提升培训管理能力 赋能公司发展

培训围绕制度讲解与实践运行两大主线设计内容，创新培训模式，采用课堂讲授、结构化研讨、小组讨论、翻转课堂等多样化形式，让学员在互动中深化理解、在实践中提升能力。

课程设置聚焦实用与前沿，既有对公司培训制度及2025年集团公司、公司重点培训工作的深度解读，帮助学员明晰工作方向；也涵盖培训数字化管理、体系审核重点等实操内容，助力培训管理人员提升专业技能。同时，又通过“构建培训管理人员能力模型”和“编写培训工作手册”等行动力学习环节，学员碰撞思路、凝聚智慧，将理论知识转化为工作实际。

本次培训由公司人力资源部策划组织，来自公司直属各单位的40名专职培训管理人员参与。参训学员一致表示，此次培训内容充实、针对性强，不仅系统梳理了培训管理相关制度与方法，更通过互动体验式学习提升了问题解决能力，下一步将做好学用结合，切实提升本单位培训工作质量，为公司高质量发展提供坚实的人才保障与智力支持。

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