当检修遇到安全月【生命至上】

今年六月是全国第18安全生产活动月，活动主题为“防风险、除隐患、遏事故”。六月中旬，抚顺石化工建四公司承担的腈纶厂装置大检修全面铺开，彩旗飘舞，吊臂林立，人头攒动，现场施工人员说的最多的是安全，领导干部强调最多的是安全，他们将每一个工作细节转变为对安全的诠释。 

制度方案落实风险管控。工建四公司将“安全生产月”活动与大检修进行充分融合，让“安全月”活起来、实起来。在检修前准备阶段，他们注重强调结合现场实际，制定科学合理的检修方案、严格执行上级公司各类安全规范，全面提升施工现场安全管控。在检修现场，各类安全标识和展板条幅随处可见，为大检修加设安全屏障，成为助力大检修现场安全的有力推手。6月16日，工建四公司安全科在检修现场开展了安全咨询活动，现场发放安全宣传单100余份，并利用安全宣传展板为施工人员现场解答各种作业过程中的习惯性违章及安全注意事项，全面推动了大检修各项安全环保工作的有效落实。

技术培训确保质量进度。为确保检修质量、进度，提高员工专业技能水平，工建四公司维修车间在检修期间，改变了以往枯燥的课堂上纯理论式的授课模式，采取有针对性地现场培训，见缝插针地在检修作业中开展“一次一话题”形式的“微培训”，设立“十分钟课堂”，由高级技师孟旭、车间安全员、相关技术人员组成的培训团队，重点讲解检修规程、工具使用以及防护措施等内容，着重强调危控点的安全注意事项；检修间隙设立“动态课堂”，围绕实际工作中遇到的普遍性难题，进行小范围互动式培训。在T-104等四台塔的通道板和塔盘拆除过程中，施工人员分工协作，不仅节省了作业时间，而且还提高了功效30%。

安全培训杜绝“低老坏”。在落实检修安全培训的基础上，他们采取分析、巡查、纠错、警示等形式，不断增强员工安全意识。为防止少数人员安全学习“左耳进右耳出”，工建公司要求车间安全员、技术员必须全程跟踪监督员工、外协人员作业过程，坚决将不守规矩的人当场揪出来进行再教育，让他们红脸出汗，杜绝安全学习成为“画饼”。工建四公司电工车间在检修前制作了专题培训课件，从安全制度到典型事故案例，从检修方案到现场注意事项，组织对全员进行了全方位的培训。工建四公司副经理梁义海说：“安全问题大都是屡抓、屡纠、屡次解决不了的习惯性违章问题。我们针对问题想出解决办法，让违规者心悦诚服，检查者真正做到有的放矢。”

模板化检修高标准。工建四公司严格执行模板化检修标准，各检修现场都无一例外地实行“定置化摆放”。检修车间建立了“三不落地、三不见天、三条线”检修标准，彻底解决施工现场的“脏乱差”，紧盯动火、受限、吊装作业，天天的安全喊话成为了消除的是低老坏施工和不规范作业的必修课；仪表车间把检修质量放在首位，杜绝一切返工行为，要求所有参检人员严格确保文明检修质量，质量专项检查组每天展开全方位督查，不放过任何不合格环节。

当检修遇到安全月，就注定我们将肩负起安全责任，用优质高效的检修成果践行安全责任，用安全给予装置安稳运行的答案！