“注意啦！利用检修间隙，我插段‘广告’：给大家讲讲VOC系统的吸附原理，时间不长，请大家认真听……”在公用工程联合车间的锅炉现场、大机组旁或者是亟待清洗的过滤器周遭，偶尔会遇到类似的“插播”场景。这是车间见缝插针，利用检修过程中的碎片时间，开展的“跨领域系列课堂”“面对面专家课堂”以及“监护人特殊培训课堂”。
2025年大检修是石油三厂公用工程联合车间在成立后迎来的首次大检修。按照上级的部署要求，生产工艺各有千秋的原管网、动力、油品、供排水、制氢五大装置，要迅速从“五根手指”攥成“一个拳头”。车间认为：率先从培训入手，搭建起多元化平台，让不同专业碰撞出智慧和默契的火花，从而推进未来发展，而大检修就是一个非常好的契机。为此，在检修前夕，车间在“管理人员联合培训”的基础之上，将“培训的讲台”下移至检修现场，设计并开展了具有联合车间特色的培训模式。
01
“@微课堂”规范停工操作：
在检修停工初期，车间制作了一系列简短的微课视频，内容涵盖五个装置不同操作技巧以及设备检修的关键知识点等，每个视频时长控制在5-10分钟，投放到工作群和办公电脑桌面，@全员学习。员工可以在工作间隙或休息时间通过手机或电脑观看这些微课，快速获取所需知识，提升操作熟练度，保障安全停工。
02
“系列课堂”打开实践之门：
跨专业系列课堂的开展让管理人员成功把讲台搬到现场，利用设备检修停机的短暂时间，由经验丰富的技术或管理人员进行现场讲解和示范。这种现场培训方式能够让不同专业的管理人员更加直观地了解各个设备的结构原理和检修要点，达到“即问即答、现场反馈”的实效，提高了联合培训的针对性和实用性，能够为今后的工作积累宝贵的经验。
03
“专家课堂”加盟检修阵营：
8月25-28日，车间利用检修间隙，开展了“管网装置670空压机控制系统”专项培训，由设备厂家工程师进行面对面授课，管网空分、制氢等操作员和管理人员分批次参与培训。专家于每天固定时间段上课，员工可以反复听，直至听懂为止，这种临时开班的小课堂，学习氛围浓厚，学习效果显著，是检修途中增加新技术知识的加油站。
04
“特殊培训”拓宽监护视角：
常规培训是企业培训的基础，特殊培训则是针对特定时期、特定任务或特定群体开展的培训。在检修期间，车间侧重于监护人的强化培训，以打造业务能力持续提升的监护队伍，为大检修的安全进程保驾护航。近期，车间正在主抓“断路作业”等特殊培训，拓宽监护视角，延伸管理触角，练就监护人过硬的本领。
通过“见缝插针”的检修培训策略，联合车间充分利用起碎片化时间，有效提高检修人员的技能水平和工作效率。这种培训策略不仅能够提升设备检修的质量和效率，还能为企业的安全生产和经济效益提供有力保障。
联合车间的负责人说：“检修，是学习设备内部构造和运行原理的最好时机，掌握好短、平、快的培训节奏，用广而告之的办法，未尝不是一种实践创新。”
作者|邢翠 孙鑫垚
摄影|张雨 孙鑫垚
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