拾光聚力 智启新程 | 拾光人物志·袁峻——超级电容领域的“稳流器”

在宁波中车新能源科技有限公司的技术中心，人们常能看到一个身影穿梭于实验室与产线之间——他身形挺拔，目光专注，时而俯身观察仪器数据，时而与团队成员展开热烈讨论。他，就是袁峻，35岁的副总工程师兼技术中心主任。自2013年加入公司以来，这位海归工程师将十二载青春全部倾注于一项“小器件、大能量”的事业——超级电容研发。他带领团队突破了多项技术壁垒，打造出多个市场主力产品系列，持续推动公司年销售收入30%以上来自创新产品。国家级项目负责人、14项发明专利、多项省市级科技大奖…这些荣誉背后，是一位中国工程师“科技强国”的质朴理想，是一段从技术追随到行业引领的坚实足迹。

“核心器件、核心材料的国产化是近些年新能源行业的主旋律，我们的时代使命是科技强国，我想为祖国创造价值。”2013年，当袁峻站在宁波中车新能源公司刚投产的现代化生产线前，这句深埋心底的话变得无比清晰。彼时，刚毕业回国的他手握多家外资企业的offer，却在参观完这家国企的实验室后毅然改变了主意——那些闪烁着金属光泽的设备，那些正在测试中的国产超级电容样品，仿佛在向他诉说着一个关于“中国制造”的故事。

加入这家隶属中车的年轻研发团队，袁峻面对的并非坦途。超级电容虽小，却是轨道交通、新能源汽车、风电储能等关键领域的“能量心脏”。当时，核心技术被国外企业垄断，国内研发经验几乎空白。“器件级别的研发，虽不像基础材料那样枯燥，但每一微米的设计、每一种材料的选择，都可能触碰专利壁垒。”袁峻回忆道。最初的岁月里，试验失败成了家常便饭。有一次，团队辛苦研发三个月的样品在客户测试中突然失效，看着屏幕上刺眼的故障数据，整个实验室鸦雀无声。“那感觉就像精心培育的孩子刚出门就摔倒了。”袁峻没有气馁，带领团队连夜拆解分析，最终发现是国外某篇论文未曾提及的工艺细节问题。连续72小时不眠不休后，改进方案终于诞生。这次经历成为他职业生涯的深刻烙印——每一次失败，都是成长的阶梯。

然而，袁峻很快意识到，埋头实验室远远不够。“产品研发不怕苦不怕累，最怕的是钻入‘闭门造车’的死胡同。”他开始频繁“抬头看路”，带领团队走访客户车间，倾听一线工程师的抱怨与期待。他还成了国内外各大展会的常客——美国APEC展上，他仔细记录国际竞品的最新技术动向；德国柏林展中，他与欧洲同行探讨材料创新可能；中韩、日本超容研讨会上，他敏锐捕捉行业前沿趋势。“师夷长技以制夷，”袁峻常对团队说，“展会不仅是展示窗口，更是思路碰撞的火花塞。”正是这些“走出去”的经历，让他带领团队成功打造出公司首个主型号产品，迈出了国产替代的关键一步。

2016年春天，袁峻的职业生涯迎来一次意想不到的转折——他被调往客户服务部任职四个月。最初他有些不解：“研发工程师去做客服？”但这短短四个月，却成为他技术生涯的“觉醒时刻”。

当时正值公司业务整合关键期，袁峻第一次直面产品故障带来的惊涛骇浪。一个深夜，他接到某地铁项目紧急电话：“你们的电容模块停机了！整条线路面临延误！”电话那头是客户近乎咆哮的质问，背景音里充斥着车站广播和人群嘈杂。袁峻连夜奔赴现场，在潮湿闷热的地下机房连续排查18小时，最终发现是极端湿度环境下的密封设计缺陷。解决问题后，他独自坐在空荡的站台长椅上，第一次体会到“心力交瘁”的真正含义——不仅是身体的疲惫，更是对产品可靠性的沉重反思。

“只有自己经历过这些，才会对如何在设计中提高产品可靠性有刻骨的理解。”这段经历彻底转变了袁峻的思维方式。回到设计部门后，他将“安全与可靠”镌刻为团队第一准则。一次新产品评审会上，年轻工程师小陈提出一项能提升5%性能但略微增加复杂度的设计变更。袁峻没有立即否决，而是问：“可靠性验证做了多少轮？极限工况测试覆盖了吗？如果我是现场维护工程师，这个设计会增加多少检修难度？”连续三问，让整个会议室陷入沉思。最终，团队在补充了三个月验证数据后才通过了变更。

这种“客户视角”逐渐渗透到袁峻带领的每一个项目中。他推动建立了严格的“定型产品变更验证流程”，哪怕一颗螺丝的更换，也需要完整的测试报告。同时，他创新性地将客户服务中的典型故障案例编成《设计警示录》，成为新人工程师的必读教材。这些举措看似降低了研发“速度”，却大大提升了产品在轨道交通、风电等严苛环境下的“耐力”。袁峻常说：“超级电容承载的不只是电能，更是公共安全与产业信任。”

十二载春秋流转，袁峻已从初出茅庐的助理工程师成长为公司的单体研发负责人。职务变了，但他始终坚持一件事——亲自参与主要客户的技术对接。2021年，某海上风电项目提出了一个棘手需求：在盐雾腐蚀、剧烈晃动的极端环境下，超级电容需同时实现高功率输出与长寿命。当时业内尚无成熟方案。

“客户的难点就是我们的创新点。”袁峻立即组建攻关小组。那些日子里，技术中心的灯光常常亮至凌晨。他们创新性地将铆接工艺与新材料结合，但前七次试样均在盐雾测试中折戟。第八次失败后，有组员沮丧地说：“袁总，国外都解决不了的问题，我们是不是要求太高了？”袁峻却指着窗外宁波港的灯火：“看看那些风电叶片，每一片都刻着中国制造的进步。我们不突破，行业就会一直受制于人。”

转折发生在一次国际研讨会后。袁峻从日本专家的报告中捕捉到混合电容技术的苗头，当即调整技术路线。三个月后，团队成功推出“新结构WLZ/ETA混合电容系列”，不仅完美解决客户需求，性能指标还超出预期30%。该产品迅速成为风电领域的新标杆，并衍生出高功率平台、铆接平台等多个产品系列。如今，这些由袁峻主导的创新产品持续贡献公司年销售收入的30%以上，成为抵御市场波动的“压舱石”。

作为国家级项目负责人，袁峻的目光早已超越单个产品。他深度参与的钠离子混合型电容储能技术研究，正为下一代储能技术铺路。但他始终保持着那份初心，办公桌最显眼处摆放着公司第一代国产超级电容样品——那个略显粗糙的银色圆柱体，时刻提醒他为何出发。

从追随到并跑，从并跑到局部引领，袁峻与团队“小步快跑”了十二年。如今，宁波新能源的超级电容已广泛应用于国内外三十多个城市的轨道交通、数百个风电项目，并在特种车辆、工业节能等领域崭露头角。每当看到搭载自家电容的公交车平稳启动、地铁列车无间断运行，袁峻都会想起那个2013年站在生产线前做出选择的年轻人。

“科技强国不是口号，而是一个个器件、一次次试验、一夜夜坚守堆砌起来的道路。”袁峻望向窗外，新的研发大楼正在奠基。那里将有更先进的实验室，更年轻的团队，以及属于中国超级电容的、更广阔的未来。而他，仍将如十二年前一样，怀揣着让中国核心技术闪耀世界的梦想，在科技强国的征途上，坚定前行。