7月18日，公司召开大集中ERP项目表彰会，总结弘扬大集中ERP攻坚团队在项目攻坚实施过程中涌现出的好做法、好作风，激励各单位、各部门再接再厉，集智聚力，全面深化大集中ERP应用，以数字化智能化赋能高质量发展。公司领导李力斌、刘文智、宋运通、赵宝红、宣晓文、刘宏歧、任晓兵，公司副总师以上领导，本部各部门、直属各机构、直属各单位相关人员100余人参加会议。会议由公司总会计师刘宏歧主持。
公司执行董事、党委书记李力斌在会上讲话。他指出，深化大集中ERP应用是贯彻落实集团党组部署的实际行动，是数字化转型、智能化发展的必由之路，是推进公司治理体系和治理能力现代化的紧迫任务。各级领导干部，要带头拥抱信息技术，善于使用现代化管理工具，推动企业治理效能再上新台阶。
李力斌强调，大集中ERP深化应用要聚焦财务、人力、物资等重点业务，推进业财一体与经营生产协同，实现“四流合一”实时集成。流程端要优化端到端业务场景，参照标准规范强化内控与决策效率，构建高效供应链体系。数据端作为基础底座，要确保次月2日出具月报，推进公共、业务、指标数据标准化填报，实现跨部门数据共享，支撑AI技术在炼化、新能源等场景落地应用，助力企业降本增效。
李力斌指出，深化大集中ERP应用要强化协同，树立“一盘棋”思想。财务部牵头抓总，各单位排查流程堵点，数智技术中心提供运维支持。党建引领人才培养，打造业务技术复合型队伍，弘扬石油精神，选树先进典型。要加强跨单位、跨专业协同，优化业务流程和数据平衡，确保与上下游企业、总部高效对接，保障交易顺畅。要学以致用，用得其所，着力塑造高质量发展新动能新优势，奋力写好“数智中国石油”的抚顺石化篇。
会议由公司总会计师刘宏歧主持
公司大集中ERP攻坚战纪实专题片
《决战时刻》
会上，观看了公司大集中ERP攻坚战纪实专题片——《决战时刻》。
财务部负责人作大集中ERP项目总体工作汇报及下一步工作计划。计划经营部、营销调运中心相关人员作相关业务模块汇报。
会议对在项目建设中表现突出、贡献卓越的集体和个人进行表彰。
扫描二维码查看表彰名单
公司领导分别为获表彰集体和个人代表颁奖。
获奖代表财务部余明、机动设备部高书义、物资采购中心徐薇在会上分享了他们在项目攻坚过程中的经验与感悟。
会议强调，大集中ERP项目的成功上线和稳定运行，特别是首次月结的圆满完成，是企业数字化转型征程中一座重要的里程碑。希望受到表彰的集体和个人珍惜荣誉，再接再厉，在后续的系统深化应用和流程优化中继续发挥标杆作用。公司各部门、各单位切实扛起主体责任，迅速行动，将大集中ERP系统深化应用融入各项业务、各个环节，全力提升管理效能。公司全体干部员工以先进为榜样，学习他们的责任意识，敬业精神和团结品格，将“决战ERP”中锤炼出的这股精气神，转化为推动公司各项工作的强大动力，为公司建设世界一流百年炼化企业贡献更大的智慧和力量！
作者|李春江
摄影|周文海 李春江
视频|新媒体业务部
编辑|王小丽
平台编辑|李春江 李冬铃
审核|王良
免责及版权声明
1、本公众号尊重原创和知识产权，若涉及版权问题，请相关权利人联系我们，我们将立即删除侵权内容。
2、本公众号所发布的文章内容及其包含的文字、图片、音频、视频等所有元素，未经明确授权，其他媒体平台不得擅自转载或使用。如需转载或使用相关内容，请务必先与我们取得联系并获得明确授权。
3、本平台对发布、转载、分享的内容、陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完善性提供任何明示或暗示的保证，仅供读者参考，本公众号不承担任何责任。
4、以上声明内容的最终解释权归本公众号所有，本声明将适用本平台所有时间发布、分享与转载文章。感谢您的理解与合作。