【生命至上】“四有”管理强劳纪，安全生产我先行！

作者|张鑫

    “没有规矩不成方圆”，这是热电厂管网车间领导一直致力于思考的问题。本着对员工生产安全高度负责的态度，“四有”劳纪管理模式应运而生。

这“四有”是：有方案、有警示、有落实、有检查。

    有方案——车间领导召开班子会，针对当前安全生产的严峻形势，结合车间的生产运行状况，制定出公平、公正、公开、合理、详细的劳动纪律和工艺纪律奖惩办法。

    有警示——为了使全体员工充分重视起“纪律”的重要性，车间在操作岗位悬挂了警示牌，使遵章守纪入眼、入心。

    有落实——车间领导轮流深入班组，讲解和贯彻落实劳纪管理方案，督促员工自觉遵守劳动纪律、工艺纪律，强化安全生产。

    有检查——节日期间，车间领导放弃个人休息时间，来到岗位，参加交接班会。提出交接班中存在的不足和需要改进之处。

    “人生只有一次，生命不能重来”，遵章守纪，安全生产，是我们爱厂爱家的保障。企业是我们安身立命之所，家庭是我们幸福生活之所在。为了我们挚爱的企业、为了我们挚爱的家庭，请您自觉遵守纪律。