文字|郭宏伟
策划|张春胜
编辑|冯延
监制|王妍
党小宣，党小宣。听说厂里开现场交流会了，你知道么？
我知道啊，“装置自主管理现场交流会”在化工车间召开，厂领导带领各车间一把手都来了。
化工车间，那么个小车间，怎么会呢？
你不相信？看下面吧
哇，真是化工车间啊，好羡慕啊
他们怎么做到的呢？
我给你解析一下化工车间的秘密吧
化工车间的秘密
1. 不等、不靠，主动工作为企业分忧
化工车间领导班子想干事、会干事且能干事，在我们企业经济效益持续低迷的情况下，化工车间不等、不靠，能够主动工作为企业分忧，在厂里没有下拨一分钱费用的情况下，组织员工自己将设备机泵、车间围栏进行除锈粉刷，自主管理改善环境。
旧貌
新颜
2. 扎实工作，营造车间大家庭的环境氛围
车间以改善工作环境为切入点，不断培养建立“车间是我家，建家要靠你我他”的理念，积极营造家的氛围，通过改善现场操作环境，迅速把队伍拧成一股绳。车间利用检修时机将仪表室进行粉刷，自筹资金配置座椅套等物品，改善操作条件。
3. 变废为宝降低成本，挖潜增效出成果
化工车间主动为厂分忧还体现在，克服困难，主动处理废硫铵，每个班组将库存的废硫铵送到溶解池进行溶解，然后跟现有原料混合，降低生产成本，实现“废品变成品”，增加企业经济效益。大概粗算每个月车间能处理30吨，一年可以节约资金36万元。 
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盛汉华副厂长指出：
化工车间不等、不靠，积极主动想办法为企业分忧的态度。我们企业效益要提升，不是部分员工所谓的投入资金再建装置要项目才可以解决的，这是一个误区。在我们这样一个家底薄的单位，什么都要等投资才改，什么都要等厂里推才动，这样等靠要的思想是来不得的。我们要眼睛向内，克服各种困难，从点滴做起，不断提高挖潜增效潜能，实现企业效益最大化。化工车间这种不贪多，不求大，能结合自身特点，从我做起，从小事做起，从现在做起，凭着自己的不懈努力改变现状的做法，就是弘扬石油精神，就是重塑形象。希望大家都能够学习化工车间主动工作的精神，立足本职，扎实工作，为全面完成企业各项任务做出贡献。
化工车间，太厉害了......
必须的。在会议上，于飞厂长对各个车间提出要求。
制
作
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策划：张春胜
文字：郭宏伟
编辑：冯 延
部分图片由化工车间
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