人力调拨巧改革 满盘棋子皆激活【奋进之路】

导

语

经过厂领导深入研究，厂部下达指令：请各职能部门立即行动，结合订单式生产特点，开展全方位员工技能培训，取得不同岗位上岗证后，全厂一线员工实施跨车间、跨岗位按需调拨，解决一线缺人问题，满足生产需求又能惠及员工。

按照指令计划，该厂以“大工种、大岗位”活动为载体，提升员工岗位操作技能培训，采取现场模拟操作、网络答题、PPT课件、技能讲堂等多种培训方式，培训一岗多能员工，1-9月共举办各类培训班84期，培训1507人次。

经过系统培训，操作员工掌握了多个岗位的生产工艺流程和基本安全知识，了解了各种设备的使用和保养，提升了员工应对突发事件的处理能力。208名岗位操作员工办理了催化剂制造工“大工种，大岗位”操作证，获得多岗位操作认证，为厂员工频繁岗位调动提供保障。