【大检修每日速报】10月16日

石油一厂

截至10月15日，石油一厂30酮苯、40酮苯、60万酮苯脱蜡装置、50万加氢、40万成型、7万吨造粒装置均保持正常生产状态。60万酮苯脱油装置正进行操作参数调整与产品质量管控；20万加氢装置同步开展关键参数优化及产品质量调整工作。

石油二厂

石油二厂有序推进恢复生产各项工作，系统落实多维度保障措施。该厂实施作业票证全流程管控，杜绝无票作业现象，同步建立施工单位准入审核机制，完成违法分包隐患排查，从源头把控作业合规性。

该厂全面推进环境整治工作，开展各装置外围与区域内卫生清理。对施工垃圾、生活垃圾及废旧材料实施无死角清除，该厂已完成装置外围与区域内的卫生清理任务，为恢复生产营造整洁有序的现场环境。

石油三厂

石油三厂精益化大检修开工进展：分子筛一套：前加氢单元拔头塔系统冷油循环升温；15:00转C201压缩机；正在准备加热炉H201点炉，之后热氢循环升温。晚间计划工作：前加氢单元拔头塔系统冷油循环；加氢反应器系统热氢循环；300#单元吸附室A室充液。分子筛二套：300#单元吸附室脱附剂恒温100℃、恒压1.95MPa循环；昨日23:00前加氢单元引新鲜原料，开始循环、升温，今日持续循环升温，调整操作参数。晚间计划工作：300#单元循环升温；全加氢单元循环升温；400#单元循环升温。重整装置：重整装置当前处理量45t/h。加氢装置当前处理量70t/h。芳烃装置当前处理量50t/h。瓦斯脱硫装置当前干气处理量1900m³/h。

烯烃厂

烯烃厂装置大检修高效推进。10月15日，乙烯装置裂解单元调界区盲板，引燃料气；急冷单元引油；压缩单元裂解气压缩机K-1300开车准备，设定氮气开车流程；新鲜碱配碱，碱洗塔建立碱循环；分离单元乙烯压缩机K-1650继续安装轴承箱；系统露点合格保压；引气相丙烯；启动丙烯压缩机K-1600。加氢单元设定开工流程，氮气保压。低密聚乙烯装置引丁烯、异戊烷、燃料气。聚丙烯装置反应器引种子床。高密聚乙烯装置流化床系统调试完成进己烷自身循环，启动离心机建立大油运。丁苯橡胶装置丁二烯系统氮气吹扫；100、300、400、700单元各系统氮气置换。界区火炬管线抽盲板。丁二烯装置引溶剂建立溶剂循环、丁烯-1装置引甲醇，反应塔醇洗。芳烃抽提装置引储运加氢汽油、溶剂循环。

乙烯部

当前，乙烯部各装置检修后开工工作正有序推进。聚乙烯装置：拆除高压蒸汽、火炬、燃料气盲板，完成高压蒸汽引入；启动P408AC/P419/P401，建立DTA冷循环并开展系统抽真空；启动P160运行反应器调温水系统，启动P403/P423运行低压凝液系统及热水站；完成制冷地平土建施工与PLC系统更新。聚丙烯装置：完成茂金属氮气脱水塔T707再生；运行C804、P816、D805、P106、P819；拆除界区高压蒸汽、凝液线盲板，引入高压蒸汽；开展SIS系统调试；挤压机1-11区已启动同步升温。

腈纶部

截至10月15日白天，腈纶部开展装置放空排凝及导淋等点位专项排查，特别是对阀门操作、关闭确认及能量隔离措施进行检查。丙酮氰醇装置贯通冷冻盐水流程，配置氯化钙盐水，氯化钙、重铬酸钠及氢氧化钠按照比例称重调配，试运制冷机组；污水装置停运，VOC系统滴滤池更换填料完成。

洗化厂

2025年洗化厂装置大检修计划检修5套装置。截至目前，检修正常4套、检修交开工1套。检修项目87项，完工率100%。脱烷烃塔改造、K-101循环氢压缩机改造、工艺加热炉改造等主线项目已全部高效完工。烷基苯Ⅱ装置运行正常。截至10月15日，烷基苯Ⅰ装置稳步进入开工阶段，各项工作有序推进中。

质量检验中心

检修服务工作有序推进，当日完成安全分析177项，环保监测251项，产品、原料、馏出口质量检验2712项；检定压力表30块、玻璃量器10支、量油尺7个、总计47台件；汽车衡检斤145车，轨道衡检斤38节。

研究院

研究院合成橡胶研究所研发团队开展SBR1586聚合配方优化研究，助力抚顺石化橡胶产业高端化升级。SBR1586是低滚动阻力型丁苯橡胶，为新能源汽车轮胎、高端输送带等产品的核心原料，其聚合过程中“弹性保持”与“易加工性”的矛盾是行业技术难点。研发团队通过创新原料配比与反应工艺调控，优化乳化剂体系、调整丁二烯与苯乙烯单体配比，以提高定伸应力、缩短混炼加工时间，解决传统配方“强则脆、韧则难加工”的痛点，为该产品在高端橡胶制品领域的应用开辟新路径。

工建公司

工建公司继续配合各装置开工保运、机组试运及工艺管线、仪表保温恢复等施工，对已开机的大机组进行特护后恢复五位一体巡检，已开工装置开始正常巡检及转入正常维护，随着气温逐步降低，重点开展仪表防冻凝隐患排查工作。石油一厂糠醛P111齿轮泵解体；白土检修尾项施工。石油二厂重催拆除脚手架、现场配电盘，清理现场卫生。石油三厂分子筛二套P604泵更换密封，3FT92仪表现场检查校对；重整装置P203泵更换密封，E207双法兰液位更换；芳烃、硫磺装置特种设备配检保温恢复继续施工。烯烃厂乙烯XXV-14018返厂回装，P-1802电机接线及调相；低密ST-4003-14B更换探头，精制区管线切换盲板，丁烯P-2005A电动机综保更换；芳烃P1101A电机接线及调相等。

数智技术中心

检修期间，数智技术中心中部信息站通讯保障团队提前部署、全程值守，确保工作指令通过通讯设备传达，为检修工作平稳推进筑牢“无形安全屏障”。本次检修作业范围广、作业面分散，且交叉作业频繁，通讯网络不仅是指令传达的“生命线”，更是应急处置、安全预警的关键支撑。为避免检修期间信号中断、覆盖盲区等问题，中部信息站通讯保障团队启动全面排查工作，重点对装置区域分线箱、分线盒、应急通讯终端进行逐一检测，整理分线箱、分线盒共30处，更换老旧跳线240余米，清理通讯设备卫生20处，优化杂音信号15处，彻底消除“信号死角”。 截至目前，大检修已进入收尾阶段，通讯网络接通率、信号稳定率均保持100%，未发生一起因通讯问题导致的检修延误或安全风险，全面助力大检修安全、高效双目标。

保卫部(维稳办)

保卫部开辟废旧物资与废剂物资绿色通道运行规范，全力助力开工复产。各属地大队每日与属地厂、公司专业部门核对物资数量，本周累计核验废旧物资出厂16批次、35车，废剂物资出厂3批次，未出现数量偏差或管控漏洞。在核验过程中，除数量核对外，还同步确认废剂物资的包装合规性、运输资质等关键信息，实现全流程严密管控，保障废剂物资处置安全、规范。

消防支队

消防支队开展消防通道、消防设施专项检查，重点对界面交接及开工装置进行防火监督检查。检查所属单位消防设施器材326具、消火栓225处、消防水炮40座、消防竖管32条；消防通道占用审批63处；检查临设场所20处，发现消防管理问题14项。服务大检修，现场监护11次，出动执勤车辆11台，出动执勤人员29人次，累计监护104.24小时。

教培中心

为留存大型机组检维修宝贵经验，教培中心积极协助工建公司，聚焦烯烃厂乙烯车间裂解气压缩机机组（201-K-1300）解体大修，合力制作专项培训视频。此次大修由工建公司维修联合一车间郭建勇维护班组牵头，15名钳工与6名起重工协同作业，总工期35天，目前已顺利完成高压段回装。教培中心全程跟进关键检修环节，通过专业拍摄与剪辑，将机组解体、部件检修、高压段回装等核心流程可视化，为今后同类机组检维修培训提供“可看、可学、可借鉴”的实操资料，切实助力技能传承与人才培养。

公共事务中心

10月16日，公司大检修生产装置开汽正在紧张进行。公共事务中心14家食堂单日接待员工就餐8120余人次。定餐和流动送餐达2710余份，夜间大干餐610余份。为各厂送水20余桶、0.1万余升。其中：后勤一站食堂接待员工就餐2460余人次。其中，烯烃食堂1470余人次。后勤二站接待员工就餐 3410余人次。其中，二厂食堂就餐人数达1510余人次，热电食堂530余人次，腈纶食堂450余人次，乙烯食堂850余人次。后勤三站食堂接待员工就餐2320余人次。其中，三厂单日就餐人数达980余人次，洗化食堂620余人次，催化剂食堂240余人次。通勤车上线运行 129台，晚间增开9台次，送餐送水车110余台次，合计运行310余台次。

抚顺北天石化

北天石化烯烃服务、清洗、东部劳务、西部劳务、顺达、华阳6家基层单位承揽公司9个直属单位共计493项人工清扫作业，另外承担设备清洗作业。10月15日人工清扫项目施工1项，施工人数9人。截至15日15点，人工清扫项目已开工486项，开工率98.58%；已完工479项，完工率97.16%；未完工项14项。检修至今，累计完成设备清洗281台，总平数55941.64平；累计完成阀门打压18996台。10月16日计划施工1项。

烯烃厂

石油一厂

石油二厂

石油三厂

质量检验中心

工建公司

消防支队

公共事务中心

北天石化

石油一厂

“整洁就是纪律，纪律就是战斗力”在检修现场化为具体行动：设备管线标识清晰，检修工具定置摆放，作业区域整洁有序。石油一厂党委通过主题党日活动，组织全厂党员在大检修期间开展“红袖标”攻坚，在换热器介质走向、塔设备物料残留规律重点设备密封等关键环节，党员干部带领团队连续奋战，消除安全隐患百余项，提前完成设备停工检修任务。党员们以“亮身份、树标杆、作表率”的姿态，带头啃“硬骨头”、攻“卡脖子”难题，形成“一名党员一面旗，一个支部一座堡垒”的攻坚格局。

石油二厂

石油二厂汽油加氢车间高压临氢系统气密工作圆满收官，全程以“零遗漏、高标准”为目标，志愿者先锋队正是这场攻坚的“暖心主力军”——他们用细致坚守与协作，主动投身方案筹备：他们背着工具包穿梭于装置区，逐一核对密封点台账，协助将责任区域细化到个人；针对“班组互相监督制”，志愿者提前梳理交叉复核流程，准备好检查记录表，用“层层较真”压实责任，避免漏点遗漏，此次工作中，志愿者累计投入服务200余人次，连续奋战超40小时，为30000余个静密封点织密防护网，累计助力查出并消缺20余个漏点，成为装置安稳优生产的坚实后盾。

他们留下的不只是“零遗漏”的气密成果，更有塔顶寒风中的坚守、蹲地排查的专注等暖心画面。这份“较真守责”的志愿精神，将持续在车间传递，为汽油加氢装置安全运行保驾护航。

石油三厂

抚顺石化公司大检修进入全面收尾攻坚战，石油三厂公用工程联合车间动力装置员工化身“能源卫士”，以硬核行动全力保障蒸汽稳定供应，筑牢安全生产基石。员工们实行“轮班值守+精准巡检”模式，紧盯蒸汽供应、管网压力等关键环节，严格遵循“阶梯式调量”原则应对负荷波动，加强铝厂蒸汽与两台锅炉的监控与手动干预，确保蒸汽参数稳定。同时依托“人防+技防”手段，开展设备隐患拉网式排查，对发现的缺陷即时整改绝不“过夜”，并严格执行安全操作规程与应急预案，以零差错操作守护检修期间蒸汽供应“生命线”，为全厂检修顺利收尾提供核心动力支撑。

烯烃厂

烯烃厂给排水装置扩能项目正式竣工，为保障核心装置稳定运行，装置成立专项志愿服务队，聚焦一循扩能项目关键设施，于10月10日至12日开展为期3天的“三查四定”专项检查。本次检查范围覆盖冷却塔、新增循环水泵等核心设备及配套系统，围绕工艺合理性、设备完好性、电气安全性、仪表精准度、设计漏项补全、工程质量达标、未完工程清零、低标准问题整改、其他等9个方面，累计排查出54项需整改问题。志愿服务队已梳理形成问题清单与整改台账，明确责任人和完成时限，待所有问题整改闭环后，将组织二次验证，确保扩能装置以最优状态投入运行。

乙烯部

为营造整洁高效的办公环境，乙烯部给排水装置志愿服务队主动牵头，利用午休时间开展办公室大扫除。队员们分工明确、扫地、整理文件、清洁桌面各司其职，动作麻利又细致。仅半小时，原本偶有杂物的桌面变整齐，积尘的窗台显洁净，办公室瞬间焕然一新。干净明亮的环境，不仅切实提升了办公舒适度，更在协作劳动中凝聚了团队活力，让大家以更饱满的状态投入后续工作，注入满满正能量。

储运部

正值检修收尾阶段，储运部演武油库作业区迎来新建航煤在线加剂系统管线浸润关键任务。此次浸润涉及管线300余米，需用油43吨，核心目标是清除管线内灰尘、焊渣、存水等杂物，为后续系统安全运行筑牢基础。上午10时，作业区三级工程师孙健、工艺员郭业升主动牵头，带领在岗人员迅速投入工作。从5012罐精准引油，到全程紧盯管线压力、流量变化，团队成员分工明确、密切配合，不放过任何一处细节。面对管线长、充油流程复杂的挑战，大家始终坚守岗位，实时排查潜在问题，确保油流平稳推进。 经过6个多小时的连续奋战，下午16时30分，管线内充油工作顺利完成。此次任务的高效落地，不仅体现了团队专业的技术能力，更彰显了油库人“责任在肩、实干为先”的担当，为公司航煤储运安全再添坚实保障。

质量检验中心

质量检验中心计量二联合车间积极应对待检压力表数量激增，组织车间管理人员迅速组建支援小组，投身检定班压力表检定工作。面对2000余块压力表的繁重任务，支援人员与检定班成员紧密协作，严格遵循检定规程，对每一块压力表进行细致检测、校准。经过连续奋战，成功完成全部检定工作，确保了压力表数据准确可靠，为公司的安全开工提供了坚实保障，彰显了团队强大的凝聚力与执行力。

研究院

为保障橡胶实验检测工作快速恢复、助力车间顺利复产，研究院合成橡胶研究所迅速组建志愿者团队开展实验室整理清扫志愿活动。志愿者们分工明确、协作高效，有的清理实验台残留试剂与杂物、擦拭仪器灰尘以确保操作台洁净规范，有的按“分类存放、标识清晰”原则整理实验耗材与备品备件方便后续取用，还有的对实验室通风系统、应急设备进行初步检查并协助排查潜在安全隐患。大家不怕脏累、不放过卫生死角，经数小时奋战使实验室环境焕然一新、仪器设备摆放整齐，为后续橡胶性能检测、配方验证等工作及车间复产奠定良好基础。

工建公司

在大检修这场攻坚战中，工建公司青年宣传队活跃一线，以笔为媒、以镜头为窗，成为大检修现场不可或缺的记录者和正能量传播者。他们深入各装置区、钻进塔、罐等容器内，用文字和影像实时记录检修攻坚克难的动人瞬间，生动讲述连续奋战、精细操作的事迹。通过制作内部简报、新媒体平台和短视频，他们及时传递检修进度，深度挖掘“老带新、传帮带”的现场教学故事，有效营造了“比学赶超”的积极氛围。为公司完成大检修贡献了独特的青春力量。

数智技术中心

为全力护航大检修工作顺利推进，数智技术中心西部信息站志愿服务队聚焦消防安全关键环节，开展消防设备专项检查行动，筑牢安全“防火墙”。此次检查围绕检修期间消防安全保障需求，对站内消防器材、应急照明及疏散指示标志等关键设施进行全面细致排查。重点核查灭火器压力值、外观及有效期，确保器材随时可用；测试应急照明灯断电启动功能，保障突发情况照明；排查疏散指示标志灯光状态，明确疏散路径。检查发现1处疏散指示灯故障，当即更换整改；针对18具2026年到期的二氧化碳灭火器，已提报需求计划确保及时更换。同时，服务队以此次检查为契机，建立消防设备“定期检查+动态跟踪”长效机制，强化全员安全意识与应急能力，为大检修工作提供坚实可靠的消防安全保障。

保卫部(维稳办)

在检修装置陆续开工阶段，石油三厂保卫大队积极联合主办厂相关单位并抽调精干警力，再次对企业内乱停乱摆、堵路占道、器具工料无序存放等突出问题进行排查，全力打造整洁有序、安全顺畅的生产工作秩序。此次清理整顿针对厂区各主要交通干道、生产装置、检修完工区域开展拉网式排查，累计清理杂物占道11处、纠正违规行驶车辆 15台次、违规停放车辆8台次、拒绝手续不规范车辆入厂19余台，查出检修现场施工预料未安装防盗设施的场地5处，均限令限时整改。此次清理整顿活动的开展，不仅改善了企业生产工作秩序，更是通过多部门联动、全员参与模式，为后续装置开工以及企业常效治理奠定了基础。

消防支队

在石油二厂乙苯与苯乙烯车间开工的关键阶段，消防一大队连续8个昼夜坚守岗位，实行24小时不间断监护，用责任与担当为开工安全筑牢防线。每台监护车辆配备3名人员，轮班值守期间，大家只能在车内短暂休息、饮水和取暖，始终保持高度警惕，确保开工流程万无一失。一大队高度重视装置开工保运工作，从监护阵地的科学布设、现场风向的实时监测，到监护车辆的精准调度与位置优化，均逐一细化方案、严格把关，确保每一处布局都贴合现场实际需求。截至目前，一大队已圆满完成八个昼夜（累计192小时）的连续监护任务，24名监护人员、24小时不间断值守，以专业、高效的保障，顺利护航石油二厂乙苯与苯乙烯车间的开工进程，为企业安全生产贡献了坚实力量。

教培中心

为进一步提升大检修期间员工的安全意识，经公司质量健康安全环保部同意，教培中心为公司大检修制作了一系列安全警示小视频。这些小视频聚焦检修工作中的常见风险与违规操作，将真实案例搬上屏幕，让员工们直观感受违规行为的严重后果。截至10月1日，教培中心已精心制作66个安全警示小视频，内容涵盖电气作业、高处作业、动火作业、断路作业、受限空间作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业等多个关键检修环节。视频在每日公司检修例会前播放。安全警示小视频推出后，得到了员工们的一致好评，有效提升了员工的安全防范意识和自我保护能力，为大检修工作的安全、顺利进行提供了有力保障

公共事务中心

公共事务中心后勤三站党支部结合“暖心护航，为大检修筑牢舌尖上的保障线”共产党员工程，开展了“破解食堂运行堵点、保障检修供餐稳定，厉行节约反对浪费宣传活动”。组织干部员工学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》精神，进一步统一思想、凝聚共识，切实增强“过紧日子”的政治自觉、思想自觉、行动自觉。各食堂积极落实按量配餐、小份供餐、按需补餐等服务措施，18名志愿者主动带头承诺、率先垂范，为全体人员树立了标杆。他们还以党员承诺为抓手，持续巩固活动成效、优化供餐服务细节，以更扎实的举措、更贴心的保障，为大检修工作顺利收官注入“舌尖上”的温暖力量，让志愿者担当在服务一线持续彰显。

北天石化

检修中，北天石化运输公司承担检修物资配送及质检中心采样运输任务。运输公司牢固树立“一切服务大检修，服务大检修一切”的工作理念，科学安排，规范管控，全力确保安全优质完成运输任务。运输公司成立了志愿服务队，在现场设置党员责任区和示范岗。公司各层级党员每天坚守现场，开展安全监督和检查。在检修物资吊装现场，每天进行现场安全警示喊话和旁站监督工作，设置安全风险提示板和“硬隔离”设施，全力打造标准化吊装作业现场和示范岗，实现了配送物资零损伤、零延误的工作目标。运输四中心化身“保障尖兵”，以24小时不停歇的志愿服务，为采样运输业务筑起坚实安全屏障。无论白天黑夜，每个时段均确保8名司机在岗，以“人休车不休”的坚守，保障质检中心采样运输安全、高效、平稳。

石油一厂

在大检修的期间，石蜡加氢联合车间生产主任孙守业以身作则，将安全管理工作落细落实。在检修关键节点，他对受限空间作业工具进行细致检查，为检修期间的安全生产筑牢第一道防线。孙守业深知责任重大，亲自蹲守现场，对用于受限空间作业的呼吸防护装备、管线等工具逐一检查。他仔细查看装备的完整性、密封性，测试管线的通畅性，每一个环节都一丝不苟。

在检查过程中，他还向现场工作人员强调，工具检查是受限空间作业安全的前提，必须做到“零疏漏”。只有确保每一件工具都性能良好，才能让作业人员安心开展工作，才能保障大检修任务在安全的前提下顺利推进。

这样严谨务实的工作作风，在检修现场筑起了坚实的安全屏障。孙守业的坚守与细致，不仅是对企业安全生产责任的践行，更是对每一位一线作业人员生命安全的守护，为大检修的顺利完成奠定了坚实的安全基础。

工建公司

在石油二厂重催装置检修现场，焊花飞溅处，工建公司检修联合三车间首席技师、共产党员佟峰的身影始终忙碌，时而俯身检查焊缝成型，时而调整氩弧焊枪角度，用行动诠释责任担当。

面对不锈钢重催烟气管线焊接难题，由于有壁厚差，焊接内径会产生错口。佟峰打破传统背面冲氩保护或双面手工焊接方法，采用自保焊丝氩弧焊打底加手工电弧焊填充盖面，不仅效率高，更免去了背面充氩繁琐工艺，焊缝圆滑过渡，外观符合探伤评定要求。他主动放弃休息，五天完成两道5G水平固定口焊接，以零返工%100的探伤结果提前完成任务。

烟机入口膨胀节回装焊接中，新膨胀节到货时坡口未加工，佟峰凭多年经验设计加工坡口。焊接时再创新，摒弃气焊+背面冲氩，改用氩电联焊接，自保焊丝打底，手工电弧焊填充盖面。与另一名焊工对称、间断焊，两天一夜奋战，按时完成焊接作业。经100%渗透检测全部符合标准，为高质量大检修提供了有力的保障。

检修中，他践行1+1带徒模式，现场设课堂，讲技术要点、示范氩电联焊的技艺，叮嘱徒弟“焊接不仅是技术活，更是责任活，每一道焊缝都要精益求精”。

“每一个节点早一天完成，装置就早一天安全运行。”佟峰朴实的话语道出了检修工人的责任与担当。他用精湛技艺攻克难题、创新提效、传承匠心，为高质量检修注入强劲动力。

保卫部

装置大检修期间，保卫部烯烃厂保卫大队推行“一站式”服务模式，开通绿色通道、简化审批流程，党员示范岗实行“首问负责制”，为承包商提供全流程便捷服务。该大队经走访调研，妥善解决承包商10余条诉求，累计解决大型车辆审批停放及厂外滞留问题320余台次、实际问题130余项，处理人员刷脸问题860余人次，协助监装物资出厂12次。为提升服务质效，从流程优化、渠道拓展、主动服务发力，制作《检修服务事项清单》《审批流程指引图》，明确材料、时限及责任人，改变“分散办、多次办”模式。截至目前，党员示范岗接待外来人员近6300人次、车辆3400余台次，办理物资出入厂票据2100余张，实现审批事项办结率、承包商满意度“双百”，成为检修“红色服务标杆”。

石油一厂

检修是个精细活，每一颗螺丝的紧固，每一处管线的检查，都容不得半点马虎。当和同事们一起，攻克检修中的难题，看着设备重新平稳运转的那一刻，所有的疲惫都烟消云散。

石油二厂

作为一名青年员工，第一次参与大检修，师傅带着我，亲临检修一线。当我的双手触碰这钢铁血脉，突然就懂了——守护这座厂的使命，正从前辈手中，传到我们这一代掌心。汗湿的工装下，是传承的重量。

石油三厂

接下来，我们将以 “三抓” 为核心推进工作：抓源头，严控生产工艺中的污染排放节点，加快清洁技术升级；抓过程，健全24 小时在线监测网络，确保废气废水达标率 100%；抓闭环，完善环境应急响应机制，做到问题发现、整改、复查全流程可追溯。

烯烃厂

大检修是对安全、质量与责任的全面检验。我深知每一条管线、每一台设备都关乎生产稳定与员工安危。我们提前谋划、细化方案，昼夜奋战在现场，不放过任何隐患。检修不是终点，而是新征程的起点。未来，我将继续严格管理、精益求精，确保装置长周期安全、稳定、高效运行，为企业发展和员工幸福保驾护航。

乙烯部

检修任务画上圆满句号，我俯身拾起现场零星杂物，指尖细细擦拭设备边角的尘垢，像是为这片奋斗过的地方做最后“美颜”。清理的是散落的废料与浮尘，凝聚的却是装置并肩作战的齐心。

洗化厂

虽未手握扳手在一线冲锋，但三尺灶台、一块西瓜，亦是战场。愿我掌勺的饭菜，能消解你们满身的疲惫；愿那清甜的瓜果，能滋润你们干渴的喉咙。你们守护设备，我守护你们。致敬每一位奋战者！

储运部

在检修现场，我既要做好油品加剂工作也要当好安全吹哨人，让我对“责任”二字有了更具体的理解。监护不是简单的“在场”，而是紧盯设备状态、规范操作流程的“全程守护”，这直接关系到检修质量是否达标、作业人员是否安全。我会先做好自己，主动靠前解决问题，用实际行动带动大家，一起把检修任务干好、干扎实。

质量检验中心

作为全车间电脑设备的“管家”，我承担着所有办公及生产用电脑的日常维护与故障抢修工作。无论是系统卡顿、硬件故障，还是软件调试，我总会在第一时间响应，快速排查解决问题，全力保障每一台电脑的稳定高效运行，从源头杜绝因设备问题导致的工作停滞。

研究院

大检修期间，我作为科研人员，既深耕科研，又主动投身检修宣传。以“科研视角+一线观察”撰写多篇稿件，涵盖技术攻关、科研支撑、人员风采等内容，展现研究院检修贡献，凝聚协同向心力，注入“科研宣传力量”。

工建公司

近一个半月的“陀螺之旅”，每日十六小时的坚守岗位，只为守护电力系统绝对安全。面对数千次倒闸操作，我手持操作票，每一步都“钉”在规程上，确保零差错。当深夜最后一道开关合上，写下“操作零差错”时，一切付出都值得。

数智技术中心

在大检修攻坚战中，我主动向党员看齐，与团队并肩作战，把保障企业专网畅通作为核心使命。以“时时放心不下”的责任感坚守岗位，用“事事落实到位”的执行力筑牢通信防线，全力以赴、冲锋在前，努力为大检修圆满收官贡献力量。

保卫部(维稳办)

过完年我便要告别这奋斗 30 余年的岗位，没想到退休前还能赶上最后一次检修、见证新一次的开工。从晨光熹微的安保巡检，到灯火通明的开工保障，每一步都刻着熟悉的印记。这份圆满，是岁月最好的馈赠，也为我的职业生涯画上了温暖句号。

消防支队

大检修现场，防火工作是保障安全的重要防线。我们每日穿梭在设备与塔林之间，细致排查每一处消防设施与隐患，守护着检修安全。我们深知，一丝疏忽都可能引发严重后果，因此始终保持高度警惕。每一次认真检查，都是对安全的郑重承诺，我们将用专业与责任，为检修工作筑起坚实屏障，确保检修顺利进行，让安全成为最美的底色。

教培中心

看着乙烯部检修人员忙碌的身影，我心里只有一个念头——把安全急救知识扎实教给他们。每拆解一个心肺复苏要点，每示范一次伤口包扎，都忍不住多强调几遍细节。大检修现场藏着未知风险，我多讲一分、多练一次，他们就多一分自我保护的能力，多一分平安完成任务、顺利回家的底气。

公共事务中心

检修装置正在陆续开工，我们食堂要持续做好每一顿饭，保证荤素搭配合理，营养均衡，让员工吃得饱、吃得好、吃出愉快的心情，激发开工的充沛动力。

北天石化

我带领包装工段员工全力投入到十条生产线的深度清理工作中。我们徒手拿抹布清理顽固污渍，钻入设备底层彻底吹扫落地料，确保每一处死角都恢复清洁，以高度的责任感和不怕脏累的奉献精神为装置顺利开工提前做好准备。