新常态下如何寻找新出路，新商机？绿地集团广东事业部近日在广州四季酒店的举办“感恩同行，携手共进——广东绿地2015年春茗答谢会”，与众多合同伙伴及业内精英一起探讨这一话题，并宣布绿地广东要在2015年销售剑指140亿元，力争在2017年达到200亿规模，挺进华南房地产市场第一阵营，面对新常态，绿地广东提出多项新变革举措，积极应对新常态，把握新商机。
易居营销集团副总裁高原、高力国际南中国区董事总经理林国栋分别在会上讲话，共同探讨新常态下的全媒体营销和大宗交易分享。
（绿地集团广东事业部总经理朱怀宇在台上讲话）
究竟2015年绿地广东将会如何积极谋变？且看以下大招一览表：
大招1:成立“企业服务平台”
该平台涵盖企业扶持中心、智慧办公中心、商务配套中心、海外服务中心以及企业家俱乐部五个部分。使企业的价值由“生产力”向“生产力＋平台资源”转变，从客户多元需求出发，从而打造多主体共赢互利的生态圈。
大招2:创新大宗资产交易模式
通过众筹（资金众筹、销售众筹）、股权（经营分红、买卖增值）、物权交易来激活商办货源成交。
大招3:探索租售贯通模式
通过售后代租、以租抵售等方式来放大项目商业价值。
大招4:推出微信房产通平台
通过全民经纪人的方式来拓展营销模式。目前仅2015年一季度该平台已累计注册经纪人26万人，其中活跃用户1.2万人，共完成交易额达14亿。
大招5:成立事业部转介资源对接专项团队
包括“五大行”专项服务团队，专人专职负责从销售机会挖掘到佣金支持，实现一站式服务。
（事业部营销管理部总经理吕永光在会上介绍绿地广东2015年的布局和新举措）
作为2014年中国房地产开发企业销售金额与面积的双冠王，绿地集团将在新的一年里积极谋变，粤战越强！