抚顺石化评选出年度员工明星

在工作岗位写下不负青春的精彩篇章，这是共产党员苑野的心声。石油一厂60万吨/年酮苯装置扩能改造项目是由原30万吨/年酮苯装置改扩建而来，新建装置共需关键设备269台套。此项工作可以说是工期短，任务重。苑野同志在装置“屋面板拆除、利旧过滤机吊装”的战役中，扎根现场、加班大干、力保施工安全。“利旧过滤机吊装”是60万吨/年酮苯装置扩能改造工程的主线工程和难点工程。在吊装施工方案探讨阶段，苑野同志深知此工程的重要性，多次提出整改意见，到最终版过滤机吊装方案的确定，已是第八版。严谨细致的工作方案确保了工程的顺利进行。

2018年6月1日下午1点30分，重整装置D103罐液面计引出口管线发现漏点，油气从漏点喷出，有引起火灾爆炸事故的风险。周赫然接到厂调度通知后立即出发，胆大心细地勘察现场情况，积极组织施工人员对漏点部位进行细致剖析，制定对漏点打卡具处理方案，逐一对项目环节进行质量检查。从发现险情到处理泄漏点用了不到1个小时，成功地完成了抢修任务，确保了重整装置的正常生产。为了更好地完成航煤生产，周赫然提出对分子筛脱硫醇E108蒸汽加热器小浮头进行修理，同时根据装置运行条件对蒸汽凝水进行了调整，调整后运行良好确保了航煤的质量。

从最初的大项目拓荒者成长为乙烯装置裂解生产的主力军，陈广涛为80万吨/年乙烯装置的优化运行、安稳效益生产做出了突出贡献。为了保障装置的高负荷优化运行，他对裂解炉行业内先进装置的关键参数、关键问题进行收集整理、系统分析，对比差异找问题，成功解决了多项生产设备问题。2018年四季度，他带领炉岗员工克服诸多生产难题，完成气体炉整台炉炉管更换，首创8台炉高负荷生产纪录。全年生产乙烯超过85万吨，乙烯装置综合指标在炼化板块排名前列，为抚顺石化公司实现大幅盈利做出了突出贡献，并为抚顺市石化产业园区的下游企业安全生产提供强有力的原料支撑。

在设备日常管理中，邵立群始终坚持高标准、严要求，按照公司、厂标准建设要求，结合车间生产实际，认真做好罐区的标准建设工作，使车间罐区的静设备基础管理工作不断进步，有效保障了储运车间安全生产的顺利进行。在争创标准化管理完好罐区工作中，邵立群加大对整改项目的监管审核力度，高标准高质量完成所有整改项目。在车间环境治理工作中，他严格进行施工质量验收，消除多处安全隐患。在车间配合公司裂解原料优化、乙烯厂裂解装置开工等工作中，他放弃节假日休息连续坚守现场，排查和消除安全隐患，安全顺利保质保量完成罐区的施工作业。

崔付刚坚守“污水”阵地27年，为企业环保生产贡献自己的力量。污水综合治理项目中，他连续一个月放弃休息时间坚守岗位，克服重重困难保证项目顺利实现中交。他学技术、抓培训，使员工掌握新污水装置操作技能合格率100%。作为一名共产党员，他有付出有担当，遇突发情况总能第一时间赶到并有效处置。4月30日凌晨，崔付刚接到污水在线仪取样泵压力回零的汇报后火速从家中赶到现场，仔细查找问题并迅速采取有效措施进行处理，彻底消除了隐患。

杨帆负责两套脱氢装置及大机组的管理工作。他坚持“预知维修，严抓施工”，所辖区域大机组运行和维护水平显著提高。2018年10月，生产分厂K-101压缩机润滑油闪点出现下降，装置面临停工的危险。杨帆连续三天两夜扎根现场，研究分析K-101压缩机润滑油温度对润滑油闪点的影响，并详细记录润滑油加热温度及排液情况。他组织人员对一条停运3年的润滑油加热系统管线进行全面排查确认，对管线进行改造、对润滑油换热器进行拆封头、清管束，最终压缩机正常运行，保证了装置安全生产，避免了装置停工带来的巨大损失。

王淑梅同志勤于学习，刻苦钻研岗位技术，在公司第十届技术大比武中荣获锅炉辅机值班员状元荣誉称号。在热电厂烟气超低排放项目改造过程中，王淑梅用最短的时间学习新技术、新工艺、新知识，熟练掌握本岗位操作技能，全面提升自身业务技术水平。日常工作中，她带领新入厂的大学生共同学习，手把手教学，将理论与实际相结合，使他们利用最短的时间掌握扎实的操作技术，带领身边的同事共同进步。工作中她利用自己的经验和所学知识勤分析、勤调整，为厂安全生产作出了自身最大的贡献。

方志刚同志日常负责烯烃厂高密度聚乙烯、低密度聚乙烯、聚丙烯和空分装置的转机维修维护工作。在日常维护工作中，他积极参与装置技改技措和维修维护新技术的学习、应用，勤劳务实的工作作风得到了领导和同事的充分肯定。2018年6月，方志刚代表抚顺市参加第6届全国钳工大赛辽宁赛区选拔赛，获得第8名的名次，是近年来抚顺市的最好成绩。在2018年10月，方志刚参加了全国石油和化工行业的机修钳工大赛，获得了第7名，被授予“全国石油和化工行业技术能手”称号，他和同伴取得了团体一等奖，为抚顺石化公司赢得了荣誉。

金弘所在的修理二班承担着68台通勤客车、52台小型车辆及10台流动餐车的日常维修保养任务。金弘带领班组员工，凭借精湛的技术和对工作的强烈责任感，不断攻克维修、改造技术难关，石化通勤大客车故障实现90%内修。7月份，生活中心28台小型餐车划拨运输中心管理，金弘主动请缨挑战小型车辆维修难关，自费购买相关专业书籍，进行学习钻研，理论联系实际反复摸索，遇到难以排除的故障就去外单位请教专家。经过2个月努力，他掌握了维修核心技术，一举攻克了小型车辆的维修难关。

刘华均同志主要负责纪委监察处合规监察、巡视巡察、党支部组织工作。工作中，积极落实公司党委巡察工作部署，全年组织完成2轮13个单位巡察。加强公司合规监察力度，积极搭建公司大监督工作格局。9月份以来，刘华均同志积极配合集团巡视工作，制定迎检方案，成立联络组，明确责任分工，筹备巡视工作动员会、专题汇报会、反馈会等有关会议，完成相关总结材料。组织协调各部门、各单位配合巡视工作，同时与巡视组开展巡视巡察上下联动，积极配合、衔接、协调巡视全过程。刘华均同志爱岗敬业、任劳任怨、无私奉献，得到了领导和员工们的一致认可和赞誉。