洗化厂人才培养成绩斐然【奋进之路】

2019年，洗化厂在公司和集团公司竞赛中大放异彩。在公司第八届专业技术和经营管理人员业务素质竞赛中获4块金牌、17块银牌，23块铜牌。在集团公司烷基苯行业技能对抗赛中获2块金牌，3块银牌，3块铜牌，优秀组织奖。2名金牌选手由集团公司申报为中央企业技术能手，2人由技师直接晋升为高级技师，4人由高级工直接晋升为技师。

图为在公司第八届专业技术和经营管理人员业务素质竞赛中获得金牌的4名选手

图为在公司第八届专业技术和经营管理人员业务素质竞赛中获得银牌的选手代表

图为在公司第八届专业技术和经营管理人员业务素质竞赛中获得铜牌的选手代表

图为在烷基苯行业技能对抗赛中获得金、银、铜牌的选手

为了在公司专业技术和管理人员竞赛中取得好成绩，人事部精心制定了培训工作方案，成立了赛前培训工作领导小组，按照职责分工逐步推进实施，参赛人员在完成本职工作外，还利用业余时间全身心投入紧张备考当中，各单位还各自采取多种形式，丰富培训措施，强化培训效果。

加大奖励和处罚力度,对于在业务素质竞赛中获得公司奖励的，除公司给予的奖励外，厂将再次进行奖励。对于补考不及格或无故缺考的，扣罚本人1个月奖金。在本专业排名倒数后3名的要对其本人进行警示谈话。在连续两届大赛中经补考后仍然不及格的，要调离原岗位。

通过奖励和处罚两项措施的有效实施，极大地激发了广大专业技术及管理人员参加比赛的热情，参赛人员都把这次大赛当作提高自身素质的“助推器”，形了“比、拼、赶、超”的良好氛围。在本次竞赛，全厂涉及30个专业，共265人参赛，总成绩在公司荣获第二名的好成绩、荣获最佳组织奖单位、取得了4金17银23铜67人获得鼓励奖的优异成绩。

2019年，全年共开展各级培训班129项，培训8527人次，其他周技术课等各类培训468项，培训7980人次。

一是改进技能鉴定考试形式，大幅度提升通过率。目前，公司实行技能鉴定与薪酬相挂钩，高级工验证未通过人员暂停工资晋档。今年因工作需要转岗人员达63人，且年龄较大，实际笔试为技能鉴定通过率低的主要因素。经人事部与公司及教培中心沟通，将烷基苯操作工、洗涤剂产品制造工、气体深冷分离工技能笔试考试改为现场实际操作考试，今年这3个工种实际操作通过率高达93.5%。达到历史最好水平；

二是组织开展2019年技师高级技师考评工作，经车间推荐，人事部审核，推荐的11人全部通过公司考评，我厂高技能人才总数从22人增加到36人；

三是一线培训取得实效，由人事牵头，生产、机动、安全部门专业督导，基层单位按工艺、设备、安全三个专业，每专业每月出5道题，月初出题并现场培训，月底考核，活动开展以来，一线培训内容针对性更强，员工参与热情广泛提升，在历次厂和公司提问抽查中，我厂一线员工反应迅速、回答准确，得到公司肯定；

四是培训室建设日趋完善，高标准新建了生产分厂仿真培训室，配备了20台电脑一体机，10套翻转式培训桌；筹建了储运车间培训室；利用现代技术手段，在全厂各培训室，配备了监控系统，实现培训过程有痕迹、可追溯，有利于培训管理的总体提升。

今年九月，中国石油和中国石化联合开展了首届烷基苯装置操作工行业技能对抗赛，分厂选拔出15名种子选手，由人事部集中组织近一个月的高强度集训拉练。为确保集训生产两不误，洗化厂领导亲自部署，安排分厂技术人员充实到岗位替岗。集训期间，洗化厂领导到教培中心集训基地给大家加油鼓劲，并为选手现场解决实际问题。以副总工程师吕尚新牵头的教练团队，严密筹划培训实施方案，不断创新培训方法，为促进培训实效提供了很好的保障。选手集中精力，互相帮助，克服困难，全力备战，最终取得2金3银3铜的好成绩。