奋斗赢得新辉煌【奋进之路】

总有一种力量让我们砥砺奋进

刚刚过去的2019年，是坚强与担当的一年，是务实与奋进的一年，更是值得喝彩的一年。

烯烃厂全体干部员工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面落实集团、抚顺公司各项决策部署，不忘初心、牢记使命，砥砺前行、共同奋斗，战胜了一个又一个困难，刷新了一项又一项纪录。

全年生产乙烯86.5万吨，化工产品总量133万吨，实现账面利润15.2亿元，五年累计账面利润突破100亿元，谱写了高质量发展的崭新篇章，用责任和担当扛起了抚顺石化发展的大旗。

律回春渐，新元肇启。让我们回眸......属于烯烃人的2019年精彩亮点。

烯烃厂党委始终把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”。

深入贯彻落实“不忘初心、牢记使命”主题教育总要求，促进“大党建”工作格局初步建成。通过建立党支部季考制度等，打造党建工作标准化规范化，党员先锋模范效在生产各条战线展现，党员突击队及时化解乙烯装置精馏塔泄漏险情，18人在“光荣在党30年”纪念章活动中受到表彰。

把提高企业效益、增强企业竞争力作为党组织工作的出发点和落脚点，构建“大监督”格局，重点对三剂管理风险等八方面风险强化监督。深入推进共产党员工程，创建的26项共产党员工程创效上千万元，真正让党建工作变成看得见的生产力。

烯烃厂坚持市场导向和效益原则，实施了“计划、原料、操作、指标、运行、成本”等全方位优化。

5年来累计实现创效105亿元，2019年生产乙烯86.5万吨，乙烯产量连续多年突破设计值，生产合成树脂120.35万吨、橡胶12.99万吨，均创历史最好。

充分发挥公司炼化一体化优势，从实现公司整体资源优化配置上算大账，加大盈利空间小的重油原料裂解量，克服裂解重油带来的装置收率降低等诸多难题，乙烯装置裂解炉运行周期、负荷、能耗水平的显著提升。全面按最佳效益路线组织生产，通过提高各装置运行效率，实现能耗物耗的大幅降低，乙烯综合物耗中油排名第二、低密能耗中油排名第一、高密能耗中油排名第三。

烯烃厂将打造高质量安全绿色发展的企业生态作为不懈追求，实行“全员、全过程、全方位”的安全环保管理。

瞄准行业一流水平，全力开展了VOCs治理等一系列保环保治理重点项目，污染物减排效果显著，仅储运罐区VOCs治理一项，全年就可减少VOCs（挥发性有机物）排放量801.97吨。

大力实施源头和末端的双重环保管控机制，加大火炬管理、提高污水回用等多项节能减排攻关，污水回收率实现46.47%的历史最好水平。实行全员全过程环保监控和治理，对总量21000米地下管网进行全面排查整治，有效解决了困扰南总变、火炬机柜间的异味和西南边坡等地下含油污水问题，实现低排放、无异味的绿色生态工厂。

烯烃厂坚持发挥科技创新的引领作用，以控成本为中心，以增效益为出发点，以破解技术难题为方向，以提高生产技术水平为目标，在技术攻关和技术创新中精准发力。

大力实施了乙烯装置优化运行、循环水场冷却风机改造等数十项挖潜增效项目，装置的运行周期、节能降耗水平、运行效率大幅提高，增强企业发展后劲。

积极开展预知性检维修和设备运行技术攻关，大幅降低各项费用，实现大机组故障率为零、主要设备完好率100%、联锁投用率100%，乙烯三机连续稳定运行26个月，芳烃等装置（单元）被评为公司标准化装置。

坚持“专业化、特色化、差异化、高端化”的新产品开发、生产思路，从开发新产品入手,形成了瓶盖料5050、管材料P100N、高抗冲料709M、膜料7042、218W等为主体的产品体系。

2019年开发生产新产品6种，瓶盖料5050通过达能集团高标准的验收，产品出口国外。加强新产品跟踪和市场服务，深入中油各大销售区域进行橡胶包装膜调研、五粮液集团瓶盖料推介等客户回访、新产品推介50余次，牢牢“咬住”市场。

大力开展新产品运行技术攻关，实现FC709M连续生产2万吨，创国内最好水平，首次成功试产了无规高透产品FR0525，2019新产品产量超过9.5万吨，特色新产品首次走出国门。

坚持以夯实基础管理为目标，结合公司“星级评比”和厂”九星擂台赛”，进一步优化各专业和基层单位管理创新点。

将重点放在提升管理水平，将落脚点放在基层一线，充分调动广大干部员工参与管理提升的积极性和创造性。本着务实理念，修订完善“九星”擂台赛活动方案，大幅提升工作效率,全年评出管理之星152颗，7个车间别获得公司“副擂主、红旗车间、最快进步车间”等荣誉。

持续完善基础管理体系、建立对标常态化机制、优化目标责任考核机制、签订了丁苯橡胶提高优级品率等7项“消瓶颈”责任，真正把管理优势转化为实实在在的竞争优势。

注重把企业文化的内容全方位融入企业各项工作中，坚持发挥“党、政、工、团”四个平台作用，着力构建别具内涵的“共同”企业文化，让全体员工融入其中、同铸共荣。

创建了横向由安全文化、廉洁文化等构成，纵向从厂统一“共同”文化向各车间特色文化延伸的体系，乙烯车间“钉子”精神、高密“拳头”精神、低密“聚合”文化等初步形成，时任集团公司总结经理、党组副书记张伟调研时，对乙烯车间“钉子”精神特色经验做法给予了高度评价。

开展喜闻乐见的文化活动，让员工动起来，持续进行“优秀员工”季度评比，以点带面激发广大员工高昂斗志和进取精神。

坚持把培养造就一支高素质职业化员工队伍作为促进企业发展的根本点和出发点，不断优化人力资源和队伍结构，“管理+技术”人才成长双通道建设效果突显。

着眼实际开展技术课、名师带徒等多元化培训，积极进行“弘扬爱国主义奋斗精神、建功立业新时代”、青工“五小”成果等活动，为更多员工创造出彩机会。

多人参选辽宁省“百千万人才工程”人员、“青年科技立业英才”人选，42人获得第八届业务素质竞赛枚奖牌，同比提升23%，大量技能专家、首席技师、技能人才在破解生产技术难题中发挥突出作用，不断释放员工潜能。

坚持把企业的关心关爱融入到员工日常工作生活中，体现在每个细节上，真正将惠民工程落到实处。

以广大员工满意作为工作的出发点，通过每年党委至少两次大范围调研，与车间员工围坐在一去，面对面畅所欲言，集中力量解决调研中发现的安全生产、企业管理、思想动态、员工健康等方面突出的问题，让更多员工真正体会到“家”的感觉。

把关爱员工的重点放在一线，开展走访慰问送温暖和帮扶救困工作，给家庭困难的员工发放慰问金，重大传统节日、员工生日发放福利物品，为基层职工小家添置文体器材及生活服务设备设施，持续改善食堂、浴池、宿舍、通勤车等后勤服务质量，真正暖了人心。

推进厂区美化、绿化、亮化工程，在集团公司炼化板块23家兄弟企业绿色工厂建设现场交流中，受到集团公司矿区服务工作部副总经理杨联国及多家企业负责人的肯定，优美的环境使员工幸福感稳步提高。

紧紧抓住内部宣传和外部宣传两个渠道，构建“大宣传”格局，积极与新闻媒体紧密联系沟通，打开了与各界交流的窗口。

国家发展改革委振兴司、中科院、辽宁省委副书记、集团公司总经理、市政协、塔里木油田总经理、辽河油田总经理等，先后到厂调研。盛夏时节，公司领导、机关各处室直管干部、处室科长、直属单位领导、专业部门负责人、基层车间主任及书记800余人，到烯烃厂参观基层建设工作成果，使企业成为关注焦点。

7月23日，人民日报、新华社、中央电视台、美联社、日本共同社等14家中外媒体记者，到厂就产品创新、高质量发展、有效助力东北老工业基地全方位振兴做专题采访。

2019年，烯烃厂先后荣获中央企业先进集体、集团公司先进党委、集团公司先进基层党组织、集团公司宣传思想文化工作先进集体、集团公司青年文明号、抚顺市“雷锋号”先进集体、公司先进党委等荣誉称号。

成绩的取得无不浸润着员工心血和智慧，是烯烃人克服困难、闯关夺隘、突破瓶颈，一次次自我超越中实现的辉煌，一次次追逐梦想中成就的荣光。

新时代的蓝图波澜壮阔，新阶段的征程任重道远。烯烃厂将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定信心，埋头苦干，向着建成一流现代化化工生产基地努力奋进！