【大检修每日速报】9月11日

截至9月10日，石油一厂检修工作稳步推进，检修项目总计147项，已开工147项（开工率100%），已完工122项，完工率83%，检修同步实施小型技改技措项目11项，已开工11项，开工率100%，检修同步实施投资项目6项，已开工5项，开工率83%，隐蔽工程或追加项目10项，已开工8项，开工率80%），总体项目174项，已开工171项，开工率98%，已完工123项，较昨日增加6项，完工率71%。   

石油二厂检修工作稳步推进，多项重点任务已落实到位。管线与设备回装阶段，各车间已完成内部杂物专项排查，双方监护人员全程履职，切实保障设备内部洁净与操作安全。该厂将焊接质量作为近期攻坚重点，明确全过程严抓质量的工作要求，推动“人人都是质量员”意识融入各环节，进一步强化全员质量责任。

该厂开工前各项准备工作正有序落地。各车间已为电机试运、参检动设备带负荷试运创造条件；针对新增电气设备，专项培训已启动，操作卡制定工作正按节点推进；此外，各车间已完成停工期间损坏设备的修复盘点，发现异常后即刻启动反馈处置机制，确保隐患动态清零。

截至目前，石油三厂检修项目142项（其中增补1项，增补隐蔽工程1项），已开工142项，开工率100%，已完工21项。

小型技改技措项目3项，已开工2项，开工率66.67%。

投资项目12项，已开工12项，开工率100%，已完工2项。

总开工率99.36%。

烯烃厂装置大检修高效推进。9月10日，重点关注吊装作业过程中的安全风险，特别是防止折流板割断吊带采取的防护措施。同时，对厂内施工单位消防占道情况进行检查督导，发现问题立查立改。检修进展开工6项常规检修，累计开工337项，累计开工率96.3%。已完工23项，完工率6.6%。乙烯装置完成裂解气压缩机组轴承座组装，丙烯压缩机组干气密封回装、下径向瓦回装，乙烯压缩机组低压缸联轴器对中。DCS/SIS/GDS改造项目中，完成机柜286面。累计完成压力容器检验623台、换热器清洗220台。低密装置完成挤压机螺杆回装。高密装置完成挤压机联轴器对中。聚丙烯装置完成挤压机吊装回落熔融泵、换网器及模头等。扩能改造项目中，乙烯装置累计拆除急冷油塔塔盘21层、急冷水塔塔盘7层、丙烯塔AB塔盘293层，累计改造支撑圈230层等。丁烯装置累计切割一萃塔AB塔170层塔盘、安装20层新塔盘；累计安装第一精馏塔B塔28层塔盘、第二精馏塔A塔40层塔盘。芳烃抽提装置累计安装新增抽余油萃取塔塔盘23层、C-1001塔盘40层。

当前，乙烯部各装置检修工作按计划有序推进。MTBE装置22台容器设备、20台换热器已全部打开，其中换热器清洗工作100%完成，5台已完成回装打压；125条压力管道完成检验100条，45台压力容器当日检验4台、累计完成39台，118条小接管完成检验40条，16台安全阀均已拆卸。外委设备处置同步推进，63台外委修理阀门全拆卸，当日40台返厂；2台外委调节阀已全部拆卸；25台老旧电机更换项目累计完成23台，电气试验、高低压柜清扫及仪表检修校验、点检均按计划开展。甲乙酮装置主线淘汰机泵更换工作中，8台机泵已完成地脚灌浆，剩余机泵基坑处于养生阶段；E-2101A换热器检修（计划工期12天）目前发现26根管束减薄超40%，内窥镜检查效果暂不明显。聚乙烯装置制冷机组改造项目，10日完成制冷机主体设备管线安装及一次找正，钢结构预制安装约5T，预计5天内完成整体框架施工。

截至9月10日白天，腈纶部停工交检修6套、检修中6套。检修项目共105项，已开工105项，已完工63项。检修同步实施小型技改技措项目1项，已开工1项；检修同步实施投资项目6项，已开工4项；隐蔽工程或追加项目4项，已开工3项，已完工2项。主要工程量进展：累计完成检验检测容器64台、工业管道101条、安全阀校验116台、小接管检测322条、卡具摘除13个、项目甩头13个、换热器清洗35台、更换变压器6台、更换电动机40台、动设备检修（安装）7台。重点项目进展：丙烯腈装置正在进行换热器封头回装。循环水5#凉水塔更换填料，布水器新支管焊接，进行布水器新支管焊接，目前完成45%。

截至9月10日12时，洗化厂装置大检修各施工项目正按计划平稳推进。检修项目总计87项，已完工45项，检修进度与计划节点同步。主线施工项目进度方面，循环氢压缩机K-101改造项目电机完成找正安装；脱氢反应器R-101、E-101更换项目，继续安装钢结构梯子平台，设备开始配管；C-205脱烷烃塔改造项目进行第一段填料、保温安装；工艺加热炉H-101炉管更换项目进行集合管组对焊接，炉体改造。K-301设备本体检修完成，干气密封控制系统已就位，进行管路安装。烷基苯能效提升改造项目关键设备循环氢压缩机K-101、联合进料换热器E-101等安装完成，项目建设正按计划节点稳步推进中。

在大检修期间热电部持续推进各项检修工作。电气专业完成2号主变非电量保护试验，11号炉脱硫变、公用变本体及高低压配电装置检修，2号低厂变、2B输煤变高低压断路器检修、试验，以及厂用6kVⅡA、ⅢA段PT检修。仪表方面恢复调试定位化学电动执行器32台、汽动电动执行器已完成10台，新厂除灰公共系统仪表检修总体完成49%。3号机检修方面温度元件检修完成62.8%，发电机转子钢帽渗透检测进度达75%。DCS改造已完成全部93面机柜拆装与接线，项目总完成率95.77%，20套系统中已调试14套，完成率为70%。

截至9月10日12时，油品储运联合车间：成品油在线调和项目施工，一号路管线抬高项目施工，309罐机械清罐、密封拆卸，压力管道检测，原油装车线电伴热更换，阀门室原油管线断口拆除，南输1号泵拆除泵出入口法兰、地脚螺栓及电机地脚螺栓。燃料气储运联合车间燃料气单元：淘汰电机更换及找正施工，更换K型补偿导线及穿线管，火炬内部底板焊接完成后检测合格，焊接加强筋及支架，压机控制系统升级，三查四定完成，火炬头点火系统电磁阀校核，V01~V04属阀门更换，附属管线隐患治理，V05卡具消除，3＃压机出口安装楔式流量计，Q31人孔回装，火炬区钢结构防腐施工，压机南侧地下管线更换完成，竖向修复，天然气调压站：调节阀、切断阀拆卸外修。燃料气储运联合车间储运单元：球罐安全阀双阀改造组装2台储罐阀组，增加支撑，控制室二层砌筑抗暴墙支模，罐区主管廊电缆槽盒安装。罐区管网系统蒸汽伴热线及阀门更换。

储运部截至9月9日18时，停工交检修10条、检修完成交生产10条，正式投用1条。检修项目14项，已开工11项（开工率78.6%），已完工3项（完工率21.4%）；检修同步实施投资项目5项，已开工4项（开工率80%）。厂际7条管线56处缺陷全部消除完成；演武油库作业区大线完成分子筛中侧上山管线2处卡具消除和混苯装车线小接管缺陷消除；C5油上山线完成氮气置换和盲板能量隔离，周五施工；重整原料油下山线（卡具4处）新漏点已经安装新卡具。演武油库作业区MES安装流量计项目完成三厂分子筛装置C11-13送演武油库能量隔离，已完成7条管线能量隔离和2台航煤过滤器安装；演武油库作业区5台航煤储罐机械清罐正对演武油库5013#、5014#航煤罐罐内清扫，周五进行中航油现场验收。

9月10日完成2台注塑机解体检查维修、液压部件检查维修工作。检修服务工作有序推进，当日安全分析1342次，环保监测224次。检定压力表165块、流量计12台、温度计47支、热电阻3支、总计227台件；截止目前累计检定压力表1274块、完成进度35.17%；流量计202台、完成进度37.13%；温度类360支、完成进度19.44%；酸度计5台、完成进度62.50%；电能表36台、完成进度94.74%；压力变送器14台、完成进度51.85%；累计检定总计1894台件完成压力容器壁厚测定253台，完成压力容器定期检验133台，完成压力管道壁厚测定3705条，完成压力管道定期检验2211条，完成小接管检测486个。

为确保大检修期间1712项目工业化生产顺利进行，研究院联合石油一厂、质量检验中心与烯烃厂聚焦装置调试与工艺优化关键环节推进前期筹备工作。研究院合成橡胶研究所组建技术骨干专项工作组，制定“分步实施、精准攻坚”方案，结合中试数据细化反应参数、调整物料配比并反复开展小试，全力攻克工艺瓶颈，同步搭建质量管控体系完成仪器校准、标准制定及人员培训。研究院将持续攻坚关键节点，推动项目早日具备工业化生产条件，为公司橡胶产品拓展产业链、提升核心竞争力注入新动能。

工建公司累计开工784大项，开工率90.7%，完工2435分项，完工率42.5%。检修主线：仪表控制系统改造，机柜拆除596面，进度98.35%；安装601面，进度98.36%。I/O点拆线64321点，进度97.18%；接线63574点，进度96.05%；回路联校38184点，联校进度57.69%。淘汰型电机、配电柜更换，累计更换电机809台，总进度30.40%，更换变压器20台，总进度37.74%，更换开关柜32面、UPS柜10面、直流屏11面等。石油二厂重催装置分馏、稳定、精制换热器施工，气压机抗硫管线1780寸完成1106寸；更换电机操作柱；沉降器、水封罐衬里恢复；技改项目：焊接烟机膨胀节、烟机旁路管托、平台、反再内部分布板等；稳定4台塔，塔盘141层回完63层。烯烃厂乙烯装置裂解气压缩机组中压缸上盖水力清洗，隔板出厂切削汽封；清扫变频器8台等。

三厂调运车间铁路冻害问题治理：南一线挖掘、回填石渣81米3，安装钢轨125米、2#、4#、6#、7#道岔及交叉度线。累计完成工作量：环四线更换木枕159根、整修道岔6组、整修线路抬道100米、南三线整修线路30米、拆除螺栓扣件192套、砼枕48根，挖掘道床土方259米3，回填沙石料185米3、夯实路基185米2，铺钢轨100米砼枕88根，调整线路道床180米。累计施工进度70%以上。

大检修以来，采购物资累计入库341车，出库566车，其中自提281车，配送285车。

入库 47车次，其中主要物资含电缆13.05千米，防爆用品2895件，钢材340吨，配件垫片1020件；出库83车，其中自提37车，配送46车，其中主要物资含法兰965件，电缆28.69千米、螺栓12352套、钢材145吨。

9月1日起，数智技术中心中部信息站正式启动烯烃厂机房机柜线缆整治及废旧设备拆除任务。随着工作推进，拆卸设备日渐增多，为保障设备完整、型号准确，方便后续存放清点，站长决定利用周日开展设备搬迁。搬迁难度远超预期：设备体积虽小但重量大，且库房位于五楼、无电梯可用。大家扛着设备往返于楼层间，汗水很快浸透衣衫，却没人停下脚步。经过一上午的通力协作，62台设备全部安全搬至库房，并按规范有序摆放。此次搬迁既未影响日常工作，又为后续检修工作打下坚实基础。

9月9日，保卫部召开第4次大检修安保工作例会。会上，进行了安全事故案例分享，主要领导结合公司大检修工作进度，提出了安保相关工作要求：一是当前大检修已全面展开，防“内盗”工作要高度重视，随着大型机组拆卸，备品备件及物资数量增多，督促属地厂自行建立存放地点及物料台账清单，加强管理。二是“绿色通道”整体运行顺畅、执行情况良好，各单位要继续保持，持续做好相关服务工作。始终围绕服务大检修这一核心，全力配合各主办厂，确保检修保障工作高效落实。三是持续加强警企联动工作，加大与石化公安分局深入一线检查，要切实发挥震慑作用，严格落实联动、联治、联防机制，确保各项工作落到实处。

消防支队持续开展“带料区域消防专项检查”。重点对石油一厂储运联合车间的固定、半固定消防设施运行情况进行督查。共检查10个罐区，储罐85个，泡沫混合液管线136条，测试泡沫混合液管线阀门34个，地上消火栓46台，泡沫消火栓4台，发现泡沫输液管理固定不牢靠、管牙接口闷盖开启困难、阀门开关不灵活、泡沫发生器缺少滤网和罩板等问题13项。涉油气高风险作业消防条件确认3处，清理占用通道6处，检查临设18间，发现隐患问题8项。服务大检修，现场监护15次，出动执勤车辆15台，出动执勤人员35人次，累计监护131.3小时。

9月10日教师节当天，教培中心紧扣公司大检修工作需求，在热电部厂区内搭建“检修赋能培训服务驿站”，将优质培训服务送到检修一线。驿站现场，教培中心专业讲师聚焦检修作业中的应急防护需求，通过“理论讲解+实操演示”模式，手把手教学心肺复苏操作流程，从胸外按压深度、频率到人工呼吸要点逐一拆解；同时详细演示十字包扎法，针对检修中可能出现的肢体划伤、扭伤等情况，指导职工快速规范处理伤口。此外，工作人员还为现场检修人员发放印有检修安全口诀的便携扇子300余把，口诀涵盖设备操作、风险防控等核心要点，既方便职工随时查阅记忆，又能在初秋高温中带来清凉。此次一线赋能服务，将培训与检修实际紧密结合，累计覆盖热电部检修职工60余人次，获现场人员一致好评，为大检修高效推进筑牢安全保障。

9月11日，公司大检修如火如荼，参检人员十分辛苦，公共事务中心进一步做好后勤服务保障工作，满足参检人员服务需求。各食堂单日接待员工就餐10800余人次、定餐和流动送餐达6300余份、大干餐2580余份。为各厂送水330余桶、2万余升。其中：后勤一站食堂接待员工就餐2850余人次。烯烃食堂1890余人次。后勤二站接待员工就餐5310余人次。其中，二厂食堂就餐人数达2580余人次，热电食堂790余人次，腈纶食堂490余人次，乙烯食堂1450余人次。后勤三站食堂接待员工就餐2500余人次。三厂食堂单日就餐1040余人次，洗化食堂820余人次，催化剂食堂250人次，储运食堂220余人次。通勤车上线运行129台，晚间增开15台次，送餐送水车150余台次，合计运行390余台次。

为精准掌握各检修项目整体进度，近期，北天石化专业部门与参检单位进行检修进度对接，并就直属单位提出的困难给予协调。9月10日，北天石化组织各单位对人工清扫项目未开工项进行再次盘点，分析原因，提出要求。北天石化烯烃服务、清洗、东部劳务、西部劳务、顺达、华阳6家基层单位承揽公司9个直属单位共计561项人工清扫作业和329项机械清洗作业。9月10日人工清扫项目施工50项，施工人数295人，投入特种设备及车辆35台。截至10日晚，人工清扫项目已开工422项，开工率83.56%；已完成360项，完工率71.29%；阀门打压累计完成17540台。9月11日计划施工49项。

在石油一厂检修现场，工作人员正专注进行换热器管束清洗作业，彻底清除管内结垢与沉积物，确保换热效率恢复如新。此次清洗是装置周期性维护的关键环节，将为设备长周期稳定运行提供坚实保障。

青年员工围聚待修设备展开热烈研讨。他们结合设备构造，细究操作要点与维护知识，在技能切磋中精进操作能力、夯实专业根基，为高效完成检修任务、筑牢生产安全防线持续蓄力。

检修现场，女记者身着工装、头戴安全帽，专注用镜头捕捉检修瞬间。她深入一线，以影像为笔，记录劳动者拼搏身影，让检修故事与奋斗之美通过镜头直抵人心，成为检修攻坚战里别样的“记录者力量”。

烯烃厂储运装置聚焦4台2500立方米丙烯罐检测与注水流程改造任务，在罐内物料清空后，党员突击队迅速行动，仅用两天时间使丙烯系统吹扫工作取得初步成效，为后续检测作业及流程改造的顺利开展奠定了坚实基础。

在乙烯部甲乙酮装置大检修现场，安全理念贯穿始终。起重作业严格遵守“十不吊”作业规范，精准执行吊装命令。每一次起落都展现着专业与规范，像是精心校准的时钟指针，分毫不差，为大检修的顺利与安全奠定了坚实基础。

9月10日，在洗化厂检修施工现场，新R-102脱氢反应器顺利完成回装。吊装作业过程中，洗化厂烷基苯联合车间副主任王连峰进行全程旁站监护，认真落实风险削减及安全管控措施，制止违章行为，确保施工全面受控。

盛夏酷暑，热电部220扩能改造项目现场热浪翻涌。烈日当空，施工人员全力投入水泥浇灌作业，汗水浸透工装，混凝土搅拌车轰鸣运转。为确保工程质量和安全，属地监护人员坚守岗位，立于作业区旁严密监护，紧盯浇筑流程与基坑支护状态，及时排查隐患。

合洗厂重膜生产联合车间借检修窗口期，同步启动厂房地面地坪漆粉刷作业，不额外占用生产时间，高效推进现场设施升级！

按照计划检修期间质量检验中心检定流量计达480余台，数量较上次大检修翻倍，目前流量计标准实验装置检定人员只有3人，为按时完成检定任务，车间主任带头，率干部员工下沉一线跟班检定，最大程度保障检定进度。车间还成立“技术互助组”提升团队能力，严守“外送”原则，通过优化流程、错峰作业，高效推进任务，兼顾了检定精准度与成本控制。

石油二厂重催待生滑阀检修现场，面对导轨使用年限到期、长期高温运行与座圈粘连导致拆卸困难的问题，工建公司维修联合二车间结合工况改进拆卸方案。施工人员采用气爆切割技术处理导轨根部螺丝，凭借该方法，仅用2小时便完成导轨拆卸，高效解决了滑阀导轨拆卸难题。

物资采购中心仓储站以“靶向预警、即时纠偏”为核心，每日在仓库现场开展安全喊话，将安全管理融入作业全流程，筑牢仓储保供安全屏障。

创新“现场教学+互动核验”模式，每日选取1个安全知识点，如灭火器使用步骤，由安全员现场演示，随机抽取2名员工复述操作要点，确保安全规范入脑入心。同时公示当日作业任务，明确“安全优先”原则，杜绝违章赶工。

短短5分钟喊话，实现“隐患预警、技能巩固、责任传递”三重效果，为物资仓储安全提供了坚实保障。

清晨的厂区门口，门卫与施工人员默契配合。一边细致核查人员证件，一边认真检查进场车辆，双重防线同步筑牢。他们专注的神情、利落的动作，是守护安全的责任担当，更是奋斗在平凡岗位上的动人风景。

消防支队为充分发挥无人机在装置巡检、隐患排查等方面的技术优势，组织18名会员骨干开展无人机专项培训，从无人机基本构造、飞行原理，到大检修场景下的具体应用技巧，再到安全操作规范，都进行了细致且深入的培训，全力推进会员骨干无人机操作能力，为公司精益化大检修“添翼”护航。

安全服务两不误。公共事务中心各食堂全面服务大检修，餐饮服务量翻倍增加，所有服务人员非常疲劳，在这种情况下特别容易忽视安全。于是，公共事务中心不断加强安全管理，各食堂一手抓服务保障，一手抓运行安全，做到两不误两促进。

凉水塔下，热浪翻涌。北天石化顺达公司热电维护队施工人员不畏潮湿环境与脚下泥泞的淤泥，在冷却塔清淤战场上有条不紊的清理塔下淤物，装吊装袋儿再清除，仔细到每一个角落。

检修期间，石油一厂青年志愿者服务站持续为检修人员提供休息、物资补给等服务。志愿者们主动开展服务站清扫整理工作，携带扫帚、垃圾夹、抹布等工具，定期对服务站区域进行全方位清扫，确保杂物及时清理，环境保持整洁有序。目前，各服务站环境整洁美观，为检修人员提供了温馨舒适的休息环境，助力检修工作高效推进，为顺利完成检修任务提供坚实后盾。

检修工作紧张开展期间，不少员工选择自行车作为通勤工具。由于频繁使用且检修现场周边补气点较少，部分自行车出现胎压不足情况，不仅骑行费力，还存在爆胎风险，对员工通勤效率和安全造成一定影响。志愿者关注到这一情况为员工提供免费打气服务，操作简便高效，能快速为自行车补足胎压。目前，员工自行车胎压不足的问题得到有效解决，骑行更加顺畅安全，通勤需求得到切实保障，为检修期间员工准时到岗、高效作业提供了有力支持，检修工作持续有序推进。

为保障抚顺石化2025年装置大检修高效推进、按期收官，石油三厂公用工程联合车间动力装置聚焦关键设备保障，迅速启动水罐专项清理作业。

作业中，员工严格遵照安全规程与技术标准，先有序拆卸水罐人孔，再深入罐内全面排查，彻底清除长期沉积的杂质污垢，精准化解设备运行潜在隐患。此举不仅为后续检修工序的顺畅衔接扫清障碍、助推整体检修进度，更筑牢了2025年装置大检修高效落地及检修后设备安全稳定运行的基础。

烯烃厂低密聚乙烯装置大检修期间，员工主动发起螺丝捡拾志愿活动，以实际行动实现“安全清理+资源复用”的双重价值。员工们针对设备内部、管线缝隙、格栅板等易积存螺丝的关键区域，手持专用工具细致排查、耐心捡拾，累计回收各类规格螺丝200件。同时，大家对回收螺丝分类筛选、除锈检测并开展质量校验，将符合标准的螺丝重新纳入备品库。这场志愿行动既有效清除装置区杂物隐患，为检修后设备清洁度与安全运行环境筑牢防线，又切实践行降本增效理念，推动资源循环利用，传递绿色节能文化，更展现出员工主动作为的高度责任感。

乙烯部甲乙酮装置检修现场，志愿服务队化身“移动服务站”，用贴心举措为一线赋能。检修人员专注检修顾不上打理形象，队员便带着理发器材驻场服务，剪刀翻飞间，清爽发型驱散疲惫；针对检修间隙饮水、补给需求，服务队又及时搭建临时补给点，热饮、应急物资随取随用。从“义务理发师”到“后勤补给员”，志愿服务队用细致服务化解检修人员的后顾之忧，让大家能心无旁骛投入工作，成为保障检修高效推进的坚实后盾。

腈纶部公用工程作业区为彻底清除循环水装置集水池、凉水塔水仓内填料碎片和淤泥，提高换热器换热效率、提升水质，确保循环水系统正常运行，由主任、副主任带队，相关专业人员组成党员突击队，放弃双休日开展循环水装置诸多水池清於工作。他们按照事先制定的清於方案，先做好装置停运、排水、能量隔离等工作，为施工创造一切条件。然后和施工人员一道，通力协作，下到集水池、冷却塔水仓、中和池以及生水池底部，在极其阴暗潮湿泥泞的环境中进行清淤。在众人的共同努力下，仅用两天时间就高效完成清淤及清理作业现场卫生、拆装修理两台生水泵底阀等工作，彰显了“我是党员向我看齐”的本色。

九月的中午，暑气依旧逼人。虽已入秋，“秋老虎”的余威却丝毫不减，烈日炙烤着大地，装置区里更是闷热难当，机器轰鸣声与蒸腾的热浪交织在一起，辛勤的一线员工们头上都沁出了细密的汗珠。

洗化厂工会为各个车间送去雪糕，他们将一支支雪糕递到每一位汗水涔涔的员工手中。接过雪糕的员工们，脸上立刻绽放出惊喜的笑容。他们暂时停下手中的工作，一口咬下去，瞬间驱散了满身的燥热和疲惫。装置区原本只有机器运转的嘈杂声，此刻却增添了许多轻松的笑语和满足的叹息。

这小小的一支雪糕，送来的不仅是沁人心脾的清凉，更是工会组织对员工们细致入微的关怀。它像一阵凉爽的风，吹进了闷热的车间，也吹进了一线员工们的心坎里。

在大检修期间，热电部汽机管网作业区党员白自高带领突击队成员，以志愿奉献的精神积极投身检修一线，充分发挥党员先锋模范作用与技术专长。他们主动利用工余时间，提前梳理系统流程、设备管线及能量隔离方案，精心绘制和校核数十张工艺图纸，为检修提供了准确可靠的“技术导航”。检修过程中，突击队所有成员坚持每日深入现场，对照图纸核实管线阀门状态、交底工艺风险，并凭借扎实的专业能力及时解决多项技术难题。他们以严谨、细致、负责的态度，志愿为汽机管网系统检修工作筑牢工艺技术防线，用实际行动诠释了基层党员的责任与担当。

合洗厂秉承“一切服务大检修、服务大检修一切”的原则，为检修人员办实事，解难事。检修人员来到志愿者服务站询问有没有打气筒，厂工会关注到了员工们检修工作中的小需求，为志愿者服务站配备了打气筒，这一举措赢得了广大员工的热烈欢迎和高度赞扬。一位刚给自行车打完气的员工感激地说：“平时工作忙，经常忽略自行车的胎压，骑起来既费力又危险。现在志愿者服务站有了打气筒，真是解决了我们的大问题。”除了提供打气服务，志愿者们还积极宣传防中暑知识。他们设立了专门的宣传展板，详细讲解了中暑的症状、预防措施及急救方法，提醒员工们在高温环境下工作要注意补充水分，合理安排作息时间。此次检修志愿服务活动不仅体现了对员工的深切关怀，也展现了志愿者们无私奉献的精神风貌。他们用实际行动诠释了志愿精神，为大检修贡献了自己的力量。

为切实保障大检修期间生产安全与管理秩序，储运部人事党群组聚焦外来人员劳动纪律管理这一核心，通过“前置告知、靶向沟通、压实责任”三维举措，构建全流程管理体系。一方面，提前向外来人员发放《劳动纪律管理告知书》，明确行为规范与安全要求；另一方面，主动与外来施工队伍负责人开展专项谈话，重申纪律红线，并严格落实引入单位的主体管理责任，形成“横向到边、纵向到底”的管理闭环。

截至目前，储运部已组织开展劳动纪律自检自查工作13次，累计检查外来人员、车辆4次，发放《外来人员遵守劳动纪律管理告知书》30份，有效防范了纪律松懈、违规操作等风险，为大检修工作平稳、高效推进筑牢了纪律保障。

大检修关键时期，研究院合成橡胶研究所积极响应公司号召，迅速组建志愿服务队开展实验室卫生清扫专项行动，以整洁环境助力检修期间科研工作平稳推进。志愿服务队提前制定方案、明确分工，携带工具对实验室操作台、仪器设备、通风橱、试剂储存柜等进行全方位清洁，细致擦拭灰尘、规整耗材、清理废弃物，并对地面和墙角彻底清扫消毒。同时，志愿者结合科研安全要求，同步检查仪器运行状态与试剂存放规范，及时消除安全隐患，实现“清扫与排查并举、整洁与安全兼顾”。服务队以实际行动践行责任担当，为大检修添力、凝聚团队力量，为后续科研任务开展奠定良好基础。

大检修正紧张推进，工建公司第三检修维护中心在芳烃装置旁设立的大检修服务站，成了一线员工的“能量补给站”，服务保障持续在线。

本周以来，三中心服务站志愿者已累计为员工现场提供桶装绿豆汤、热茶21桶；为参检员工发放雪糕1300支，冰凉口感驱散了检修现场的燥热，让坚守岗位的员工直呼“解渴又解乏”。同时，工建公司及时下发的桶装泡面、红茶、绿茶、火腿肠等慰问品，也通过服务站快速、精准配送，第一时间送到各基层班组员工手中。

从递上一支雪糕，亲手送上一杯饮品，服务站用“及时雨”般的补给，为高强度的检修工作注入温暖力量，让一线员工在忙碌中感受到关怀，全力护航大检修顺利推进。

为保障内燃机车持续稳定运行、提升设备使用寿命，近日，洗化调运车间组织全体在岗党员开展了两次内燃机车集中清洗专项行动。此次清洗覆盖车间所有在用内燃机车，聚焦关键部位和卫生死角，制定了详细方案。作业前，车间负责人组织安全技术交底，明确流程、标准及注意事项，强调对发动机舱、冷却系统、制动部件等重点区域的清洁要求，确保无盲区、无遗漏。清洗中，工作人员分工协作，先用高压水枪冲洗机车外部以去除浮尘和油污；再手持毛刷、抹布配合专用清洁剂，细致擦拭驾驶室内部、仪表盘、座椅等；对发动机缸体、油管接头等易积垢部位，用小刷子反复清理，确保杂物彻底清除。清洗后，机车修理人员还对各系统进行全面检查，排查潜在隐患。

在大检修工作如火如荼开展之际，为进一步改善现场环境，营造整洁有序的工作氛围，一支由青年志愿者组成的队伍积极行动，着手建立规范的自行车停放场。

志愿者们充分利用现场闲置的通道区域，精心规划出专门的自行车停放场地。他们安装了整齐的自行车停放架，为自行车提供了稳固的 “归宿”。

活动中，志愿者们耐心引导大家将自行车有序停放在指定区域，对不规范的摆放进行整理。经过一番努力，原本杂乱的自行车变得整齐划一，现场环境得到了明显改善，也为大检修工作的顺利开展提供了更好的后勤保障，展现出志愿服务在提升现场管理水平中的积极作用。

“您好！是数智技术中心东部信息站吗？我们是石油二厂净水车间，办公网突然断了，晚上还得报生产数据，这可怎么办啊！”16时40分，临近下班，志愿服务队成员张大鹏接到紧急报修电话，语气里满是焦急。“您别慌，我们马上到！”张大鹏立刻联系队友罗纯军、卢毅，三人拿起工具就往现场赶。抵达后发现，不仅办公网中断，考勤刷脸系统也无法使用。经测试，故障源于净水车间浮选操作室网络机柜与上链调运计量01交换机间的光缆衰减过大，数据传输受阻。三人分工协作，快速重新跳接新光纤。短短不到1小时，网络恢复正常。看着车间设备重新运转，他们松了口气：“放心，今晚的数据上报肯定没问题！”用及时响应与高效服务，为大检修期间的生产数据传输筑牢了保障。

保卫部石油三厂保卫大队加大警企合作、保障大检修顺利。大队结合企业安防工作实际，加强并完善了《联防联动、警民共治》安保工作机制，坚持以服务升级和检修安稳为主线，围绕重点、难点搞突破，把日常安保工作与联防联动、预防内盗相结合，努力为大检修提供安全、可靠的治安环境。同时，针对装置检修拆卸的设备器具、废旧金属多、废旧催化剂多、检修现场施工环境及参检、施工队伍人员复杂、易发生治安偷盗案件的实际，在厂区分子筛、重整、芳烃、加氢、硫璜、文体中心、危废库等装置和存物重点区域进行安保防范布控。

近日，消防支队二大队联合石油二厂质安环部、焦化车间共建的焦化车间消防服务站正式投用，标志着厂区消防安全保障能力进一步提升，为当前大检修工作筑牢应急支撑。建设过程中，消防二大队充分发挥专业优势，深度参与服务站方案研讨与运行模式设计，不仅提供消防水带、战斗服等专业器材支持及配置建议，还协助车间搭建起规范高效的应急物资管理体系，大幅提升现场突发事件响应与处置速度。为强化员工消防技能，大队领导带队开展现场实操培训，通过“集中讲授+现场实操”模式，详细讲解器材使用场景、操作规范及注意事项，切实提升员工消防知识储备与实战能力。下一步，二大队将持续配合车间完善服务站日常管理维护，加强消防应急知识宣传，不断夯实安全根基，为企业安全生产及大检修顺利推进保驾护航。

大检修以来，公共事务中心后勤三站洗化食堂志愿者服务队以优质服务为己任，为奋战在一线的检修人员提供了坚实的餐饮保障。近日，工建公司洗化运维联合车间的送来写有“烹香保障检修三餐润无声，送凉服务员工一线爽心房”的锦旗表示感谢，表达运维车间检修员工的一份心意。检修期间，洗化食堂志愿者服务队在赵红军带领下，精心调配菜品，确保三餐供应及时且美味可口，用“烹香”默默保障着检修人员的饮食需求。同时，志愿队员还贴心开展送凉服务，为身处一线、挥汗如雨的员工送去清凉与关怀，让大家在忙碌的工作中感受到“润无声”的温暖，身心都倍感“爽心房”。运维车间送来是这份谢意既是对食堂工作的高度肯定，也传递出一线员工对后勤保障的感激之情。

近日，北天石化主要领导带队将捐赠给石油二厂参检员工的600箱矿泉水送到检修现场，把北天石化全体员工的爱心和祝福传递到了参检员工心上。公司大检修于8月15日拉开帷幕，高峰期有2万余名施工人员奋战在现场。参检人员的饮水、用餐等问题一直是公司党委牵挂的重点。为更好满足检修期间员工饮用水需求，公司党群工作部对涉及大检修的基层单位进行全面调研统计，确定了3900件矿泉水的用量。面对新增用水需求，北天石化党委本着“一切服务大检修、服务大检修一切”的理念，不讲困难、不提条件、不打折扣，主动担当、承揽重任。组织人员加班加点满负荷生产饮用水。成立工作专班，每天由专人与各检修单位精准对接需求，科学合理设计配送路线和车辆，配送服务由原来的每天每个区域一次增加至三次到四次，确保将水第一时间送到检修现场，尽最大努力让参检员工喝上优质、健康的家乡水。从8月末开始，公司12家直属单位陆续收到北天石化捐赠的矿泉水。此次捐赠，不仅为检修员工送去了清凉和关怀，更激发了他们的责任感和工作热情。

“设备装运要固定好，登记信息不能有一丝马虎！”在本次大检修管束清洗现场，00后青年李雨佳的声音时常回荡在设备之间。设备管束清洗是大检修中的关键环节，直接关系到后续设备的稳定运行，而现场复杂的环境为这项工作增添了不少难度。从任务启动的第一天起，李雨佳就把“阵地”扎在了这里，每个环节他都坚持全程盯守。

清晨，他逐一检查待清洗管束的编号与状态，仔细核对登记台账，确保后续工作“零差错”；设备装运时，他反复确认固定装置是否牢固；进入核心的清洗打磨环节，他更是全神贯注，确保清洗效果。“干起活来就忘了时间。”这是李雨佳常说的一句话。为了赶进度、保质量，他常常一干就是一整天，错过饭点是常态。晚上九、十点拖着疲惫的身体回家，对他而言已是日常。有同事劝他歇一歇，他总是笑着摇头：“管束清洗是关键工序，早一天完成，后续工作就能早一天推进，这点累不算什么。”

在很多人眼中，00后还是“小孩子”，但李雨佳用行动打破了这种刻板印象。他把对工作的热爱融入每一个细节，用坚持克服现场的困难，用责任扛起检修的重担。在他身上，我们看到了青年员工的成长与担当，更看到了企业发展中源源不断的新生力量。

9月10日的工建公司电工联合二车间调度室，紧张的工作氛围蔓延到每一个角落。女调度长段玉姣面前的调度电话此起彼伏，指尖在操作记录单上飞速游走。这一天，她创下了车间历史：发出调度令315个，精准指导8个班组完成37个高低压配电间停送电操作，让大检修“时间过半、任务过半”的攻坚目标，在电流的平稳切换中落地。

外人眼中“吹着空调、接接电话”的调度岗，实则是整个电力系统的“神经中枢”。段玉姣所在的调度班组肩负石油一厂、石油二厂、乙烯部、合洗厂电力系统供电、运行指挥中心职责，负责所辖区域内66千伏与6千伏电力系统的安全运行、系统停送电、负荷转移及故障处理的指挥工作，整个大检修期间要对4个主办厂26个变电所进行检修调度令编写、下达，线路停电票登记，一种工作票登记签发及工作票返回时的审核、施工方案登记等工作，检修任务重、作业面积大、沟通联系多，是整个车间电力指挥的中枢，外人看似轻松、舒适的工作，实则枯燥乏味，责任重大。大检修启动至今，1077个调度令、70份工作票、73份线路票、13份施工方案，每一个数字背后都是“零差错”的坚守，连最熟悉的同事都调侃：“玉姣的脑子比电脑还准，只要她在，我们心里就有底。

6年调度长生涯里，段玉姣练就了“三绝”：发令时吐字清晰如播报，再复杂的操作指令也不会让班组听错一个字；协调时头脑敏捷如雷达，能同时对接多个班组，把停电窗口压缩到最优；审核时严谨细致如标尺，每份工作票的签字栏里，都藏着她对“安全”二字的极致较真。这6年里未发现任何大小操作事故，为车间牢牢守住了电气系统安全运行的大后方。

当所有检修人员离开，调度室里的段玉姣才会揉一揉发酸的肩膀，在记录簿上写下当天的最后一行字。她没有惊天动地的壮举，却用每一个精准的指令，为大检修筑牢了电力安全的“生命线”。

保卫部升级各门卫出入厂管理，按照“化繁为简、严控风险”的原则，持续保持七条“绿色通道”高效运行。通过进一步优化核验流程，将特种车辆、大宗物资的平均审批时间控制在2分钟左右，各门卫未出现车辆拥堵情况。截止目前，各保卫大队门卫共计检查出入厂人员132807人次、车辆32163台次。

本次装置检修，对我而言既是“攻坚战”，更是“责任课”。作为班长，我始终把“安全”和“质量”放在首位，从检修方案细化到现场风险排查，每一步都带领班组逐项核对，确保不留隐患。

大检修正在如火如荼的开展中，作为运行工程师，我深感责任在肩，每个环节都需精准把控，与同事们并肩作战，虽紧张忙碌，但充满斗志，唯有全力以赴，方能筑牢安全根基，为未来生产保驾护航！

大检修是车间的关键仗，我虽岗位平凡，但绝不掉队！工作中我会严格守安全规程，拆装机泵、更换分子筛时多核对、多检查和班组同事心往一处想，劲往一处使，保质保量完成分配的每一项任务，为咱们车间检修圆满完成添份力！

装置缓缓停下，仿佛一位并肩作战的战友进入酣眠。抚过冰冷的管线，它曾滚烫奔流。此刻的寂静，是为了更长久、更安稳的轰鸣。每一根管线都被细致清理，每一颗螺栓都被牢固紧握，不留一丝隐患。以最健康的体魄与零隐患的姿态，迎接下一次平稳高效的新征程。

检修过程或许繁琐，但每解决一个问题，就离目标更近一步。无论是烈日下的现场作业，还是灯下的细致核对，大家都在默默付出。相信这份坚持与专业，终将换来设备的长久稳定，为后续生产保驾护航！

“一切为了大检修，为了大检修的一切”，身为监护人，我满是使命感。我会打起十二分精神，严格监督每道工序，紧盯安全要点，绝不让隐患有可乘之机，保证检修安全、高效推进，为大检修圆满完成保驾护航。

作为洗化厂烷基苯联合车间设备员，这四年一度的大检修就是我的“主战场”。每天穿梭于塔罐管线之间，守护着每一台关键设备，看到设备拆卸焕新、回装精准，所有疲惫都化为笃定。决战时刻，必严把质量关，奋战到底！

DCS改造事关生产装置的长期安全稳定运行，是全流程高效运转的核心保障。我们一定在改造过程中严守安全底线、坚持质量标杆，全力以赴推进项目安全、有序、优质、高效完成，为装置实现长周期稳定运行奠定坚实基础。

检修工期紧，任务重，同时兼顾合洗厂调度及配合指导车间检修工作，脱硫装置停工管线置换到设备拆解检修，厂内火炬装置停工检修。从细化方案到现场指挥再到质量核验，始终秉承严谨细致的工作态度，为装置稳定运行保驾护航。

8月29日获总经理嘉奖，这份荣誉让我满心振奋。眼下大检修正如火如荼，我会以嘉奖为动力，在石油三厂至演武油库厂际管线消缺工程中，守好本职岗位，紧盯施工安全，用实干确保工程高效落地，为检修任务圆满完成贡献全部力量！

检修期间，质检室成了“战场”。仪器连轴转，我们连轴盯，生怕漏过一个异常值。汗水浸透工装，却换来了检修质量全达标。原来，平凡岗位的坚守，也能为石化生产撑起“安全伞”。

大检修期间，我作为科研人员，聚焦新产品研发、新分析方法创建及数据精准化管控三大核心任务攻坚。以科研“不停步”保障公司创新“不断档”，秉持“抢时间、攻难关、保质量”作风，推动多项研发任务获阶段性突破。

这是我工作生涯最后一次的大检修，我以服务站志愿者的身份参与，身上的“石油蓝”加上“志愿红”是我对岗位坚守的初心。我为他们送水、测血压、缝补工作服……我把对公司的眷恋和岗位的热爱，都画在这圆满的句号上。

今天，现场施工作业任务为南一干线钢轨及菱形渡线四开辙叉复位。我作为现场监护人，职责是全过程监护施工安全，确保安全措施到位。监督规范作业，发现违章作业行为及时进行纠正，发现施工低标准及时进行整改，保障今天复位工作安全、高质量完成。

大检修如公司“大手术”，关乎安全与发展，牵动人心。我作为仓储站保管员，深知责任重大，坚持精准发放、细致严谨、团队协作，全力保障检修推进。在这场“战役”中，我亦收获满满，见证着自己的成长。

作为视网通运维班的班长和“老大哥”，能参与数智技术中心机柜整治大检修，我打心底里觉得荣幸。肩上扛着责任，我更要带头冲锋，凭过硬技能把机柜整治做扎实。接下来我会主动作为、全力奋进，争取圆满完成任务，为大检修多尽一份力，这就是我此刻最真切的想法。

我的坚守是责任，我的坚守是热爱。在大检修现场，每一次认真值守、每一回细致巡逻，都让我感受到守护安全的意义。看着现场秩序井然，员工能安心投入检修，我就觉得这份工作特别有价值，我会一直带着热忱，做好企业保卫工作，为大检修安稳保驾护航。

作为消防支队三大队防检员，此刻我在辖区企业消防水泵房细致检查，始终把“立足于防”挺在最前。每天对消防设备全覆盖巡查，紧盯每处细节，督促企业落实消防安全措施，不放过任何隐患。我们多一分仔细，企业就多一分安全，定要守住防线，为大检修顺利推进筑牢消防安全屏障。

“几千人参与检修施工，难免有个磕碰，第一时间给予专业处置，会最大程度减轻伤害，极大的保护检修员工。我们医院这次派出42名队员分别进驻8个医疗服务站，就是前来为大检修员工保驾护航。

每次检查质检送样车辆，我都要多叮嘱几句，检修期间厂内路况复杂、车辆多、施工点多，出车前一定要把车况摸透，尤其是刹车系统和轮胎，必须每天仔细查、反复看，半点不能含糊。只有守住安全，才能把任务干稳妥。