作者|许婷婷
图片|李英刚
为进一步强化防汛应急预案保障措施的落实，提高全员应对恶劣环境与突发事件能力，受抚顺石化公司委托，洗化厂于6月26日组织开展公司级防汛预案演练。
为确保演练达到预期目标，成立了厂防汛演练组织机构，明确了职责分工。生产分厂、动力分厂、机动工程部、生产运行部等车间部室以及工建五公司、中油八建、消防支队洗化分队等相关单位参加了演练。公司副总经理何晨光、望花区街道办主任李海铭，以及公司生产运行处、质量安全环保处、机动设备处、总经理办公室、公司各基层厂共计90余人在现场观摩了此次演练。
此次演练主要是以防止局部暴雨可能造成洗化厂动力分厂隔油池液位升高，拉古河水位上涨倒灌进厂区、生产分厂GB-2502监测点水位到达警戒水位，烷基苯Ⅱ装置紧急停工、洗化厂西南区域围墙受洪水冲击，有倒塌风险，突击队员进行围墙加固等方面开展防汛演练。随着防汛指挥部一声令下，参演队伍迅速集结，防汛材料配备到位，按预案分工前往各处进行抢险。从发现险情、紧急汇报、物资储备、反应处置，以及各层级人员的职责分工等多个环节进行演练，是一次检验纸上预案转化为实战应急抢险能力的工作评判，进一步考验了员工的应急反应能力，提高了防汛抢险的指挥决策能力和沟通协调能力，对防汛预案的周密性和可操作性进行了实际检验。此次演练还有针对性的设置了人员受伤的救护环节，更加强化了岗位员工的应急反应意识和应急救援能力，锻炼员工在面对突发事件时，真正做到快速反应、有效控制和妥善处理。
演练结束后，公司副总经理何晨光进行了总结讲话。何总对此次演练给予了充分肯定，同时对公司今年的防汛工作提出三方面要求：
一是落实责任，完善应急响应。各单位要严格落实各级防汛职责，各单位主要负责人作为防汛第一负责人，要在思想、预案上、防汛队伍、防汛物资和机具上做到再落实，确保公司防汛准备工作全面到位。
二是要树立公司防汛工作一盘棋思想。公司机动设备处统一组织，统一协调，做到一方有险，多方支援，并按照防汛资源统筹规划、统一调配、资源共享的原则做好全公司的防汛调度工作。
三是要加强汛期环境风险防控工作。各单位要进一步完善应急预案，真正做到汛情不影响外排环保指标。
此次演练，顺利实现了演练方案设定的目标。检验了应急预案的合理性、可操作性，指挥决策的准确性以及防汛抢险调度的灵活性和科学性。整个演习过程中，应急体制内各责任人均能熟悉在防汛防洪时各自的工作职责，为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验，也为做好今年防汛应急工作奠定了坚实基础。
