Ⅱ装置运行正常，温度、压力等参数指标均运行在合理区间。截至10月11日，烷基苯Ⅰ装置稳步进入开工阶段，各项工作任务平稳推进。

合洗厂

10月11日14:20，合洗厂燃料气储运联合车间瓦斯脱硫装置开工，一泵一压机运行。安排专人负责监管火炬。油品储运联合车间原料罐正常脱水 ，河西原油送311罐。隔油池槽车捡油。900单元、605罐配合接收卸车各厂污油。配合各装置侧线产品接收。

质量检验中心

检修服务工作有序推进，10日-11日完成安全分析423项，环保监测550项，产品、原料、馏出口质量检验4277项；汽车衡检斤114车，轨道衡检斤56节；检定压力表13块、流量计6台、玻璃量器25台件。

研究院

大检修临近收尾，研究院2025年下半年软课题征集完成，获12项高质量项目；课题聚焦特种油、特种蜡及AI技术应用，彰显科研人员实力并支撑公司决策，下一步将启动立项审查以推动创新落地、夯实创效根基。

工建公司

工建公司常规检修项目基本完成，目前主要是配合各装置开工保运、机组试运及工艺管线、仪表等保温恢复，对已开机的大机组进行特护，开工装置已经恢复正常巡检。主要施工如下：石油一厂酮苯二P102解体，80溶脱空压机配合系统气密，糠醛检修尾项施工。石油二厂蒸馏一、选择性加氢、重催逐步转为正常维护。石油三厂芳烃装置P304A/B过滤器拆安清理；分子筛一套P303B解体密封，更换密封压盖垫片。烯烃厂乙烯装置动设备、电仪专业正配合工艺排查及处理问题，为装置开工做准备。洗化厂烷基苯I装置安排值班保运，做好开工后保运准备；烷基苯II装置2100#配合安装临时管线、现场保温恢复。热电厂3号机滤油，直至合格后进行静态及动态实验。

数智技术中心

在大检修开工准备关键期，数智技术中心东部信息站主动靠前服务，组织运维人员深入生产一线，先后对石油二厂、合洗厂重点区域的视频监控系统开展专项排查与故障抢修工作。运维人员前往石油二厂供水车间水源地、焦化车间控制室，合洗厂储运河西罐区查看，逐点排查故障原因，并对故障点进行妥善处置，抢修故障点。经过一上午紧张有序的连续作业，运维人员高效完成了所有故障处置工作。此次专项行动，累计解决石油二厂、合洗厂两家单位共12个视频监控故障点，所有修复后的监控设备均恢复清晰画面与稳定运行状态，为检修开工准备工作提供了坚实的技术支撑。

保卫部(维稳办)

保卫部加大开工期间的车辆交通整治工作，紧盯外来车辆与人员跨区域流动，筑牢内盗防范防线，全力护航开工顺利推进。一方面车辆采取划分“内部车辆通道”与“外来车辆临时停放区”，设置明显标识，避免混流拥堵。人员采取对外来人员实行“核验-登记-领入”制度。另一方面对物资仓库、生产车间等重点部位，采取大监控覆盖，确保监控画面清晰，且每日安排专人回看监控录像，排查异常行为。同时，建立企警联动常态化机制，若发生交通纠纷、盗窃案件，第一时间上报并配合处置，切实发挥安全守护作用。

消防支队

消防支队开展消防通道、消防设施专项检查，重点对界面交接及开工装置进行防火监督检查。检查所属单位消防设施器材388具、消火栓305处、消防水炮86座、消防竖管55条；消防通道占用审批35处；检查临设场所35处，发现消防管理问题9项。服务大检修，现场监护11次，出动执勤车辆12台，出动执勤人员28人次，累计监护122.8小时。

教培中心

为切实提升大检修期间员工安全意识，筑牢安全生产防线，经公司质量健康安全环保部审批同意，教培中心专项制作系列安全警示小视频，为大检修安全有序推进保驾护航。 该系列视频以“防范风险、杜绝违规”为核心，聚焦检修现场常见风险点与典型违规操作，通过还原真实案例、直观呈现违规后果，让员工身临其境感受安全操作的重要性，避免“纸上谈兵”，强化安全认知。 截至10月1日，教培中心已完成66个安全警示小视频的精心制作，内容全面覆盖大检修关键环节，包括电气作业、高处作业、动火作业、断路作业、受限空间作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业等，实现高风险作业场景全覆盖。 大检修期间，这些安全警示小视频已纳入每日公司检修例会流程，在会议正式开始前固定播放。视频推出后，凭借内容的针对性与实用性，获得员工一致好评，有效提升了全员安全防范意识与自我保护能力，为大检修工作安全、顺利推进提供了坚实保障。

公共事务中心

10月12日，公司大检修开汽工作正在安稳有序实施。公共事务中心各食堂单日接待员工就餐6530余人次。定餐和流动送餐达1880余份，夜间大干餐1200余份。为各厂送水60余桶、0.2万余升。其中：后勤一站食堂接待员工就餐1660余人次。其中，烯烃食堂1350余人次。后勤二站接待员工就餐 3660余人次。其中，二厂食堂就餐人数达2130余人次，热电食堂350余人次，腈纶食堂360余人次，乙烯食堂760余人次。后勤三站食堂接待员工就餐1620余人次。其中，三厂单日就餐人数达770余人次，洗化食堂610余人次，催化剂食堂150余人次。通勤车上线运行107台，晚间增开12台次，送餐送水车120余台次，合计运行320余台次。

抚顺北天石化

北天石化烯烃服务、清洗、东部劳务、西部劳务、顺达、华阳6家基层单位承揽公司9个直属单位共计498项人工清扫作业，另外承担设备清洗作业。10月11日人工清扫项目施工3项，施工人数35人，投入特种设备及车辆6台。截至11日15点，人工清扫项目已开工487项，开工率97.79%；已完成478项，完工率95.98%。累计完成设备清洗281台，总平数55941.64平。累计完成阀门打压18996台。10月12日计划施工0项。

石油一厂

石油二厂

石油三厂

烯烃厂

腈纶部

洗化厂

合洗厂

质量检验中心

工建公司

消防支队

教培中心

公共事务中心

北天石化

石油一厂

石油一厂党委为扎实推进青年骨干培养锻炼工作，充分利用四年一次大检修阶段做为促进青年骨干快速成长、提升专业技术能力的实战课堂，厂党委组织部下发了《关于开展检修期间青年骨干学习成果汇报的通知》，针对42名40周岁以下年轻干部、青年骨干及有培养潜力的青年员工，提出了具体的学习要求，学习汇报内容涵盖设备结构原理、工艺标准、问题分析、新技术应用、开停工实践等方面。厂党委组织部重点对这部分人员学习情况进行跟踪，并开展阶段性检验。

石油二厂

检修期间，石油二厂成立青年突击队12支，针对退料清扫、盲板安装、隐患排查、开停工等进行重点突击，以实际行动践行“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的青年突击队精神，立足岗位争一流。在检修改造中锤炼作风、提升自我，充分发挥了团员青年的先锋模范作用，展现了当代青年风采，为安全环保、准时优质的完成此次停工检修改造任务中发挥了积极作用。

石油三厂

近日，石油三厂公用工程联合车间动力装置全力投身各车间开工保障工作，将十公斤蒸汽稳定供应作为核心任务抓实推进。为匹配多车间同步开工的用汽需求，装置提前开展设备全面巡检与调试，细化责任分工，强化岗位值守，构建起“实时监控-动态调节-应急响应”的全链条保障机制 。通过精准把控蒸汽压力与流量参数，持续优化供应策略，装置实现十公斤蒸汽按需精准输送，有效消除供应波动风险。截至目前，蒸汽供应稳定高效，全面满足各开工装置的能源需求，为全厂生产装置平稳启动、安全运行筑牢了能源保障防线。

烯烃厂

烯烃厂丁烯装置大检修气密吹扫复位阶段，以“员工健康是最大安全”为理念，筑牢医疗保障后盾。他们在检修一线设“健康服务站”，配急救药箱与血压计，专人全天候值守，实现“小病不出现场，急症即刻处理”的“零距离”响应。他们为20名高血压重点人员建“一人一策”台账，每日两次为高风险岗位员工测血压，异常即干预调岗。他们用宣教融合，借工间开展“5分钟健康小课堂”，提升员工健康自主意识。这套“监测-干预-宣教”模式获得员工们的赞誉，保障全员以健康状态攻坚，为检修收官与后续开工注入“健康动能”。

乙烯部

乙烯部聚乙烯装置志愿者，在检修现场开展为监护人送餐的暖心服务。装置现场内，他们将一份份热气腾腾的饭菜，逐一递到监护人手中。“天儿冷，你们辛苦了，快趁热吃！”志愿者笑着叮嘱。监护人接过饭菜，脸上满是感激：“大检修任务紧，能吃上口热乎饭，心里特别暖，太谢谢你们了！”为保障大检修顺利推进，众多监护人始终坚守一线。此次送餐行动，不仅切实解决了他们的用餐难题，更让忙碌中的检修人员感受到贴心关怀，为大检修有序推进注入温情力量，也充分彰显了聚乙烯装置的人文温度与团队凝聚力。

腈纶部

腈纶部公用工程仓储主任王再平与生产主任张奇伟，面对烯烃厂开车在即的紧迫任务，国庆长假主动“逆行”组建“保供突击队”，以“零差错、零延误”为目标制定周密输送方案：24小时轮班值守不中断，全程跟踪调度无死角。王再平坚守仓储罐区仪表室，紧盯屏幕精准核对每一组物料数据，实时监控丙烯输送的压力、温度曲线，确保参数稳定在最优区间；张奇伟则扎根现场，往返于输送管线与储罐之间，逐一排查阀门、巡检设备，用脚步打通丙烯输送的“顺畅通道”。六天六夜连轴转，他们以高度的责任心扛下重任，最终实现1500吨丙烯安全、准时输送到位，为烯烃厂检修后顺利开车抢出宝贵时间，为公司核心盈利板块高效运转，注入强劲而温暖的动力。

洗化厂

连日降温，给坚守岗位的员工们带来了严峻考验。为切实关爱员工身心健康，洗化厂志愿服务队迅速行动，用心做好后勤保障，送去一份独特的温暖。

服务站内，酸甜可口的酸梅汤生津开胃，清香的绿茶提神醒脑。我们根据天气变化灵活调整供应品类，在降温时备好驱寒暖身的热饮，力求满足需求。志愿者们轮流值守，热情地将一杯杯饮品递到同事们手中，并不忘送上几句贴心问候与安全提醒。

小小的补给站，不仅为员工们及时补充了水分，缓解了身体的疲惫，更传递出洗化厂对员工无微不至的关怀。一份温暖，都凝聚着洗化厂的深情厚谊。我们将持续做好这项服务，让关爱在杯盏传递中流淌，共同营造和谐温馨的工作氛围。"

质量检验中心

为提升车辆检斤效率与服务质量，质量检验中心计量二联合车间汽车衡岗位以"精准、高效、服务"为目标，多措并举优化检斤流程。岗位员工严格执行计量标准，确保数据精准可靠；通过优化车辆引导、错峰检斤等措施，缩短等待时间；主动对接生产单位需求，提供预约检斤、异常数据快速处理等服务。同时加强岗位练兵，提升员工业务能力与沟通技巧，以专业、热情的服务保障物资计量精准高效，为生产平稳运行提供坚实计量支撑。

研究院

国庆当天，研究院科研管理部的志愿者们坚守工作岗位。此前，她们已参与ERP上线87个日夜的连续奋战，国庆本可与亲人欢聚休息，却主动放弃假期，加班解决项目问题、推进工作。从兰州ERP上线前线返回后，她们未及休息便回到科研管理岗位，开展项目管理新一代科技管理平台培训，梳理项目建设卡点，解决项目创建问题。连日来，志愿者们在完成本职项目管理工作的同时，为推进石蜡重大专项等项目调整落实，积极与集团项目管理组协调对接，在新一代科技管理平台为其他项目承担单位搭建模板、变更30个经费科目并完成项目推送；还为石化院和昆仑工程牵头的2个项目完成创建调整与推送，解决多项业务及权限问题，以志愿服务为国庆献礼、为检修助力，用实际行动诠释责任担当。

工建公司

为保障节日期间生产装置顺利开工，工建公司储运运维联合车间以“服务检修保开工”为核心，全员坚守岗位，严格落实巡检计划。

巡检人员对高低压配电室、泵房等关键部位开展“拉网式”排查，他们仔细检查电气设备的运行参数，认真查看泵体的振动、温度情况，每一个接线端子、每一处密封点都不放过。在高低压配电室，他们逐一测试开关动作的灵敏度，详细记录电压、电流的波动数据；在泵房，他们俯身倾听泵体运转的声音，用测温仪精准测量轴承温度。每一次细致的检查，每一项精准的记录，都是为后续检修工作夯实基础。

他们以“时时放心不下”的责任感，穿梭在装置区的各个角落。节日的喧嚣挡不住他们巡检的脚步，他们用坚守诠释着保障检修、助力开工的初心，以专业的技术和严谨的态度，及时发现并消除潜在隐患，为节日后装置顺利开工筑牢安全防线，用实际行动保障生产秩序井然，彰显了工建人在检修保运、服务开工中的担当与奉献。

数智技术中心

大检修期间，数智技术中心西部信息站志愿服务队锚定“三个百分百”核心目标，全力筑牢数智保障防线。服务队将视频监控系统稳定运行作为保障重点，聚焦石油三厂、洗化厂、储运部三大区域的监控运维工作，对所负责的679处监控点位进行全面排查与实时盯防，确保每个点位都纳入保障视野，无死角、无盲区。10月9日14时，随着洗化厂生产分厂200#苯区最后一处视频监控完成修复，三大厂区所有监控点位全部实现正常运行，上线率精准达成“三个百分百”目标。这一成果不仅彻底打通大检修期间的数智监控链路，更有效夯实大检修顺利开工的数智基础，为后续生产装置安全稳定运行筑起了可靠的“数智屏障”。

保卫部(维稳办)

在本次检修工作中，保卫部洗化厂保卫大队始终坚守岗位，用行动诠释责任与担当。面对紧张的检修节奏，全体队员毅然“舍小家、为大家”，主动放弃休息时间，心往一处想、劲往一处使，在各自岗位上全力以赴、协同奋斗。从现场秩序维护到应急支援，队员们以高度的责任心筑牢检修安全防线，为整个检修工作的平稳推进提供了坚实有力的安保保障。其间，巾帼队员更是主动靠前、勇挑重担，与男队员并肩作战、全员上阵，用专业与热忱展现了志愿服务队的硬核实力，成为检修现场一道温暖而坚毅的风景线。

消防支队

当前，公司各企业装置大检修已进入界面交接与开车关键阶段。消防支队主动履职，强化服务保障意识，将开工装置消防条件确认落实情况作为工作重点，精准开展检查与服务。依托大检修期间发现的典型问题，高效推进问题整改追溯与跟踪，建立闭环管理机制，确保隐患清零。各级防火检查人员坚守岗位、履职尽责，秉持实事求是原则，对开工装置消防设施实施“全覆盖、无死角”确认，逐台检查设备与消防设施，重点核查设施完好性及阀门开关灵活性。检修期间，支队日均检查各类消防设施300余处、灭火器材400余具，以严谨细致的工作筑牢消防安全防线，为企业顺利完成检修、实现开车成功提供了坚实可靠的消防安全保障。

教培中心

开工关键节点，明确工艺流程、安全规程、应急操作等8项核心督导内容；二是深入一线驻点督导，通过现场观摩实操、随机抽考知识点、核查培训档案等方式，覆盖6个重点检修装置，发现并现场解决培训衔接不紧密等问题4项；三是协同开展调研访谈，共同面向岗位员工发放问卷、组织座谈，收集培训需求与改进建议28条，为优化开工培训课程体系提供依据。此次协同督导调研，推动员工开工技能考核通过率显著提升，为装置顺利开车注入专业动能。

公共事务中心

罗纯喜是公共事务中心运输二站一名修理工也是志愿服务队员，他以高度责任感和精湛技术为车辆安全运行保驾护航。2个月来，他喜勇挑重担，不辞辛苦，全身心投入到车辆维修工作中，凭借丰富的经验和扎实的技能，累计维修20台通勤客车灯光、刹车系统和5台送餐车雨刷器等故障，为车辆安全运行提供坚实设备保障。一次，通勤车的大灯不亮了，为了节省维修时间、节约维修费用，他将目光投向废旧车辆，将报废车的能够正常使用的大灯拆卸下来，装在的维修的通勤车上，经过仔细检查和调试后正常使用，这样即不影响车辆安全性能，又节省了维修时间。据统计，两个月累计节约配件费用0.35万元。

北天石化

国庆假期期间，公司大检修进入收尾冲刺阶段，北天石化运输公司运输四中心化身“保障尖兵”，以24小时不停歇的志愿服务，为采样运输业务筑起坚实安全屏障。

面对烯烃厂、乙烯部、石油二厂及厂区外围四大区域的运输需求，运输公司科学调度，尚未完工的烯烃厂与乙烯部每日1车次保障3个采样点，厂区外围每日1车次覆盖5个采样点。而处于保运试运行阶段的石油二厂采样比较频繁，日均6车次穿梭于10个采样点。无论昼夜，每个时段均确保8名司机在岗，以“人休车不休”的坚守，保障质检中心采样运输安全、高效、平稳。

节日里的坚守，是北天运输人的责任担当。他们用车轮丈量责任，以奉献诠释初心，为公司大检修顺利完工、如期投产注入“运输动能”，让“志愿红”在攻坚一线熠熠生辉。

洗化厂

烷基苯联合车间作为此次洗化厂装置大检修的“主战场”，检修战线长，施工任务重，同步实施烷基苯能效提升改造等建设项目，困难可想而知，挑战不言而喻。作为车间主任，自大检修全面铺开后，张德余便将全部精力投入其中。统筹编制停开工网络计划，制定施工安全管控方案，组织优化车间参检人员配置，跟踪落实设备到货进度……他用认真负责的态度将检修各项工作干得稳妥高效。从停工处置到施工建设再到装置开工，每到检修关键阶段，他都默默扎根现场，全面掌握施工进度，落实安全管控措施，按计划节点完成目标任务。

检修中，张德余每天都早早入厂，在梳理完检修进度，统筹安排好施工任务后，他立即赶往施工现场，协调解决出现德瓶颈问题。在脱烷烃塔改造、循环氢压缩机改造等重点项目施工现场，总能看到他的身影。顶着高温酷暑，进行全程旁站监督，一站就是一天。国庆假期，正值烷基苯Ⅱ装置开工关键期，他主动放弃休息，继续坚守在检修战线上，指导参检人员精准进行装置进酸等操作，确保万无一失。奋战检修近70天的他，加班大干早已成为常态。面对高强度的工作，他不喊苦，不叫累，依旧怀揣着心中的理想为大检修贡献着力量，散发着光热。

腈纶部

腈纶部公用工程作业区动力岗位班长孟宪民在大检修中认真负责，勇于担当、吃苦在前，以“敢啃硬骨头”而出名。在名副其实的“硬骨头”——作业区空分装置水过滤器清透作业中，孟宪民毫不犹豫地钻进过滤器内部狭窄的作业空间，在内部高温环境里，他刚进去就浑身发黏。握着钢刷在狭小空间里，弯腰弓背地反复刷洗由于久未清理被厚厚的杂质堵得严严实实的滤网，滤网处还有多处破损给清理带来了更大的难度，汗水顺着脸颊滴落在滤网和积渣上，衣服被汗水浸透紧贴在身上，孟宪民却始终咬牙坚持，有条不紊地拆解、清淤。更为棘手的是清理下来的渣滓——与水混合成黏腻的糊状，附着力极强，清理难度倍增，他认真地用工具将混水的渣滓装袋，又用拖布一遍遍擦拭地面，直到把残留的污渍彻底清理干净。不仅如此，他对施工现场卫生向来“高标准、严要求”，始终把“工完料净场地清”刻在心里、当作硬杠杠。过滤器清理收尾后，他没歇一口气，转身就督促施工人员归整散落的工具、清运袋装废料，连地面缝隙里的细小渣粒都没放过，仔细地盯着每一处细节进行清理，直到整个作业现场恢复得干干净净、整整齐齐，看不到半点施工痕迹。

研究院

大检修停工阶段，石油一厂、二厂生产装置将涌出大量污水，若直排会导致污水处理场不堪重负，外排超标风险直逼环保与生产安全底线。危急时刻，研究院双碳三新技术研究中心双碳二级工程师张亮主动请缨，扛起“污水上山暂存至研究院废罐区”的攻坚重担，成为守护环保安全的关键力量。

随着检修推进，山下石油二厂污水处理场具备回炼条件后，罐区污水返输任务骤然迫在眉睫。面对这一硬仗，张亮始终以大局为重，丝毫未顾及任务的艰巨与繁重，全身心投入筹备工作。他率先扎根现场，从最基础的污水输送路线排查做起，沿着管线逐段查看、记录，不放过任何一处可能存在的渗漏点或堵塞隐患；设备调试阶段，他更是守在泵机、阀门等关键设备旁，手把手指导操作人员检查参数、测试性能，反复核对每一个操作步骤的安全性与准确性。从制定详细的返输流程，到协调各岗位人员配合，再到预判可能出现的突发状况并准备应对预案，每一个环节他都亲力亲为、细致把关，只为确保污水返输全程安全无虞、高效推进。

此次污水返输工作，不仅实现了大检修“油不落地、声不扰民、气不上天、渣不乱弃”的环保目标，更守住了污水处理场稳定运行与外排污水合格的底线。张亮以实际行动践行“安全、绿色、高效”检修要求，为企业检修后安全平稳生产、高质量发展注入力量，堪称大检修战场上当之无愧的“环保卫士”。"

石油一厂

检修的日子里，每天都充满了干劲。看着现场忙碌的身影，自己也浑身充满力量。虽然任务不少，但一想到能为装置的平稳运行出份力，就觉得所有的辛苦都值得。扎根在一线，和大家一起为检修努力，这就是最踏实的时刻。

石油二厂

检修攻坚战即将胜利收官，大家连日奋战，最后关头，咱们更要抖擞精神，守住安全、严把质量，只有不断学习和创新，才能适应不断变化的工作需求，加油！胜利属于我们！

石油三厂

对准加热炉火嘴，看着稳定燃起的焰苗，我深知这是装置开工的关键一步。这簇火焰不仅标志着开工进程的推进，更承载着平稳生产的期许。接下来会持续盯紧炉温变化，为装置安全高效运行筑牢基础。

烯烃厂

从朝阳初升到星斗满天，我们的身影穿梭在塔林管架之间，用洁净的氮气，对装置进行一次冷静而严格的测试。我们在管廊间上下穿梭，不放过任何一丝细微的嘶鸣。因为我们明白，这份万无一失的坚守，是在为未来长久的安全平稳运行筑牢根基。

乙烯部

检修马上结束了，所有检查都关乎开工能否顺利。看着这些设备，我满心都是责任。每一次调试、每一个阀门的检查，都像是在为装置的“重生”添砖加瓦，盼着它能顺利开工，继续高效运转，我们的努力也都值得啦。

腈纶部

检修期间，我们顺利完成污水装置调节池、集水井清淤工作，同时对硝化池进行改造升级，污水装置整体工艺流程更加合理，我更加有信心开好装置，从而有效降低外排污水总氮和COD等指标，为保护环境做出自己的贡献。

洗化厂

在四年一次的检修攻坚战中，我带头钻研技术难题，坚守岗位，确保每一台设备健康，为全厂装置“安稳长满优”运行奠定坚实的电力基础，这是我的核心职责。

合洗厂

从检修到开工，日日夜夜的坚守，只为这一刻，设备转起来，装置平稳运行。新征程已开启，共同谱写生产新篇章。

质量检验中心

本次大检修中，我聚焦设备检定核心任务，严格按规程完成各类仪表、设备的校验与维护，全程紧盯精度与安全，零差错落实检修节点。

研究院

大检修里，我们把实验室排查做细，设备检修抠精，故障找得一丝不差。安全防护没留半点缝，风险管控堵得严严实实。守住安全红线，让检修稳稳推进，咱们一起筑牢安全防线！

工建公司

这是我最后一次参加大检修了。我以志愿者的身份坚守岗位，为检修人员送酸梅汤、测量血压、订餐送饭、安全提示……尽自己最大努力做好后勤保障。我用“站好最后一班岗”的决心为自己的职业生涯画上圆满的句号。

数智技术中心

大检修中，我全力攻坚：拆缆布线、排查隐患从不懈怠，还统筹原1号、工会楼和3号楼的计算机运维。面对临时任务，我高效响应、快速落实，多线并行中稳步推进。我用行动扛责任，让专网在考验中平稳运行，毕竟，拼搏的模样最有力量！

保卫部(维稳办)

从检修号角吹响到尾声临近，综合部始终把“保障”二字扛在肩头——物资随叫随到、后勤需求快速响应。哪怕只剩最后一刻，我们也不会松劲，会站好最后一班岗，用细致服务为检修画上圆满句号。

消防支队

检修战场，消防担当！铠甲在身，水枪为伴，我们用汗水诠释责任。无惧高温，精准防控，誓为检修全程保驾护航，使命必达！

公共事务中心

进入开工阶段了，我们后勤二站主动到车间和班组征求意见，特别关注员工的日常就餐反馈，员工的需求就是咱们的要求，我们将“众口难调”变为“精准投喂”，用“舌尖上的关怀”传递企业温暖。

北天石化

我作为工段带头人，自8月22日起就全力投身于丁苯车间检修工作。我以身作则，带领团队连续奋战，高效完成各项任务，保设备安全、守生产平稳，这就是我们丁苯服务工段工段的担当！